安全文化强化安全文化建设 创新现场安全管理.doc

《安全文化强化安全文化建设 创新现场安全管理.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全文化强化安全文化建设 创新现场安全管理.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化强化平安文化建立 创新现场平安治理一、强化平安文化建立，锻造坚强团队平安文化建立是预防企业事故的根底工作。平安文化作为企业文化的重要一环，是企业平安建立的灵魂，对保障企业平安消费具有战略性意义。加强平安文化认识，对提高从业人员的平安防范认识，减少企业平安事故具有重要作用。1.强化理念渗透、吸收，提高平安思想认识在思想认识上，鑫龙煤业坚持将河南煤化集团的八个核心理念和八个单项理念做为强化平安文化建立的指南。在消费人员中开展“加强平安认识、提升平安素养”的讨论活动，围绕“精职业技能、守职业纪律、尽平安职责、当

2、平安标兵”的主题，充分利用报纸、宣传栏、平安文艺演出、平安知识每日一题、平安知识竞赛等方式，宣传平安法规，开展平安培训，普及平安知识等载体。将“从零开始，向零奋斗”的平安理念深化消化、吸收、渗透，植根到每位员工的思想灵魂深处，从而不断提高员工的平安思想认识。2.标准班前治理，营建平安文化气氛观念决定认识，理念引导行为。分析我国煤炭消费史上平安事故训，特别容易得出如此的结论：实现平安消费，思想观念是先导，教育培训是根底，现场治理是根本，超前防范是关键。班前治理是抓好平安文化建立的重要一环，为此，公司应严格班前会流程治理，营建平安文化气氛。一是注重班前平安歌的力量，及时提示、警醒员工。二是强化班前

3、平安确认及员工平安思想教育，对精神状态欠佳的员工要坚决反对入井，并实在加强其平安思想教育。三是坚持班前面对亲情墙宣誓，军事化队列行走，并持之以恒地坚持下去。3.加强员工培训，提升员工素养平安培训是提升员工素养的重要措施之一。但员工的劳动技能、思想观念和行为方式都是长期以来逐步构成的，不可能通过一两次培训就能改变，而需长期不断培训才能见到实效。百分之八十以上的事故都是由于员工思想认识不充分，员工素养提高是筑牢平安消费的重要防线。要提升队伍素养，第一要加强员工专业技能理论水平和实践操作才能培训，充分利用班前班后会、平安活动日等有效时间，采取“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每月一评”“每

4、月一案”的“五个一方式”，强化“应知应会”和平安消费相关知识，确保员工应知应会的才能和手指口述岗位操作水平到达100%。第二要严格落实培训工资考核制，坚持“学习任务、制度、人员、效果”四落实，严格奖罚；同时对专业知识不合格、操作水平不标准的学员要坚决换岗、辞退。第三是适时进展案例教育，引导全体员工从思想上高度注重平安工作，加强自主保安认识，消除违章作业的错误心态。4.领先垂范，锻造坚强团队“领导确实是典范”，作为班子领头羊，公司一是加强班子团结共事的才能，遇事勤沟通，坚持民主集中制原则，严峻征询题集体研究决定；二要全面实行队务公开，做到清正廉洁，全面消除员工思想误区，激发班子活力；三是构建“舞

5、台”，综合运用各种物质、精神鼓舞手段使全体员工的积极性、制造性，到达最正确发挥状态；四是建立健全科学的实绩考核评价体系，激发全体干部、员工的执行潜能和活力，锻造坚强的团队，提高整体战斗力。二、创新现场平安治理，打造平安“三星级”区队平安治理重在现场，要创新区队现场平安治理，打造“零事故、零隐患、零违章”的平安“三星级”区队，可参考如下做法：1.创新队班角色转变，激发班组自治治理活力为实在提高班组内在平安治理水平，进一步激发班组活力，首先应将权力下放，将治理权由区队包揽代替一切下放到班组长，实行班组长负责制，充分发挥其在平安消费中的作用。促进“区队由主演化导演、班组变主演”的角色转变，变“以区队带班组”为“以班组促区队”，加强班组自治治理的决心。其次，班组长充分发挥班前会平台作用，对上一班作业现场存在的征询题进展总结、分析，认真对当班每个岗位、每个消费环节进展详细的布置和安排。再其次，在班组中要建立健全平安文明消费、岗位标准操作，学习培训等员工个人平安评估台帐，直截了当与个人工资挂钩。最后，党政工团要不定期开展班组理论知识及实操技能活动有奖竞赛，激发班组员工的参与热情，强力构成以班组促区队，以区队保公司的平安格局。3