综合整治项目建筑立面整治工程施工组织设计.docx
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1、中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行(幕墙工程)施工组织设计编制单位:余 姚 市 金 达 装 饰 工 程 有 限 公 司编 制 人: 职务(称) 审 核 人: 职务(称) 批准 人: 职务(称) 编制日期: 中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行(幕墙工程 )施工组织设计目 录第一章 编制说明1第一节 编制依据及原则1第二章 工程概述及施工优势1第一节 工程概述1第三章 施工组织部署1第一节 施工总体流程1第二节 项目组织机构1第三节 施工流向和施工顺序1第四节 拟投入本工程施工机械及仪器设备1第五节 劳动力计划1第四章 施工进度计划及进度保证措施1第一节 施工进
2、度计划1第二节 施工进度保证措施1第五章 施工方案及分项工程安装方法1第一节 预埋件安装方法1第二节 施工测量方法1第三节 结构与预埋件位置检查及偏差处理1第四节 角位的安装方法1第五节 框架玻璃幕墙安装方法1第六节 聚氨酯幕墙安装方法1第七节 避雷节点安装1第六章 质量保证措施1第七章 现场管理措施1第一节 半成品及成品的保护措施1第二节 降低成本措施1第八章 安全文明施工措施及环境保护措施1第一节 安全管理的内容1第二节 现场文明施工措施1第三节 环境保护和职业健康安全管理措施1第九章 幕墙试验计划1第一节 基本要求1第二节 测试单位及测试程序1第三节 试验标准1第四节 现场试验1第十章
3、幕墙施工中的配合1第一节 施工中与业主、总包的配合1第二节 我公司在施工中的配合内容1第十一章 工程保修及承诺1第一节 保修机构设置及保修程序1第二节 保修维护方案1第三节 技术服务1第四节 保修承诺1第十二章 质量保证及承诺1第十三章 标准化工地具体措施1第十四章 农民工工资拖欠应急预案措施1附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度表中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行(幕墙工程)施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据及原则一、编制依据1. 中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整
4、治工程招商银行幕墙工程招标文件及招标答疑。2. 中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行幕墙工程建筑施工图及幕墙施工设计图3.我司现有施工力量和技术装备情况4.我司在其它类似工程施工中总结的经验5.国家现行规范及技术标准(1)幕墙工程技术规范、标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑幕墙JG3035-1996金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑幕墙工程技术规程DBJ-56-96玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/T139-2001高层民用建筑设计防火规范GB50045-45建筑防雷设计规范GB50057-2000(2)材料标准天然花岗石建筑板材GB/T1860
5、1-2001铝合金建筑型材GB5237-2000钢化玻璃GB/T9963-98中空玻璃GB/T11944-2002碳素结构钢GB700-88硅酮建筑密封胶GB14683-2003建筑用硅酮结构胶GB16776-1997幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T882-2001石材用建筑密封胶JC/T 883-2001不锈钢棒GB 1220-92不锈钢焊条GB/T 983-1995(3)性能检测方法建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15;色227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94建筑外窗抗
6、风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002建筑外窗气密性能分级及检测方法GB/T7108-2002建筑外窗水密性能分级及检测方法GB/T7108-2002建筑外窗空气声隔声性能分极及检测方法GB/T8485-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法GB/T11976-2002(4)施工规范建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-93建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001高处作业吊蓝GB19155-2003 建筑卷扬机GB/T1955-2002建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建设工程施工现场供用电安全规范建设工程项目管理规范G
7、B/T50326-2001(5)门窗规范铝合金平开窗GB8479-87铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002 建筑门窗扇开关方向及开关标准GB5825-86二、编制原则1、本施工组织方案是中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行幕墙装饰工程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。2、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。3、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规
8、律,合理地安排施工程序和施工顺序。4、各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。5、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。第二章 工程概述及施工优势第一节 工程概述一、工程概况1、工程名称:中山路(海曙段)综合整治项目建筑立面整治工程招商银行幕墙工程2、建设地点:宁波市中山路海曙段3、建设单位:海曙区住房和城市建设4、设计单位:宁波国际投资咨询有限公司5、建筑层数:166、结构形式:框架二、施工环境本工程位于:宁波市中山路本工程所在地闹市区,大批量材料夜间进场方便,但各种材料进场需合理计划进场时间及进场顺序,保证不因材料
9、影响工期也不影响其它单位材料堆放,合理计划材料的周转。三、施工内容本项目外装修工程主要内容为:玻璃幕墙、聚氨酯复合板幕墙、等四、施工工期依据招标文件的要求,本工程开工日期从2016年8月11日开工至2016年12月11日竣工,总工期120天。五、工程质量我公司承诺:本工程按中华人民共和国现行施工及验收规范、质量检验评定标准和浙江地方标准进行验评,确保工程质量等级达到合格。我司的具体措施是:运用ISO9001质量管理体系的程序来管理工程。抓好设计、采购、加工及施工过程的质量,各道工序层层把关,把影响质量的因素控制在萌芽之中。在设计质量上,首先经过设计论证,主设计师进行交底,使每一个设计人员明确主
10、设计师的意图,图纸必须经过设计、校对、审核。在采购上,我司对供应商每年进行审核、评定,采购部门对甲指厂家供应商进行考察,如不能满足供应要求,向甲方提供一些长期与公司合作厂家,经过筛选,最后选定合格供应商后,再进行采购。在工厂加工上,首先对材料进行检验,不合格品不得进行加工,加工之前先制订工艺流程卡,确立各加工程序,每道工序必须经自检、专检,不合格品禁止进入下道工序。工厂的各种加工机械、器具、量具定期进行检查,确保工厂半成品的加工质量。在施工过程中,我们做到施工之前有设计、技术交底,施工隐蔽有记录,产品安装有检查,各道工序层层把关。确保本工程质量。第三章 施工组织部署第一节 施工总体流程第二节
11、项目组织机构一、项目组织机构系统图质量安全部生产经理项目经理 技术负责 各 专 业 施 工 队测量员 质检员 安全员 资料员 造价员 材料员 公司内部质量安全部第三节 施工流向和施工顺序一、施工段的划分及施工流向1施工段的划分本工程主要包括:玻璃幕墙、聚氨复合板幕墙等根据本工程施工工艺流程特点及外幕墙形式,我公司将整个幕墙工程划分为二个施工段进行施工,施工段的划分如下:主楼为第一施工段;裙楼为第二施工段。2施工流向铝单板金属幕墙安装根据施工进度自下而上或自上而下安装。幕墙龙骨自下而上安装,面材安装自上而下进行安装,特殊原因可变更施工顺序。施工流向详见:施工流向示意图。二、施工顺序根据本工程特点
12、,结合我公司资源优势,施工顺序大致安排如下:框架玻璃幕墙施工顺序:施工准备测量放线结构、埋件的检查与处理支座连接件的安装避雷均压环的安装竖龙骨及避雷引下线的安装横龙骨的安装连接件及避雷均压环的满焊自检合格监理隐蔽验收合格焊接部位防腐处理层间防火层安装自检合格监理隐蔽验收合格面板安装打胶清洁检查竣工验收。框架铝单板金属幕墙施工顺序:施工准备测量放线结构、埋件的检查与处理支座连接件的安装避雷均压环的安装竖龙骨及避雷引下线的安装横龙骨的安装连接件及避雷均压环的满焊自检合格监理隐蔽验收合格焊接部位防腐处理层间防火层安装自检合格监理隐蔽验收合格面板安装打胶清洁检查竣工验收。聚氨复合板施工顺序:施工准备测
13、量放线胶泥安装避雷均压环的安装避雷均压环的满焊自检合格监理隐蔽验收合格焊接部位防腐处理自检合格监理隐蔽验收合格聚氨板安装打胶清洁检查竣工验收。第四节 拟投入本工程施工机械及仪器设备一、 拟投入本工程的施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1冲击钻DX1-250A5日本201023T链式电动葫芦G10ASF23德国201131吨手拉葫芦PHSE5国产20124手动液压托盘车CBr3国产20125配电箱HS15国产20126手电钻2X70520德国20130.757台钻IE242日本20138铆钉枪30125国产20139射钉枪老兵牌25国产201310
14、手持气动胶枪20国产201311电焊机BXL-30020中国201226KW二、拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数 量自有/租赁1全站仪SET230R台1自有2铅垂仪DZJ3-L台1自有3经纬仪TDJ2E台1自有4自动安平水准仪DSZ3台2自有5铝材硬度计W-20(020HW)把1自有6涂层测厚仪6000-F(1060mils)把1自有7橡胶硬度计LX-A (0100邵氏度)把1自有8外径千分尺025um把1自有9外径千分尺2550um把1自有10万能角度尺0320度把1自有11深度游标卡尺0200mm把3自有12螺纹塞规SG01套2自有13卡尺150
15、mm把6自有14卷尺5m把20自有15卷尺7.5m把15自有16钢卷尺30m把2自有17钢卷尺50m把2自有18接地电阻测试仪ZC29B台1自有19靠尺2m根2自有20相容性试验箱YS150型个1自有21线坠0.2kg个10自有21墨斗3.5m个10自有第五节 劳动力计划一、劳动力安排和要求: 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我公司将从以下几个方面作出安排:1. 本工程的主要工种安排员进驻现场施工。二、劳动力计划表:测量工、运输工、电焊工、电工、打胶工、安装工。2. 施工人员:将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综合素质都具备高水准的
16、施工人工种设定组数每组人数合计人数安装工326测量放线工122运输工133打胶工224电工111电焊工515施工队长111施工队技术员111施工队质检员111库房管理员111合计25备注特殊工种持证上岗;实际投入人数由施工进度情况安排增减;第四章 施工进度计划及进度保证措施第一节 施工进度计划合同工期目标设定条件的确认编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划项目管理任务目标下达项目施工方案计划的审批进度计划管理:1.月、周施工计划2.生产要素配置计划进度实施管理:1.施工作业部署2.施工进度计划3.施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣 工
17、验 收一、施工进度管理流程图二、进度计划说明综合分析本工程实际规模、幕墙内容及技术难度,充分理解业主的心情,结合总体实力、产品分析及形象进度计划安排,我公司保证幕墙的安装在业主要求的日历天内完成本项目全部工程施工工作,具体正式开工日期按现场实际施工情况(务必满足我方施工要求)有我方提出书面开工申请之日为幕墙开工时间,并保证各分部工程的施工进度均在业主所要求的时间范围内完成。本项目幕墙工程施工详细进度计划见附件:施工进度计划表第二节 施工进度保证措施一、项目进度措施1.本工程执行项目经理负责制,并且从公司集中施工经验丰富的项目经理到本工程上来,严格按国家验收标准和地方标准严密组织施工,确保该工程
18、按期完工并达到优良标准。2.按工程施工组织计划,分项目制定月度工程进度表、周进度表,并严格执行施工组织计划,坚持“以客户为中心,严格按施工组织计划来施工”的原则,科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时,及时调整月进度计划,确保整体计划如期实现。3.每周六召开项目部调度协调会,总结工作,对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况,及时、准确召开有关人员会议,协调解决问题。4.由于本工程外饰面积较大,施工难度大,为保证施工进度,我公司采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期。5.在保证施工队人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,多创造工作面,使劳动力充分发挥工作效率,并通过理顺各个工
19、作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象存在。6.加强组织管理,配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。7.施工现场人员必须按进度计划完成当日工作,如果计划有变或其它因素影响进度,可以增加施工人员。8.现场测量做到精细、周到,发现与设计不符合及时反馈、处理;9.加强材料检查验收,严把材料质量关,确保进场材料符合标准要求。10.严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场有足够的超前用量,不因材料供应不及时而延误安装。11.合理地、科学地组织材料的采购、 加工、储备、运输等,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足现场施工需要,保证施工正常、高速
20、进行。12.正确按定额计划使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。13.严格按有关施工规范及规定进行施工,杜绝因安装原因造成返工。14.及时提供合格的安装作业面,设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差,力求做到在不影响装饰效果的前提下,最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料,轴线标高,避免因调整安装面影响进度计划的落实。15.吊篮:本工程安装使用的吊篮尽量考虑“安全、及时、适用”,搭设的吊篮必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。16.垂直运输与堆放场地:材料
21、进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地,避免因之造成现场窝工。17.材料、半成品、成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生损失、损伤而造成废料或返工。18.切实做好员工的思想工作,积极搞好后勤保证工作,解决好员工的生活福利,使员工无后顾之忧,充分发挥员工的生产潜能,加快施工进度。19、施工进度协调控制图如下:业主、总包配合协助总进度计划加工中心生产计划各分项进度计划各分项周进度计划材料供应计划实施调整调整实施实施实施实施实施实施调整调整调整调整调整第五章 施工方案及分项工程安装方法本工程工作面积大,工艺水平较高,工期短。在施工过程中将严格执行施工进度计划合理安排
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