高标准农田基本建设施工组织设计.docx
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1、目 录第1章 编制说明第2章 工程概况及目标第三章 施工组织机构第四章 施工现场平面布置第五章 施工方案与技术措施第六章 质量管理体系与措施第七章 安全管理体系与措施第八章 文明施工管理体系与措施第九章 环境保护管理体系与措施第十章 工程进度计划与措施第十一章 资源配备计划第十二章 防汛(渡汛) 预案第十三章 雨季施工措施第十四章 民工工资保障措施第十五章 减少噪音、降低环境污染措施第十六章 地下管线保护以及地上地下设施加固措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临
2、时用地表第一章 编制说明一、编制依据1、2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准基本农田项目规划设计单体图册2、水利水电工程施工组织设计手册3、水利水电工程施工质量评定规程(试行)(SL1761996);4、四川省渠道工程施工质量评定标准5、水工混凝土试验规程(SL352-2006)6、水利水电工程施工测量规范7、公路工程技术标准(JTG B01-2014)8、公路工程质量检验评定标准(JTJ071-98)9、公路桥涵施工技术规范(JTG/T F502011)7、施工现场的自然条件和具体情况(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。二、编制原则(1)严格按基本建设程序和施工程
3、序,做好施工管理,并按标准高、质量好、进度快、成本低的要求组织施工。(2)按水利工程施工的客观规律科学安排施工顺序,合理安排施工工期,在保证质量的前提下,尽可能缩短工期,加快建设速度。(3)严格执行有关水利工程的技术管理规程、水利设计规范、水利施工规范等技术标准规程规则,确保工程质量和施工安全。(4)尽量应用先进的施工技术和设备,不断提高施工机械化程度,提高劳动生产率。(5)满足业主对工程质量、工期、安全与环保要求。(6)严格执行施工验收规范、操作规程,严格管理、科学组织,保证每一分项工程质量合格,争创优良。创精品工程,民心工程,树样板工程。(7)以满足工期要求为核心,以突出重点、兼顾一般为原
4、则,合理进行资源配置,实现快速均衡生产。全面规划,保证重点,统筹安排,精心组织。加强生产管理,提高机械化施工水平和劳动生产率。(8)以高起点、高标准、高质量为指导原则,科学组织,精益求精确保工程质量达到国家现行的工程质量验收标准,实现安全生产,文明施工。(9)合理安排施工计划,统筹组织施工、平衡流水和立体交叉作业,不断加快工程进度(10)落实季节性施工措施,确保在有效工作日内连续均衡施工。(11)因地制宜,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源。认真进行技术经济比较,选择最优方案,使企业取得最好的经济效益。(12)精心进行现场布置,节约施工用地,充分利用永久征地,文明施工,做好环境保护。(
5、13)积极推行先进的施工方法和施工工艺,提高科技含量,采用先进、科学的施工管理手段。以满足施工安全、工程质量、环境保护要求和施工工期为目标。(14)遵守国家及地方政府的有关方针政策。第2章 工程概况及目标一、工程概况2015年德阳市旌阳区柏隆镇隆兴桥村改造完善建设高标准基本农田项目规划工程位于德阳市旌阳区柏隆镇境内,本次整治农渠5793m;新建涵管155m;整治田间道路8955m。新建挡土墙67m。1、工期目标总工期:150日历天。具体开工日期以监理开工令为准。2、质量目标达到国家有关施工质量验收规范要求,并一次验收合格。3、安全目标杜绝人身伤亡事故及重大安全事故,降低一般事故频率至零。第三章
6、 施工组织机构一、项目组织机构我公司在认真研究了本段工程招标内容后,制定了本工程施工组织设计,一旦中标,将按业主的开工时间要求,迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准,全面协调组织施工,确保本工程按期优质完成。1、组织机构情况组建由项目经理负责的项目经理部,项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责,完成企业与建设单位签定的合同内容。主持项目部的质量安全工作会议,对公司质量体系在项目部的运行作出评
7、审,并及时向上级单位报告,接受监督检查。施工现场组织机构图机料部办公室质安部工程部财务部工程技术负责人项目经理各施工班组2、主要施工管理人员本标段拟投入的主要施工管理人员:项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、造价员、材料员等。3、项目部及各职能部门的主要职责项目经理职责项目经理为工程施工的第一责任人,对工程的所有事务全权负责,对工程质量实施统一领导,对施工质量的重大问题进行决策,全力配合业主完成“达标投产”的各项质量指标和目标;确保人力、设备、资金等资源到位及各方关系的协调工作。工程技术负责人负责质量体系的正常运行及领导工作;生产管理,对施工技术、施工质量、施工安全、合同工期负责,编
8、制施工组织设计、施工计划;指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作,制定项目质量安全管理措施,纠正和预防措施,并监督执行,如有重大质量安全应立即报公司技术负责人研究处理;对隐蔽工程验收,现场把好质量安全关,参与分部、分项工程质量评定及交工验收等工作。工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。负责施工方案和施工进度计划的制定;负责工程施工过程的技术管理,生产安排,质量管理及新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用;对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡
9、;编制与调整周、旬、月施工进度计划,对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质,并对施工档案资料进行收集、整理;编制本合同工程的安全管理工作规则等。质安部在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理;编制安全计划、安全技术方案,落实安全措施;检查班组文明施工、安全宣传教育,预防事故发生;组织每周、每月安全检查,发现不安全隐患,及时督促整改;负责与监理工程师、甲方代表联系,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验、检验、计量管理。负责创优规划、质量检查、验收
10、、控制质量成本,提供质量统计报表及返修、奖惩资料。机料部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。负责对所需材料的采购、验收、保管、发放等管理工作;对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协凋;负责编制各类材料需用量计划、限额发料、进料验收及材料登记,提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类材料的验收记录,控制材料采购本成,材料验收,保管和发放。财务部按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。预算员负责项目的单价分割、成本核算,做
11、好合同的制定与管理工作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。办公室负责工程建设施工的安全保卫、民事协调、工程档案管理和保密工作,并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。二、施工准备施工方案和技术措施是为了实行科学管理,组织均衡生产,在确保施工质量、施工工期、安全生产、文明施工的前提下,努力缩短工期,降低成本,力求做到分段施工、分段清场的要求。1、组织准备 为了优质高效按期完成本工程的施工任务,我公司选派曾经参加过相似工程的项目班子进行施工管理,由项目经理全面负责,另设施工员、质量员
12、、安全员、材料员、资料员等管理人员,并建立相关的岗位责任制和工作制度。下设施工队,在项目经理部的统一调度安排下,按质按期完成施工任务。项目部设在施工现场搭设活动房内。2、技术准备 1)项目部组建完成,开工前组织有关人员熟悉施工图纸,参加施工图会审,及时领会、理解设计意图,进一步明确施工技术要求和质量标准,编制施工组织设计和未提施工组织设计保送业主和总监理工程师审批。 2)工程开工前,根据业主或设计单位提供的座标控制点和水准控制点,结合设计图纸引测三角控制网和临时水准点。测设的座标控制网控制点和临时水准点用砼浇筑固定,并用红白相间的护栏加以保护,测量成果提交监理工程师复核签证。3、现场准备1)“
13、三通一平”准备按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。2)临时设施的准备临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产设施。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。3)施工材料的准备根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,同时进场后,应尽快开始进行土石方开采工作,并修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。4)季节性施工准备工作按照施工组织设计要求,对雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。5)劳动力准备(1)投入本工程的施工队伍由我公司具有同类工程施工经验的专业队伍组成。根据施工进度计划
14、和工程量情况编制劳动力计划,分批组织施工队伍进场。(2)施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。(3)贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。(4)开工前,要向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。6)施工机械设备的准备施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据机械设备计划,提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态,进场后立即进行安装和联合试运转,并加强保养维护。第四章 施工现场平面布置一、布置原则1、临时设施的布置充分利用场地地形,
15、尽量减少开挖和填筑工程量。2、施工布置既要有利于生产,易于施工管理,又方便施工人员生产、生活。3、满足施工要求的前提下,应尽量作到不占或少占用临时用地,同时便于达到文明施工要求。4、施工布置应符合有关安全、防火、卫生、环境保护等文明工地规定。5、考虑施工方便,施工场地和道路在现有基础上规划,其它生活、生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。二、布置说明1、办公及生活设施办公及生活营地租赁附近民房和搭建临时工棚,主要布置内容:(1)施工库房、职工宿舍、食堂、办公室、会议室等生活办公设施。(2)厕所等卫生设施。2、现场生产辅助设施为满足工程施工需要,拟布置搅拌站机修车间等施工生产辅助设施
16、。3、交通设施修建临时施工便道,混凝土路面。4、施工水、电(1)施工供水工地用水分为生产用水和生活用水,生产用水采用高压水泵直接从河中中抽取,生活用水可与当地居民共用饮用水。(2)施工供电浇筑路面,采用集中浇筑。临时用混凝土采用移动式搅拌机,移动式搅拌机用电采用柴油发电机组作为施工备用电源。所有用电设备按照“三级配电,两级保护”和“一机一闸,一漏一保”的原则进行配置。(3)施工通讯项目部安装程控电话一部,项目部各管理人员全部配备移动电话,并印制项目部人员通讯联系单,方便联系。第五章 施工方案与技术措施第一节 测量放线工程根据本工程的施工测量精度要求,配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。
17、同时为保证施工放样及定位的精度,制定本切实可行的测量方案。按下述方案实施本工程的测量控制。(一)、测量工作的要点施工测量过程中做到:A、熟悉施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。B、选用高精度仪器,所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。C、放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须校核,严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。D、放样立标确定边线,并分别编号、绘制施工测量平面图。在施工期间保护好测量控制点,如遗失必须及时补上。在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。在施工中应随时进行轴线控制,严格按照设计图纸进行放样。E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”
18、、“明” (a)“勤”:即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。(b)“精”:施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要精通,施测的方法要先进,措施要可靠。(c)“复”:即所有施工测量工作做到有放必复,分别由专人负责,并对测量标志定期进行复测,测量内业工作有专人校核,确保测量准确无误。(d)“明”:即所有的测量标志清楚、明了,施工人员可以一目了然。F、所有外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完成后,需经监理工程师复核并签字认可。(二)测量人员组成测量放样,是工程施工质量达到预期效果的重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长,并配备
19、有实际经验的测量技术人员组成,在整个施工过程中,充分发挥测量工作的先导作用。(三)测量控制1、平面控制网陆上施工采用全站仪测量,分三步进行:第一步,按提供的控制坐标点,设置三角控制网;第二步,渠轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管,经监理复核后才能使用,并定期进行复测校对,同一设计断面型式每隔10米放出控制桩;第三步,在100m范围内按10m距离加密中心线桩、各分部工程的边线,打设脚手架钢管或标上红铅油漆,并在钢管上定位,控制桩位置悬挂不同颜色标志,设立导标。2、高程控制水准点引测到现场,按一定距离埋设并予以保护,为确保施工高程的精度,现场拟使用35个以上高程基准点,进行标高控制。3、施测安全及仪
20、器管理 (1)施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。 (2)在投放基础轴线时,确保架设的仪器稳定性。 (3)施测人员在施测中应坚守岗位,雨天或强烈阳光下应打伞。仪器架设好,须有专人看护。 (4)施测过程中,要注意旁边的土方及杂物,以免仪器碰撞或倾倒。(5)所用线坠不能置于不稳定处,以防掉落伤人。 (6)仪器使用完毕后需立即入箱上锁,由专人负责保管,存放在通风干燥的室内。 (7)测量人员持证上岗,严格遵守仪器测量操作规程作业。 (8)使用钢尺测距须使尺带平坦,不能扭转折压,测量后应即卷起。 (9)钢尺使用后表面有污垢及时擦净,长期贮存时尺带涂防锈漆。4、测量注意事项(1)对发包人或监理人提供的基准
21、点首先进行复核校验,发现问题及时以书面形式,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施。(2)测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理工程师验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。(3)测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样。(4)所有观测记录簿必须保持完整,不得撕页,记录中间也不得无故留下空页。(5)施工测量成果资料(包括观测记录簿、放样单、放样记载簿),图表(包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料)应予以统一编号,妥善保管,分类建档。(6)现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,禁止冒险作业。第二节 灌溉及
22、排水工程一、土方工程1、土方开挖 本工程明渠的土方明挖方量大,且分布范围广,给施工带来不小的困难,必须紧密的安排好机械,做好周密计划,才能使工程的进度得到有力的保障。土石方明挖工程,主要是指斗渠边坡的开挖。其开挖工作内容包括准备工作,场地清理,施工期排水,土石方的运输和堆存,完工验收前的维护以及对废弃渣场进行清理等。(一)、施工准备,开工前准确测放开挖边线桩,在场地清理完成后,重测断面,并作出土石方调配和施工方案,报监理工程师审批。1、组织测量技术人员按设计和有关面提供的测量控制点进行复测,复核无误后建立工程测量控制网,对工程进行点面相结合的测量控制。2、进行施工放样测量,定出斗渠中线位置并定
23、出水准基准点作为整个工程的控制点。每次测量均要闭合,严格控制闭合误差率。(二)土方开挖原则1)、首先进行测量放线(样),标示出开挖范围和位置,然后人工与机械相结合开挖。土方开挖自上而下分层进行,施工中做成一定坡势,以利排水,在开挖的过程中避免在边坡稳定范围内形成积水。2)、对于边坡易风化崩解的土层,若开挖层不能及时回填或支护的,则预留保护层。3)、在主体工程施工前按照施工图纸要求开挖和清理完成边坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体,并在适当位置修筑拦碴坎,以保证施工安全。(三)、开挖渠槽时、严格控制开挖高程和结构形式,严禁超挖。2、 混凝土工程(一)技术措施1、本工程砼工程主要包括斗渠底板砼、
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