强夯施工方案(完整版-无公式)(DOC40页).doc

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1、铜川市王益区黄环旅游公路建设项目 强夯施工方案铜川市王益区黄环旅游公路建设项目强夯施工方案编制： 审核： 审批： 陕西华山路桥集团有限公司铜川市王益区黄环旅游公路建设项目经理部2016年9月25日铜川市王益区黄环旅游公路建设项目 强夯施工方案目录1. 编制说明12. 工程概况33. 设计标准54. 总体施工安排75. 施工进度计划及工期保证措施106. 强夯施工方案127. 施工进度计划及保证措施208. 质量保证措施219. 安全保证措施2810.环境保护3311.文明施工3412.雨季或特殊天气施工措施3513.冬季施工措施36铜川市王益区黄环旅游公路建设项目 强夯施工方案强夯施工方案1.

2、 编制说明1.1 编制依据（1）铜川市王益区黄环旅游公路建设项目一阶段施工图纸。（2）我单位对施工图审查复核及现场核对报审资料，施工现场实地踏勘调查资料；我公司具有的机械设备、技术力量、施工工艺及方法以及长期从事类似工程施工所积累的施工经验；以及我公司可调用到本合同工程的各类资源。 （3）本工程的地形、地貌、水文、地质、气候及交通状况等现实情况。（4）铜川市王益区黄环旅游公路建设项目施工组织设计。（5）工程建设标准强制性条文（公路工程）（6）强夯地基处理技术规程（CECS 279-2010）（7）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）（8）公路工程技术标准（JTGB01-2014）（9）

3、公路工程抗震规范（JTGB02-2013）（10）公路工程质量检验评定标准（JTGF801-2012）（11）公路工程施工安全技术规范（JTGF90-2015）（12）公路路基施工技术规范（JTGF10-2006）（13）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（14）其他现行设计、技术、施工及工程质量验收规范。（15）国家及本地区制定或下发的其他安全、质量等相关的法律、法规、标准和文件等要求。1.2 编制原则（1）认真贯彻落实国家基本建设方针、政策及公路建设强制性标准。（2）遵守、执行招标文件各款的具体要求，确保实现业主要求的日期、质量、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工

4、程管理目标。（3）坚持“预防为主，安全第一”的指导思想，结合本工程特点，制定积极有效的安全管理、技术、组织措施，确保人身安全和工程安全。（4）采用和工程相适应、性能良好的机械设备，科学配置于生产线，充分发挥设备的生产能力。（5）根据工程特点，利用网络技术优化工期安排和资源配置，突出重点项目和关键工序，统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接。（6）充分研究现场施工环境，妥善处理施工组织与周边接口问题，使施工对周边环境的影响最小化。（7）充分采用新技术、新工艺、新材料、新设备。（8）采用先进的施工技术，坚持专业化作业与系统管理相结合，发挥集团优势，科学安排各项施工程序，通过建立先进的项目信息管理系统

5、，实现施工组织的连续均衡、紧凑、高效。1.3 编制范围铜川市王益区黄环旅游公路建设项目自重湿陷性填方路段。具体桩号如下：（1）K2+750.0K3+352.0填方路段。（2）K8+650.0K8+905.0填方路段。（3）K11+875.0K12+010.0填方路段。2. 工程概况2.1 工程简介（1）项目起点位于铜川市王益区黄堡镇漆水河拱桥所在道路与国道G210的交叉口，经漆水河拱桥后，沿G65包茂高速西侧规划改造道路向南，通过下穿现状高速公路空心板桥及铁路箱梁通道，与东塬环线南段衔接，向北与黄环公路相接。沿线主要经过梁家塬村、大涝池村、文明塬村、安村、马村和孟家塬村。道路设计全长21.08

6、5公里，公路等级为三级公路，为双向两车道，全程设计速度为40km/h，路基宽度8.5m。项目构筑物（桥涵）设计荷载为公路-级。本工程施工内容包含路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、安全设施及管线工程、绿化及环保工程等。项目采用PPP模式进行运作，合作期限14年（含建设期2年，运营期12年），其中2016年、2017年为建设期，2018年-2029年为运营期。本项目所在区域湿陷等级一般为（中等）（很严重）自重湿陷。自重湿陷性填方路段采用强夯处理，为了防止或减小强夯对周围构造物（房屋、管道等）的影响，路基距离构造物小于150m时，地基不宜采用强夯处理。（1）K2+750.0K3+352.0填方路段

7、，长度602.0m，面积（120Tm）10354m2，夯沉回填5%灰土5177m3。（2）K8+650.0K8+905.0填方路段，长度255.0m，面积（120Tm）5355m2，夯沉回填5%灰土2678m3。（3）K11+875.0K12+010.0填方路段，长度135.0m，面积（120Tm）2538m2，夯沉回填5%灰土1269m3。2.2 自然状况及施工条件 2.2.1 地形地貌项目区地处渭北黄土高原中部地带，总的地势是东高西低，最高处位于线路最东的枣村西北方向，顶部约1200.4m，最低处位于漆水河河道处，约710m，相对高差约500m左右。沿线沟壑纵横，地形相对破碎。黄土塬往往被

8、水侵蚀，形成梁茆地形。2.2.2 地质构造拟建公路位于华北地层陕甘宁盆地分区的铜川-韩城小区，其地层以马兰黄土（Q3eol）和离石黄土（Q2eol）为主，其次为少量的冲积地层。道路全线属黄土梁茆工程地质区，以级自重湿陷性黄土场地为主，非湿陷性黄土场地为辅的地质特点。不良地质主要为人工窑洞及人防工程地道等组成。2.2.3 水文情况全线没有地表水，但在雨季有暂时性流水。全线无地下水。2.2.4 气象条件项目区属于暖温带大陆季风性干旱、半湿润气候，降水量偏少而集中，日照时间长且多干风，蒸发作用强烈，空气湿度不足，气候干燥，年平均气温10.7，极端最低气温-16-8，一月平均气温-3.6，七月平均气温

9、20.8，多年平均蒸发量为1500mm以上。年平均降水量550mm，降水量多集中在7、8、9三个月（占全年降水量的60%以上）且多暴雨，水土流失严重，地质灾害易发，其余月份降水量偏少，仅占年降水量的10%左右。3. 设计标准3.1 技术标准（1）设计荷载：公路-级。（2）设计基准期：100年（3）设计洪水频率：1/25（4） 地震烈度：抗震设防烈度为度，设计地震动峰加速度0.10g。（5）设计安全等级：三级。（6）工程环境类别：类。（7）道路设计行车速度：40km/h。（8）其他技术指标按公路工程技术标准（JTG B01-2014）执行。3.2 技术参数（1）夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不

10、因夯坑过深而发生起锤困难。（2）最佳夯击次数根据试验确定（一般不少于6击）。（3）夯击遍数采用主夯、副夯与满夯三遍。第一遍：主夯，按规定间距，正方形布置；第二遍：副夯，在各主夯点位中间穿插进行；第三遍：满夯，采用夯点彼此搭接1/4连续夯击。（4）第1、2遍以1200KNm的单击夯击能跳夯，第3遍以较小能级600KNm满夯。（5）夯点距离为4m，第1、2遍夯点间距为2m。（6）前两遍单位夯击能不小于1200KNm/m2，最后两击夯沉量之和小于15cm，最后两击夯沉之差小于5cm，后一击夯沉量小于前一击夯沉量，并且夯坑周围地面没有明显相邻两遍夯击间歇为1周。（7）夯沉回填按0.5m计量，施工时按已

11、实际发生计量。3.3 工程数量3.3.1施工面积根据施工图给出的数据，计算出强夯处理的路段长度共计992m，面积共计18247m2。4. 总体施工安排4.1 总体施工安排原则1、综合考虑地方因素，合理组织交通、材料供应，将地方干扰降到最低。2、按流水作业顺序，分区、段工序安排平行作业。4.2 施工现场平面布置及交通组织4.2.1 施工总平面布置经现场查勘，施工生活区及施工现场内，视施工实际需要布置预留施工道路，以满足交通需要，施工场地加强文明施工。在路基施工开始前设置施工道路，施工道路应高于原地面并设计为路基外侧向排水，以防止雨天积水。4.2.2 施工场地的交通疏导本工程为达到文明施工要求，树

12、立良好的施工形象，满足施工安全、环境保护的要求，创建文明施工工地，施工区域设置醒目的安全警示标牌、夜间警示灯，并明标明车辆引导方向。4.3 施工组织机构及任务划分4.3.1 施工组织机构及人员配备为安全、优质、快速建成铜川市王益区黄环旅游公路建设项目，项目部已建立铜川市王益区黄环旅游公路建设项目经理部，施工组织机构及项目部人员配置详见下表。施工组织机构序号人员分工职责担任职务备注1张春英现场管理、指挥项目经理2强俊波现场管理、指挥项目副经理3闵亚峰现场管理、指挥项目副经理4王 鹏技术负责项目总工5王继朋试验负责试验员6王 团质量负责质检员7常永辉安全负责专职安全员8张建伟测量放样测量员9刘 杰

13、施工管理现场施工负责4.4 劳动力投入计划为确保按期完工，项目部已制定施工进度计划，严格进行施工管理，项目经理部由管理、技术人员计15人组成。根据本工程总体部署及工程进度安排，本工程所投入的施工技术力量及劳动力高峰期为35人，详见劳动力投入计划表。劳动力投入计划表人员类别数量项目部管理人员12作业管理人员含工长4技术员3施工员1机械操作人员5普工10合计354.5 主要施工设备及主要试验设备根据业主对工期、质量的要求，结合工程的结构特点，将调集满足施工要求的各种机械设备，以保证施工任务的完成。主要施工机械设备表及主要的材料试验、测量、质检仪器设备表如下。主要机械设备表序号机械或设备名称规格型号

14、数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1压路机YZ12H3台徐州200690良好强夯2履带式起重机W10011台抚顺200832t良好强夯3夯 锤12t1个抚顺200112t良好强夯4自动脱钩器32t3个抚顺2005良好强夯5龙门架0.6m0.6m1个抚顺2006良好强夯6推土机140KW1台徐州2005120良好强夯7装载机ZL-502台长岭2008120良好强夯8洒水车8000L1辆南京200025良好环保、养护9发电机60311台南京2007120良好临时供电主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量单位生产地性能备注1GPST51台华测良好2

15、水准仪DA-5003台苏州良好3塔尺5M2把苏州良好4三米直尺3M2把郑州良好5. 施工进度计划及工期保证措施5.1 工期计划目标计划于2016年9月25日2016年10月25日完成强夯施工。5.2 工期保证措施本工程工期紧、工作量大、施工难度高，为确保按期完成工程，特制定以下工期保证措施。（1）道路施工管理组织机构迅速成立、及时到位，建立健全组织机构，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。（2）组织施工力量迅速进场迅速进场，机械设备将随同施工队伍迅速到位，确保排水施工工程按时（或提前）完工。（3）施工准备抓早抓紧作为施工单位尽快做好施工准备工作，认真复核图纸组织进行设计技术交底，进一

16、步完善施工组织设计，落实施工方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。（4）施工组织不断优化以施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。（5）建立从经理部到各施工现场的调度指挥控制系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、料、机，保证工程的连续性和均衡性。（6）强化施工

17、管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、规范化。（7）实行责任制考核评定工作。（8）安排好冬季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，制定冬季施工保证措施并作好预防工作，使工程有序和不间断的进行。（9）加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。（10）确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作质量。6. 强夯施工方案6.1 施工准备（1）施工资料准备岩土工程勘察报告强夯地基处

18、理设计文件及图纸会审记录主要施工机具及其配套设备的技术性能资料强夯试验的有关资料，当地有关强夯施工的经验资料。（2）施工技术准备根据实际编制施工技术方案、质量计划，编制中力求考虑周到，措施得力，便于操作。并上报监理工程师批复。在掌握现场情况的基础上，合理划分施工段、并制定详细的施工计划。审核施工图纸，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。对施工人员进行技术交底对参加施工人员进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。利用已批复的水准点、导线点定出路线边线、中线及标高控制点；用GPS在现场恢复和固定线路测量桩点，并设立标记，在施工过程中严格保护主要控制点。并根据设计文件要求，布设夯点。施工前应经试验

19、确定最佳夯击能、间歇时间、夯间距等参数。确定起夯面高度（3）施工机具设备和人力的准备根据强夯设计图纸及工期，安排施工机具设备进场。根据总图及强夯设计图纸和工期，合理安排强夯机具设备的施工任务。根据施工方案组织管理人员和各作业人员及时进入施工现场。施工机具应根据设计要求的强夯能级，选用带有自动脱钩器的设备、与夯锤质量相匹配的履带式起重机或其他专用设备。中、高能级强夯施工时，起重机宜配门架或采取其他措施，防止落锤时机架倾覆。脱钩器的设计应保证强度和耐久性，结构形式应轻便灵活，易于操作。（4）施工场地准备工作 施工区的范围应在强夯处理范围的基础上在增加向外扩展的用以施工设备支撑、转移、回转所需宽度。

20、施工道路贯通，查清场地及附近的环境因素，如地下管线、空架高压线、场地周围的建（构）筑物，平整场地。清除场地耕植土、污染土、有机物质、植物、树木和拆除建筑物的基础等，有积水的洼地应进行排水、清淤。在施工场地外围设置安全防护设施，设立安全警示牌、安全网、夜间警示灯等。强夯施工范围外两侧设置低于强夯工作面1.0 m左右深排水沟，排水沟要与排水通畅的排水口连通。整平场地至起夯面标高，整平后的施工场地平整度、密实度应能承受施工机械的重量，满足施工设备行走、运转和运输的要求。为了保护周边构筑物，施工场地应设置防震沟，其深度应比周边构筑物基础埋深低0.5m以上。6.2 试验段试夯强夯施工参数根据本工程场地的

21、地质条件和具体工程要求来确定。强夯施工前，选取试验面积不小于20m20m，根据初步确定的强夯参数，进行现场试夯。待强夯结束一至数周后，对试夯场地进行检测，并与夯前测试数据进行对比，检验强夯效果，确定工程采用的各项强夯参数。主要参数有：地基有效加固深度，处理后地基土的强度、承载力和变性指标。夯击能、夯锤尺寸、落距。夯点间距、夯击次数、夯击遍数、最后两击夯沉量平均值、夯击间隔时间。（1）单点夯击能：设计要求主夯与副夯采用1200KNm，满夯时采用600KNm。（2）夯击次数：应按现场试夯得到的夯击次数和夯沉量关系曲线确定，且同时满足下列条件：最后两击夯沉量之和小于15cm，最后两击夯沉量之差小于5

22、cm，后一击夯沉量小于前一击夯沉量；夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不因夯坑过深而发生起锤困难。设计采用6击。夯击遍数采用主夯、副夯与满夯三遍：第一遍：主夯，按规定间距，正方形布置；第二遍：副夯，在各主夯点位中间穿插进行；第三遍：满夯，采用夯点彼此搭接1/4连续夯击。（3）夯击间隔时间：相邻两遍夯击间歇为1周。（4）夯点布置及夯距：根据设计图纸，夯击点按方形布置。第一遍的夯点间距要大，使得深层土得到加固，然后中间补插夯点。设计夯点间距为4m。夯点平面布置见详图。（5）夯锤高度计算：强夯的夯锤直径为2.4m，夯锤重量11.8t，夯锤落距10.17m。6.3 强夯施工工艺流程（1）工艺流程场地平整

23、测量放线第一遍夯点夯坑回填场地整平测量放线第二遍夯点夯坑回填场地整平测量放线满夯场地整平测量高程质量验收。场地整平夯坑回填场地整平质量验收测量高程场地整平碾压满 夯测量放线夯坑回填场地整平第二遍夯点施工第二遍夯点放样测量放线第一遍夯点施工第一遍夯点放样测量放线场地平整（2）工艺流程图6.4 施工方法（1）施工前，首先要对业主提供的坐标点进行复测，同时平整场地并测量地面标高，然后定位放线、布置夯点。（2）强夯主机和夯锤就位后，要对夯锤的落距进行测量，并采取措施，使其在夯击过程中不被改变，保证每击均达到设计单击夯击能，同时测量锤顶面高程。（3）主夯、副夯施工时应按下列步骤：清理并平整施工场地。标出

24、第一遍夯点位置，测量夯点地面高程。夯击就位，起吊吊钩至设计落距高度，将吊钩牵引钢丝绳固定，锁定落距。将夯锤平稳提起置于夯点位置，测量夯前锤顶高程。起吊夯锤至预定高度，夯锤自动脱钩下落夯击夯点。测量夯顶高程，记录夯坑下沉量。重复步骤,按设计的夯击数和控制标准，完成一个夯点的夯击。夯锤移位到下一个夯点，重复步骤，完成第一遍全部夯点的夯击。第一遍夯点完成后，用推土机将夯坑填平或推平，用方格网测量场地高程，计算本遍场地夯沉量。布置第二遍夯点，施工方法与第一遍施工方法相同。第二遍夯点完成后，用推土机将夯坑填平或推平，用方格网测量场地高程，计算本遍场地夯沉量。（4）满夯施工：满夯采用600KNm夯击能施工

25、，满夯施工时，应按下列步骤进行：平整场地。测量场地高程，放出一遍满夯基准线。起重机就位，将夯锤置于基准线端。按照夯印搭接1/4锤径的原则逐点夯击，完成规定的夯击数。逐排夯击，完成一遍满夯，用方格网测量场地高程。场地整平。测量场地高程，放出二遍满夯基准线。起重机就位，将夯锤置于基准线端。按照夯印搭接1/4锤径的原则逐点夯击，完成规定的夯击数。逐排夯击，完成一遍满夯，用方格网测量场地高程。平整场地6.5 施工质量控制要点（1）强夯施工场地应平整并能承受夯击机械荷载，施工前必须清除所有障碍物及地下管线。（2）结合试夯试验数据，确定工程采用的各项强夯参数，包括夯击能量、锤重和落距、夯击点间距和布置方式

26、、夯击遍数、每遍夯击击数以及每遍间歇时间。（3）为避免夯锤过度下沉，夯击能应由小至大逐渐增加。（4）施工前在施工图上对夯点进行编号，施工对号进行，防止漏夯。（5）技术负责人在开夯前检查夯锤落距是否满足设计夯击能要求，在施工过程中采用自动脱钩装置，当夯锤提升不到规定的落距时不得脱钩下落，且每班技术人员要进行落距检查，以确保单击夯击能符合设计要求。（6）强夯起重机械必须符合夯锤起吊重量和提升高度的要求，并设置安全装置，防止夯击时起重机臂杆在突然卸重时发生后倾和减少臂杆的振动。安全装置采用在臂杆的顶部用两根钢丝绳锚系到起重机前方的推土机上，不进行强夯施工时，推土机可作平整场地用。（7）强夯锤底面形式

27、采用圆形，锤底静接地压力值控制在30kPa40kPa。强夯机械必须符合夯锤起吊重量和提升高度要求，并设置安全装置，防止夯击时起重机臂杆在突然卸重时发生后倾和减少臂杆的振动。（8）根据土层情况，确定强夯的最佳含水量，并在施工中采取必要的措施以保证强夯时地基土的含水量。强夯施工，必须严格按照试验确定的技术参数进行控制。夯击深度应用水准仪测量控制。（9）每夯击一遍后，应测量场地平均下沉量，然后用推土机将夯坑推平，方可进行下一遍夯实，施工平均下沉量必须符合设计要求。（10）在每遍夯击前，应对夯点放线进行复核。（11）满夯整平后的场地应用压路机将虚土层碾压密实，并用方格网测量场地高程。（12）强夯时，首

28、先检测夯锤是否处于中心，若有偏心时，应采取在锤边焊钢板或增减混凝土等办法使其平衡，防止夯坑倾斜。（13）夯击时，落锤应保持平稳，夯位正确，如错位或夯坑倾斜过大，应及时用砂土将夯坑填平，予以补夯方可进行下一道工序。（14）按设计要求检查每个夯点的夯击次数，每击的夯沉量。（15）强夯时，会对地基及周围建筑物产生一定的振动，夯击点应距现有建筑物15m以上，如间距不足，在夯点与建筑物之间开挖减震沟，基沟深要求超过建筑物基础深度，并有足够的长度。（16）夯锤的通气孔在施工时保持畅通，如被堵塞，应立即疏通，以防止产生气垫效应，影响强夯施工质量。（17）强夯的夯坑要及时回填、整平并压实，防止雨水侵入而影响工

29、程施工质量。（18）在强夯施工过程中，施工员和质检员和各机组人员要时刻注意夯沉量，地表的隆起及夯锤反弹等异常情况，一旦发现，如实记录，并立即上报给监理工程师、建设单位和设计部门，以研究出解决的办法。（19）施工过程中，应对各项参数及情况进行详细记录。（20）强夯后的地基如不及时进行基础施工，长期遭受雨水浸泡、冻融，将会导致地基强度严重降低，丧失地基处理加固的效果。7. 施工进度计划及保证措施7.1 施工进度安排为加快施工进度和缩短工期，在保证工程质量和安全文明施工的前提下，编制科学合理的施工进度计划，是保证工程按期完工的必要手段。在施工进度计划安排上，根据本工程特点、现场情况和业主对工期的要求

30、，综合考虑对施工进度控制点安排如下：7.2 保证措施（1）认真做好施工组织设计的编制工作，合理安排工期。（2）抓住关键线路上的环节，优化施工方案，合理安排工序，牢牢抓住关键工序的管理与施工，抓好各工序的施工保证工作，缩短工序衔接时间，提高施工效率。（3）施工前在确保质量的前提下，积极查看材料供应商的主材储备状况，加强材料计划管理，按计划安排材料供应，材料计划要超前提出，确保按时到位，确保不因集料供应不及时而影响工程进度。（4）加快人员进场和设备的搬迁、安装、调试工作，尽快投入正常工作；积极投入精干的修理力量，加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率；加强机械设备调度，提高设备的利用率，加快工

31、程进度。（5）采取监理工程师允许的其他措施，例如多开施工作业面、延迟工作时间等措施进行突击施工。（6）听取各方面合理化建议，完善施工和管理，提高施工速度。与业主、监理、设计等有关单位紧密联系、协调，同心协力为确保本工程顺利完工献计献策。8. 质量保证措施8.1 工程质量目标各专业施工验收一次合格，工程合同履约率100%； 确保分部、分项工程合格率 100%；标准化作业，规范化管理，争创样板工程。 8.2 质量指导方针（1）树立质量第一的指导思想，与公司贯标认证工作相结合，按ISO-9002模式进行管理。（2）实行质量目标管理，在施工方案中，以实现工程优质为前提，在多项技术措施中以优质为目标，做

32、好实施性的施工组织设计。（3）项目经理是质量第一责任人，应把质量的好坏与个人经济挂钩，奖惩分明，增强各级管理人员质量、责任意识。（4）严格按照国家有关技术规范，操作规程和设计要求施工。（5）对违反操作规程的行为，项目工程师有权制止，必要时予以返工处理，按公司规定实行质量否决权制度。（6）加强技术质量交底工作，保证按设计和方案施工。（7）质量问题消灭在操作者手中，做到上一道工序不合格不进入下一道工序的施工，以好的工作质量来保证工程质量。（8）加强对原材料的质量管理，任何产品和材料必须有出厂合格证，所有的计量设备、仪器均有计量合格证，重要的原材料进场后严格按要求复试。（9）严格执行和遵守现场监理工

33、程师的指导、监督和命令。8.3 质量保证体系（1）项目部成立以项目经理负责的质量管理体系。项目副经理：闵亚峰项目副经理：强俊波项目经理：张春英技术负责人：王鹏试验员：王继朋试验员：高 宇试验员：赵楠楠试验员：杨小利质检员：王 团质检员：刘 伟材料员：梁吉涛资料员：李 滔测量员：张建伟劳务作业队（2）质量检验标准应按强夯施工组织设计及建筑地基基础工程施工验收规范（GB502022002）4.6节按下表进行检验：强夯地基质量检验标准表 项目序号检查项目允许偏差或允许值检查方法单位数值一般项目1夯锤落距mm300钢尺垂直量测2锤重kg100称重3夯击遍数及顺序设计要求计数法4夯点间距mm500全站仪

34、校核，定位夯点，钢尺校核，单个夯点位置5夯击范围（超出基础范围距离）设计要求用钢尺量6前后两遍间歇时间设计要求8.4 保证措施8.4.1 建立质量管理体系和质量责任制 （1）建立以项目经理为首的质量管理体制 （2）建立质量责任制，项目经理、总工对工程质量负责。在满足业主要求的质量标准前提下,争创部优，保证工程安全无事故，按工期完成。8.4.2 质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目副经理、技术总工、测量员、试验员、质检员、材料员等组成。整个合同段质量创优规划、方针、措施；各施工队分别设质量管理现场领导组，有技术员、施工员、测量员等组成。制订所负

35、责合同段创优措施，质量实施计划、并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制，并且自上而下建立工程监理组织管理系统和工程质量保证系统。8.4.3 施工秩序管理（1）本工程开工前应根据施工承包合同的要求，编制实施性施工组织设计，经驻地监理工程师审阅同意后报业主批准，在工程开工后认真组织施工，如遇重大变更需征得驻地工程师同意和业主的批准，不得随意改变已被同意批准的施工组织设计，对于关键部位，都要写出具体的施工方案（措施），报驻地监理工程师批准后方可进行施工。（2）工程实行开工报告制度，项目开工前，提交开工报告，经驻地监

36、理工程师批准，报业主备案，各分部工程开工前应向驻地监理工程师提出申请，并得到其批准，分项工程开工实行内部审核制度，并通知监理方可开工。（3）全方位进行控制，有专职人员随时统计计划完成情况，并与计划进行对比分析，发现问题及时进行调整，加强薄弱环节，实行计划调度制度，使施工生产活动计划、有序地进行。（4）认真实施分项、分部、单位工程的检验评定活动，每一项分项工程完成后，对工程质量进行检查与评定，未进行检查评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置，其结果应进行验证并作记录存档，上道工序不合格，下道工序不准开工。（5）认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经

37、检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐蔽不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。（6）认真按政府主管部门、业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工，杜绝一切违章指挥和违章操作的现象，确保工程质8.5 强化质量意识，健全规章制度8.5.1 施工组织设计审批制度 （1）施工组织设计必须有项目经理、副经理、技术总工、安全员、材料员、监理工程师等签字。 （2）施工组织设计必须在工程实施前，由技术总工审批。 （3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。8.5.2 技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施工组

38、织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。8.5.3 技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：（1）项目经理必须组织项目经理部全体人员对图纸进行认真学习和掌握。（2）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管单位分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做

39、到交底不明确不上岗，不签证不上岗。8.5.4 分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管单位负责人必须督促班组作好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。（2）各施工单位分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。（3）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。8.5.5 计量器具管理（1）质量技术部和试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。（2）现场计量管理器具必须确定专人保管

40、、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。（3）损坏的计量管理必须及时申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。8.5.6 工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工单位进行全面质量管理和追踪管理。（2）在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目经理部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。（3）凡各施工单位在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目经理部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。8.5.7 分部分项工作检查控制各工序施工前须报监理工程师批准后方可施工，上

41、一道工序经监理工程师验收合格后，才可进行下一道工序施工，工序之间的质量检查；严格按技术规范实行，对进场的原材料、半成品、成品的检查，验收需严格按技术规范要求进行；不合格的不准进场。9. 安全保证措施 9.1 安全管理目标施工现场安全管理达标合格率100%；杜绝死亡及重大机械设备、火灾、中毒、交通等恶性事故；年度事故频率控制3之内；年度重伤事故频率控制在0.3 之内；预防职业病发生。 9.2 安全保证体系 9.2.1 安全组织机构安全组织机构项目副经理：强俊波项目经理：张春英安全管理：常永辉、谷东峰临电管理：刘小军机械管理：吕喜全库房管理：李会生施工管理：李会民测量管理：张建伟劳务管理：李会生9

42、.2.2 安全生产保证体系（1）成立以项目经理为核心的安全生产及文明施工领导小组，全权负责本项目安全生产与文明施工工作，保证各项措施落到实处。（2）实行安全责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订安全生产责任制。（3）参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。（4）施工过程中通过加强安全交底及增加现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。（5）项目经理部管理人员安全职责如下：项目部经理：对工程的安全负全部责任，任安全生产及文明施工领导小组组长，建立安全管理体系，明确内部各部门人员职责分工。项目经理部技术负责人：协助项目经理实施安全及文明施工目标，对工程

43、安全技术负责。安全员：对现场的安全生产进行监督检查，并完成安全生产记录。工长：承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能，执行安全生产管理计划、措施。劳务队伍管理：在劳务队伍入场之前，由安全员进行安全及文明施工教育，并通过考核，合格后方可入场。9.2.3 安全生产技术措施（1）作业安全现场配备专职安全员，全面负责现场安全工作。强夯前应清除场地上空和地下障碍物，严禁在高压输电线路下作业。吊车应按性能要求使用，施工前专职安全员与机组人员共同检查设备情况，在施工过程中，必须分工明确，各负其责，专职安全员、维修工定期每班进行设备运转检查，严格执行设备安全操作规程；施工中必须高

44、度集中统一指挥，信号明确，吊车司机、推土机司机应按信号操作，夯锤起吊后任何人不得由壁杆下经过或站立于壁杆转运半径之内。非强夯施工操作人员，不得进入夯点30米范围内，工作期间严禁酗酒、打架、戏闹、严禁酒后作业。六级以上大风，雨雪天或视线不清时，不准进行强夯施工。起重机械严禁超载作业。强夯作业面宜平整，龙门架支座、支腿宜与履带着地保持水平。龙门架、脱钩器应有足够的强度，安全可靠，凡不符合设计要求一律不得使用。起重机在工作时，壁杆仰角一般可调在7075龙门架支腿不得前后错位，在未支稳前严禁起锤。确保自动脱钩器转运灵活，夯锤上升接近规定高度时，须加强观察，防止因脱钩器失灵夯锤上升过高而发生事故。夯锤落下时，在脱钩器下降至夯锤钩环顶时，挂钩工不得提前下坑挂钩，且严禁站在夯锤上