茶楼茶庄项目商业策划书.doc
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1、1目录一 商业背景介绍 .2(一) 企业背景介绍梓香茶叶公司 .2(2) 梓香茶叶品牌介绍 .3二市场状况分析 .4(1).市场分析 .41. 宏观环境: .42. 中观环境: .43. 微观环境: .44. SWOT 分析 .55. 营销启示: .6三.目标市场选择与定位 .8(一) 茶楼市场细分 .8(二) 重点目标消费者 .8(三) 辅助消费者群 .8(四) 行销 S 标 .9四营销组合策略 .10(1) 产品策略 .10(2) 价格策略 .14(3) 渠道策略 .18(四) 促销策略 .20(五) 人员策略 .23(6) 有形展示策略 .30(七) 服务过程 .32五营销活动与预算安排
2、 .36(1) 行动计划 .36(二) 预算安排 .37六、附录: .39附录一: .39麵=: .41縣 H: .4221. 商 业 背 景 介 绍()企业背景介绍梓香茶叶公司 1.公司简介我们公司名称:梓香茶叶公司,茶馆名可取为梓香阁。正如名称,我们的 事业与茶息息相关,我们致力于经营茶楼以及礼品店,以此作为起步项目,进而 通过整个团队成员的努力发展成为以茶的主题的连锁公司。我们的连锁形式是以 茶楼和茶礼品共同发展为特色,开出满足消费者对于健康需求的山水茶楼;并且 进行消费者培育,将茶这种健康礼品的观念传播,促使我们的礼品店大力发展。2. 企业文化简介首先从我们的对内口号说起,因为内部的团
3、结一致同心协力是整个公司发展 的基石。我们的对内口号是:黄河源头水,泰山顶上松;心中有信念,一定能成 功。为什么选取次作为我们队内口号?我们依托东营,东营是黄河入海口,是母 亲河的归海之处,第一句既表达我们对东营以及黄河的感情,也源于我们要保证 泡茶之水的纯正让消费者放心的决心。泰山是五岳之首,我们立志做泰山顶上松 表明我们追求成功的决心。而坚定的信念可以支持我们在艰难困苦面前永不放 弃,这样我们在经历之后才会取得最后的成功。其次我们的对外口号是:清香茶缘铸佳情,幽幽茶道塑知己。我们茶楼所希 望打造出一种境界一种感觉,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你 可以和更多人交流,排遣孤独;在
4、这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音 乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围 中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭 氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以 为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平 和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便 音乐器材,象棋,围棋休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有 滋有味,让城市生活不再单调不再孤独这就是我们对外口号所传达的 (二)山水茶源品牌介绍31. 山水茶源的由来“山水茶源”这一品牌的来源是
5、源于我们团队成员共同思考的结晶。因为我 们的创业项目是开茶楼,所以团队成员在思考品牌名称时也是尽力与茶这一核心 主题在不断靠拢。最后经过大家的讨论和集合表决,就此创建了我们的品牌。2. 品牌特色简介(1) 与茶楼的主题紧紧相扣(2) 此品牌名称彰显了清新自然的茶楼定位(3) 有山有水可以使消费者有对茶质量放心的感觉(4) 一个“源”字突出了我们茶历久弥香的卓越品质(5) 这名字的整体感觉与整个团队的对内口号与对外口号整体呼应,表达 了我们品牌与公司文化的一致性二 .市 场 状 况 分 析42. 市 场 状 况 分 析(一)市场分析1. 宏观环境:(1) 人口环境:垦利县总人口 21.9 万人,
6、城镇人口 4.08 万人,人口分布 相对密集。(2) 经济环境:经济发展迅速,第三产业增加值 32.06 亿元,增长 17.7%。 城镇居民人均可支配收入 17010 元,增长 15.4%;人均消费性支出 9763 元,增 长 10.4%;人民生活水平不断提高,物资文化需求增多。垦利经济开发区发展迅 速,带动垦利经济发展。(3) 政治法律环境:改革开放政策进一步深入,政府大力鼓励经济发展, 积极实行招商引资政策;第一二三产业均得到较快速度的发展,第三产业需求越 来越大。绿色产业的发展得到大力支持。(4) 社会文化环境:科教文卫发展较好,基础设施完善,交通便利,区位 优势明显,自然资源丰富,旅游
7、资源丰富。人们思想开放,愿意接受新事物,追 赶潮流趋势明显。2. 中观环境:茶楼服务业自 2004 年以来呈现出高速的增长态势,不论是茶楼的经营模式 还是茶楼的产值都呈现出这一趋势。但茶楼主要集中在北京、上海等大中城市, 像东营这样的三线城市,茶楼服务业刚刚起步不久,各家茶楼正在积极的开疆扩 土,市场剩余份额还很大,并且在县级城市茶楼业还处在进入期。在垦利真正的 茶楼服务业还不存在,少数的茶叶零售商也各自为战,不能构成较大威胁。对于 我们来说垦利是一片较好的进入市场,我们具备从进入期开始充分发展的机会。3. 微观环境:(1) 供应商二 .市 场 状 况 分 析5优势:茶源经营品种多样,需要与众
8、多供应商联系从而增加了供应商数 量。一方面,保证了茶品的多样性和茶叶质量;另一方面,降低了供应 商的议价能力,从而降低了成本。劣势:茶叶产地分散,需要多处采购,提高了采购成本;主要产地在南 方地区,运输成本增加。(2) 顾客方面优势:产楼选址在垦利县中兴路,附近政府部门众多,消费潜力大;位 于城市中心地段消费人群广泛,并且茶楼以娱乐休闲为主,适宜消费人 群需要。劣势:茶楼的经营方式在垦利属于新形式,顾客需要一段时间适应接受 这一方式。(3) 竞争者方面优势:垦利暂时没有茶楼服务,竞争压力小,以销售茶叶为主的小型茶 店在短暂时间内不会构成直接威胁。劣势:能满足消费者休闲娱乐的行业众多,市场份额在
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