招聘启事怎么写_招聘模板范文10.docx

《招聘启事怎么写_招聘模板范文10.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招聘启事怎么写_招聘模板范文10.docx（39页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招聘启事怎么写_招聘模板范文10招聘启事，是用人单位面向社会公开招聘有关人员时使用的一种应用类文书。招聘启事撰写的质量，会直接影响招聘的效果和招聘单位的形象。以下是小编整理的招聘启事怎么写_招聘模板范文精选，欢迎阅读分享。招聘启事的撰写(一)标题招聘启事文稿的标题常见的有两种：一种是“招聘启事”，“招聘”、“诚聘”等，这种标题简洁明了。另一种是标语、口号式的，这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意，带有一定诱惑力。(二)开头招聘启事的开头主要叙述招聘原因，从而引出招聘启事的正文。常见的有三种开头方式：1、引子式。直接干脆，三言两语。直接引出招聘正题，简洁明了，以招聘信息的发布为主。这比较适合知名

2、度较高的企业单位采用。2、简介式。在开头部分，首先对本单位进行简要介绍，使应聘者对招聘单位有个大致的了解。这种开头方式，对于知名度不高或者是新办企业来说比较适合，适当地自我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。3、议论式。现在常见的招聘启事中，第二种常常变成公司的产品广告和业务介绍，偏离了“招聘”这个主题;第三种开头方式现在还不多见，这其实是应该大力提倡的，把用人单位的用人哲学和对人才的要求，用文学化的语言表述出来，远比干巴、单调的内容要吸引人得多;但是也不能大话连篇，脱离本单位实际。(三)正文招聘启事正文主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。(四)应聘方式应聘方式一般有两种：一是

3、直接面试;二是以书信应聘、报名。招聘启事范文精选1因业务发展需要，_省电信实业集团公司_市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下：一、招聘范围：_市区及乡镇的待业人员。二、招聘条件：1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。2、大专及以上文化程度。3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。5、了解_地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。7、有相关工作经验的成熟人才优先。三、用工性质：为_市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至_省电信实业集团公司_市分公司四、待遇：

4、工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。五、报名方式：应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张，于3月15日前寄至_市东街四马路1号_电信实业集团公司_市分公司综合办905室收。联系电话：_公司_年_月_日招聘启事范文精选2_公司成立于_年，主营房地产开发与经营、物业管理、建材购销、房地产咨询等业务，现因公司业务发展需要，现面向社会诚聘销售管理人员。愿您的加入给我们带来新的活力，我们也将为您提供广阔的发展空间!1、招聘要求：正规本科以上学历，工作认真扎实，具有较强的沟通协调能力和团队协作意识，有责任心

5、;专业、男女均不限，学生会或班干部优先录取。2、招聘人数：4-5人。3、招聘岗位：销售管理人员。4、主要职责：销售案场管理，联系房管局和银行，给客户办理按揭贷款， 签订购房合同，办理房产证等业务。5、工资待遇：试用期基本工资_元/月，试用期3-6个月。试用期满考核合格，缴纳三险一金，实行基本工资加奖金的薪酬制度。6、报名方式：打电话报名登记，发送邮件投寄简历或直接到_销售部报名，并按报名顺序统一组织面试，可登陆_网或_大学网查询招聘信息。7、报名日期：截止到_年_月_日。联系人：联系电话：面试日期：_年_月_日上午9点 (请带毕业证或学生证，近期一寸免冠照片1张，简历1份参加面试)面试地点：_

6、销售部(_路和_路交界口，_店对过)招聘启事范文精选3一、 公司简介自20_年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品、图书音像十大类逾80万种。目前京东商城拥有超过20_万的注册用户，日订单处理量突破20万单。现在，京东商城已经

7、成为中国消费者选购3C产品的重要途径。企业发展理念：先人后企京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。企业经营理念：合作、诚信、交友合作:国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，360buy京东商城作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻

8、告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。诚信:京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。交友:如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合

9、作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人!企业目标：做中国最大，全球前五强电子商务公司企业使命：让购物变得简单、快乐!企业价值观：诚信，客户为先，激情超越，学习，团队精神，杜绝浪费核心企业文化：诚信：内部坦白、诚实、守信客户为先：客户利益第一、为客户着想、为客户多做事激情超越：积极 主动 勤快 向上 创新竞争学习：谦虚、好学、进步、用脑团队精神：合作、诚信、步伐一致杜绝浪费：厉行节约、爱护公物、即刻行动二、 招聘目的通过高校校园招聘活动，

10、引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。三、 招聘岗位1、 管理培训生(8人)“京东管理培训生”是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。管理培训生制度是企业锻造自己的中层以上管理人员的有效途径，成为公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。发展计划涵盖了公司各部门的轮

11、职、精心定制的培训计划、团队活动以及发展机会，并由公司优秀经理人担任辅导导师。加入京东公司, 将有机会充分发挥个人的潜能, 打造快速的个人职业化成长通道。岗位需求：1、20_年应届本科或硕士，专业不限，管理、物流、电子商务、供应链专业优先考虑;2、扎实的专业背景，热爱电子商务行业;3、具有丰富的社会实践工作经验和学校社团、学生会或班级管理工作经验优先;4、良好的沟通能力，善于团队合作，具备优秀的学习能力和管理潜力;5、英语听说读写流利。工作地点：北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、天津、深圳、宿迁、巴黎等2、 软件开发工程师(3人)作为京东的核心竞争力之一，信息系统包括全方位的网站体系和移动互

12、联网体系，完备的仓储物流管理系统，电子商务的供应链体系，以及数据仓库平台和基础支撑平台等，覆盖电子商务业务和技术的各个环节。研发人员规模近千人，今年计划招聘校园软件开发人才300名。该批同学入职后将集中培训，培养方向将致力于京东信息技术平台的升级和改造。欢迎愿投身于互联网第二次革命的人才加盟，提升个人技术能力并实现人生理想。岗位需求：1、熟悉Java、c/c+、.net语言中的一种;2、熟悉数据结构、算法和设计模式;3、深刻理解操作系统、网络、数据库的基本原理;4、熟悉一种Web服务器和Web协议;5、熟悉一种数据库;6、有课程设计、毕业设计之外独立小作品优先。工作地点：北京、成都四、 招聘时

13、间、地点、对象时间：20_年12月24日20_年12月27日地点：科技大学对象：应届本科生、研究生、硕士五、 招聘小组人力资源部经理、研发部副经理、软件高级工程师(1人)、销售部经理、网络联盟经理面试团队面试时注意事项：1、在办公桌上摆上候选人的简历2、记住应聘人员的名字和简历中的问题3、在桌上摆上公司的介绍资料4、面试时介绍自己，主动握手，做好笔记5、注意面试时的时间分配6、留57分中给候选人问问题7、不要轻易许诺不能确认的事情面试管必须规避的错误光环效应(一方面能力好就认为他其他方面都好)首因效应(由于第一印像对客体以后的认知产生的影响作用)近因效应(受到最近发生的事情影响)从众效应(受到

14、群体影响)刻板效应(思维不足，固定局限)相似效应(倾向于录取有相同点的人)六、 招聘组织安排1、 接洽人力资源部提前7 天与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注册并发布招聘信息，并且在公司网站(包括各子公司网站)上刊登招聘信息，介绍公司本年度应届毕业生需求、用人标准、招聘程序、人力资源政策以及应聘方式，在校园内部张贴海报，宣传企业，以增加此次招聘的辐射面。2、宣讲 (20_年12月24日)招聘小组成员轮流进行宣讲;主要针对公司简介、企业文化、本次招聘 专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。宣讲会前筹备(1)资料准备：企业宣传

15、片、宣讲PPT、横幅、海报、宣传手册、笔记本电脑、简历表、测试卷、笔(1盒)、草稿纸(1包)、订书机(2个)、订书钉(1盒)、透明胶(2卷)(2)现场执行：宣讲会(12小时前)进行会场布置(场内外横幅、海报张贴)，在会场外设置咨询台(负责发放宣传册、解答同学疑问);会场设备调试(笔记本、投影仪、音响设备、视屏资料);安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个学生能够拿到宣传册);正式开始前约30分钟,播放企业宣传片。讲过程中，准确介绍公司，传递集团文化、人才观、适当控制现场秩序，观察记录学生的表现，引导学生有序投简历和有序离场。宣讲后，现场整理，筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生

16、。3、笔试 (20_年12月25日)对公布第一轮筛选后的名单进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选名单。笔试执行：考试前一天，和校方确认考试点，确定各个考场的责任人，明确笔试要求，短信通知学生到相应的考场，在就业网上发布考试信息，包括时间、地点、所带物品等，打印两份考生名单，准备笔，以备考生签到。笔试开始前：提前1小时到达考场，清理现场，保持整洁，安排人员指引学生进行登记，并排队进行等候，板书“_公司_考场”教室门张贴企业标志笔试开始：发放试卷，交代注意事项，时间、手机静音，注意提醒考试时间，结束15分中、5分中提醒，核对到场人数，在名单上做好记录，遇到考生身份不对、作弊行为，及时

17、制止并记录。笔试结束：考试后清点试卷，回收借出去的笔等物品，将板书、门上的商标撕掉，改卷并将笔试相关数据汇总，统计。尽快筛选出进入面试的人选，并通知面试。4、面试 (20_年12月26日20_年12月27日)按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试(26日)进行第二轮面试，确定最终试用人选(27日)面试执行：开始前1小时，面试场地布置及面试官引导;面试中面试员做好引导和安抚工作;面试结束后资料统计汇总，清理现场，复试通过名单，进行第二轮面试。注意事项甄选重点：1)重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳 定性都比较好，就业意向强烈。2)过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者

18、慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。3)性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。招聘人员提示：1)请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题， 保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。2)对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。3)对于不符合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目 前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间

19、。对于可能达到标准的应聘者，首先要确定他目前的详细情况，比如是否有意向公司，是否想继续观望，并答复“如果有进一步复试，我们将尽快安 排!”七、 物资配备宣传海报一份，宣传画册若干、手提电脑一致两台、应聘表若干份、笔试试题若干份、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、草稿纸等。八、 费用预算交通费：50元/天(4天) 200元物资费：300元住宿费：100元/一间 5人 4天 20_元餐费：1200元九、 实习考核通知那些通过面试的同学进行实习，与对应部门负责人沟通，确认实习岗位，确定对应的岗位考核标准。实习期间进行考核，公布实习期间考核结果。十、 正式录用通知录取同学招聘启事范文精选4因学校办学规

20、模的扩张，拟向社会招聘代课教师若干名，具体操作办法如下：一、成立招聘工作领导小组组长：组员：二、发布招聘信息7月10日前，教导处根据招生情况确定班级数，进行初步的课务安排，确定缺编的各科教师职数，校长室据此在区教育信息网或校园网上发布招聘信息。三、报名及资格初审7月11日7月12日之间，校长室接受报名并进行资格初审，通知应聘人员准时参加考核。四、组织考核成立4个考核小组，每组3人，根据学科特点准备好考核内容，做好评委工作。考核内容为理论考核、上课、面试、技能考核。3个评委的平均分为最后考核结果。具体操作如下：(1)考核地点：z楼二楼综合教室(1)、综合教室(2)、操场(2)评委：语文1组：语文

21、2组：数学组：综合组：(3)操作流程：7月12日下午4：30 在七楼小会议室召开评委会议，明确纪律要求，确保公平公正。(校长室负责)7月13日7：40-8：40，应聘人员集中在至远楼多媒体教室(2)，进行理论考核。(z监考)8:40-9：40，按顺序进行教学设计，准备15分钟上课。9：50，语文、数学学科分别在综合教室(1)、综合教室(2)班进行上课、回答问题;体育在操场进行技能考核、体能测试、说课、面试等考核。应聘人员考核结束后即离开学校，等候电话通知。考核结束，各考核小组将考核情况汇总至校长室。五、集体研究根据考核情况，招聘小组集体研究，择优决定录用人员，进行电话通知，待9月份开学前签订聘

22、用合同。招聘启事范文精选5一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计仓储2个 (不限) 司机1个(男)搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)采购人员1个(男) 会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限

23、。三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：将20_年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告;通过中介等渠道招聘员工;联系各中专院校，招聘技术人才;公司内部员工转介等。四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。招聘启事范文精选6一、成长型软件企业概述当今社会是知识经济时代，诸多软件行业在厦门地区兴起，软件园一期、软件二期已经无法满足软件行业飞速发展的需求，随之而来的软件三期已在建设中，软件行业一般经过长时间的产品研发周期，一旦将产品推

24、出市场，获得收益就可以爆炸式增长，所以软件企业从初创期进入成长期的速度十分迅速。成长期是企业发展成长最快的阶段，这时企业的经营规模扩大、市场开拓需求、公司架构及制度规范化建立、企业经营理念以及企业文化逐步形成、部门之间协调合作越来越多，同时企业可能获得一些外部投资基金，人力资源方面出现的诸多问题将制约着企业快速发展的步调，所以管理方式的有效性和规范化以及相应的职能分工日益突显重要。以此同时，对于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能适应成长型软件企业爆炸式发展的需要，为软件企业抢占市场先机，爆炸式扩张提供保障，本文主要分析人力资源有效招聘对企业发展的影响。二、成长型软件企业人才需求分析进入成长

25、期的软件企业对于各部门、各层次人员需求量较大，市场营销部门需要快速抢占产品市场份额，追求企业营业额最大化;产品部门需要对产品市场信息进行分析反馈，制定品牌推广策略，提供售前售后服务支持;研发部门需要引进高端人才，借以保证行业技术领先，以及新产品应用的研发;企业战略规划人员、财务管理人员、人力资源管理人员等需求也相应增加。由此可见，招聘工作的有效性和快速性与企业的高速发展息息相关，制定有效招聘策略为成长型软件企业发展提供优质人才资源，是这个时期人力资源体系构建的关键环节。三、成长型软件企业招聘工作存在的问题1、缺乏合理的人力资源规划大部分成长型软件企业在初创期的整理管理水平远远低于企业高速扩张发

26、展的速度，工作重心集中在研发部门产品开发工作和市场营销部门业绩扩展上，对于人力资源管理部门的重视不足，软件企业初期人力资源管理人员普遍素质不高，大多只负责事务性工作，缺乏人力资源整体战略规划，初创期企业组织架构无法适应企业中长期经营发展战略需要，整体人才需求规划的缺失，对于岗位分析、岗位工作说明书、人才供需情况以及长期招聘体系规划的建立科学合理的分析，招聘体系的整体缺失滞后严重制约企业发展的速度。2、岗位用人需求分析不规范岗位需求分析包括岗位的的使命，成果，能力，企业文化，企业战略，价值观，团队风格等全方面分析工作。成长型软件企业缺乏完善的岗位需求分析，导致招聘人员对于岗位胜任力素质和人岗匹配

27、缺乏把握标准，只能凭借主观工作经验去评判，很难实现人岗匹配，同时人员流失率也大大增加。3、招聘渠道单一大部分软件企业招聘渠道主要通过网络招聘为主，网络招聘渠道具有传播范围广、传播速度快、成本较低、不受时间和地域限制等特点，日渐成为软件企业主要的招聘渠道。对于初创期软件企业人才需求较小，网络招聘渠道基本能满足企业招聘工作的需求，随着软件企业进入高速发展的成长阶段，网络招聘对高端人才和紧缺性人才(如急缺数量较大的软件销售人员)到岗率将大打折扣，招聘有效性远远无法满足企业当前的人才需求。4、招聘人员缺乏培训招聘人员对于招聘岗位需求分析的不足，导致招聘人员缺乏对岗位胜任力理解的不足，没有完善招聘程序和

28、招聘面试操作技巧，更甚者，有的招聘人员连自己岗位的职责都不清楚。招聘人员缺乏企业招聘工作前的系统培训，直接影响企业招聘的质量，从而导致招聘效率低下，人员流失率增大。5、缺乏完善的招聘体系很多成长型软件企业管理者，认为只要通过网络渠道搜索大量简历，不断通过人员面试筛选，将人员招聘到相应空缺岗位即可，忽略招聘工作的前期准备和招聘工作的评估反馈，人员招聘工作只是招聘体系中的一个环节，缺乏完整的招聘体系建立，一味追求人员面试的数量，而不是重视人岗匹配和人才综合素质的评估，可能导致招聘人员招聘压力过大，进而直接影响招聘的人才的质量，降低招聘的有效性。6、招聘工作缺乏总结大多数成长型软件企业没有意识到招聘

29、结果的成本核算以及招聘效果评估的重要性，没有合理有效的招聘成本控制，无法对于各个招聘渠道的优缺点进行科学分析判断。对于招聘整体工作中的得失没有进行及时的总结，这样就无法对招聘工作的改进提供有效的参考经验四、成长型企业有效招聘的策略(一)建立合理的人力资源规划跟据软件企业的成长经营战略，确定公司组织架构，制订部门定编及岗位工作说明书，明确人才需求;制订出年度招聘计划和费用，将年度招聘计划，分解到月度，形成月度招聘计划，月度招聘计划包括：招聘岗位的岗位分析，缺编岗位人数，岗位任职要求，招聘费用，招聘渠道的选择，人才到岗时间的确认。保证整体力资源部门工作系统有效进行，为企业高速发展提供有效的支撑。(

30、二)岗位需求分析规范化。a) 明确岗位使命，使命是工作核心目标的执行概要。它归结出工作的实质，让大家明白你为何需要聘请某人。b) 描述岗位成果，描述了一个人在岗位上必须干出什么。多数岗位需要3-8项成果，人们常用的工作描述没什么用，因为它们写的全是工作活动，或者是人员入职后将要做到的事情。(例：每一年的销售额为100万元)c) 提出岗位胜任能力，能力排在前两个因素之后，使命清晰无误地定义了工作的实质，成果描述了必须完成的任务，能力则规定了你期望新人如何做以胜任工作，创造成果。d) 企业文化建设，不能融入企业文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失误的一大关键就是忽略了简单的事情。把企业文化和

31、价值观转化成每个岗位需要的能力。就能避免犯不考察应聘者文化适应性的大错误。e) 企业战略规划，它把你的经营计划分解成各个岗位的成果。并打造团队凝聚力，它统一文化并确保大家看清愿景。f) 团队建设工作，很少有人能够把实现目标成果的任务下放给团队中的个人来完成。如果不定下目标，大家怎么知道该集中精力做什么，或者该花多大力气?你又如何知道大家有没有达到要求?(三)扩展招聘渠道(1)主流网络招聘技巧目前主流网络招聘渠道主要通过各大人才招聘网站，比如地方性招聘厦门人才网、智联招聘、前程无忧招聘、厦门IT人才网招聘等等，在这些网站上必须注意岗位关键词，例如iPhone手机开发工程师这一职位，在信息发布时，

32、可以改成iPhone手机开发工程师(IOS开发)，符合一些软件工程师人员求职的关键词搜索习惯，这样有利于公司的岗位信息可以传达给应聘者。(2)新网络媒体辅助招聘新网络媒体主要包括QQ、微博、论坛、博客、微信等网络媒体工具，可通过人力资源QQ群、软件园微博、软件行业论坛、知名博主推荐、微信招聘信息推送等手段将招聘信息发布出去，利用辅助招聘渠道，有时候能起到意想不到的效果。(3)劳务派遣公司代理招聘目前劳务派遣公司推出代理招聘的服务，即劳务关系由招聘企业负责，派遣公司只负责人员招聘面试的工作，根据人员上岗就业时间收取相应的服务费用。适合一些相对要求比较不高的岗位，比如软件销售岗位，就可以由劳务派遣

33、公司代理招聘，这样人力资源部就能从繁琐的初级人员招聘工作中解放出来，更有时间可以来进行人力资源体系建立，保证公司有序高效发展。(4)猎头服务成长型软件企业的高速发展需要一些高层次人才的引进，比如各地区分公司管理者、营销总监、首席软件开发工程师等等高端人才，一般的招聘很难找到合适的人选。这时候就能考虑利用猎头公司推荐招聘，利用猎头公司的资源，保证高端人才的快速到岗率，为企业占领市场先机赢得时间。(5)内部推荐在公司推行伯乐奖制度，鼓励员工推荐人才，研发部门的人员招聘也是软件企业常见的难题，研发人员可以利用内部推荐模式进行招聘，这是目前软件企业招聘研发人员最有效的模式，将原本需要支付给猎头公司的费

34、用，作为伯乐奖励给予推荐人才的内部员工，一来有利于节约企业招聘成本，二来也能激励员工推荐人才，增加企业向心力(6)其他招聘渠道其他招聘渠道有校园招聘、参加行业研讨会、现场招聘等等，可以作为辅助招聘渠道，收集一些储备人员的信息(四)制作招聘操作手册针对招聘工作人员培训不足对岗位分析不够理解等特点，可制作招聘操作手册。招聘操作手册的主要内容包括：招聘人员的岗位职责、招聘管理流程、招聘计划、用人需求分析、招聘渠道选择、筛选简历和面试技巧、薪酬谈判技巧、招聘工作总结、员工入职跟踪等，通过规范性的招聘操作手册，提升招聘人员工作能力和招聘技巧，进而提高企业人员招聘的质量，降低人员流失率、(五)建立完善招聘

35、管理体系基于人才胜任力特征，建立完善招聘管理体系，分析内外部因素对招聘工作的影响和制约，制定具体的招聘策略和招聘程序，根据公司人员编制招聘的需求，制定年度、季度、月度人员招聘计划和费用;编写制定岗位分析说明书，建立胜任力特征模型;对招聘渠道的建立与评估，招聘供应商的选择与管理。(六)招聘工作总结对招聘成本的核算和招聘效果进行评估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理扩充利用渠道招聘资源，保证人才到岗率，减少人才的流失率结束语成长型软件企业人员需求量大，要求到岗时间迅速，人力资源招聘体系建立是成长型软件企业人力资源工作开展首要任务，通过本文分析总结，提出相应招聘工作遇到的难题和解决策略，希

36、望在以后的工作中，能帮助更多成长型软件企业渡过高速发展阶段遇到的难题，实现突破性发展。招聘启事范文精选7一、主办单位_省教育考试院二、承办单位_省人才中心三、大会规模120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。四、大会时间、地点时间：20_年6月9日(周六)8：30-14：00地点：_科技会展中心(a馆)地址：_乘车路线：乘坐_路公交车到东湖开发区下车即到。五、入场方式凡_省高校毕业生(或将毕的考生)均可免费入场。求职者凭有关证件(毕业证书)入场。六、有关要求1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。2、各单位

37、要预先摸清即将毕业人数(分专业)、20_年上半年毕业人数(分专业)、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数(分专业)，并制作成e_cel格式统计报表，于20_年5月30日将电子版传送至组委会办公室。3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由_省人才中心在招聘会前发布。5、各单位要充分利用_省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。招聘启事范文精选8一、活动目的随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就

38、业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。1、企业方面通过本次大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。可以提前介入人才暑期实习生就业推荐程序，发现优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社

39、会的起跑线实习经验上就已经比其他人落后了。此次暑期实习生就业推荐可以让在校大学生体验实习就业，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个暑期实习生就业推荐也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。二、暑期实习生就业推荐模式通过暑期实习生就业推荐，给予一定量的就业机会，让学生选择自己满意的工作，待遇从优，且只限在校生。三、活动对象本次活动主要面向大一、大二、大三学生，以个人参与为主，欢迎同学参加。四、组织安排本次活动将由我方旗下120名干事寻找欲就业实习的学生进行洽谈，并签订合同，由合作方提供就业实习岗位，我们将合作方

40、的影响力扩大并进行广泛宣传。五、活动方式1、采取单公司多就业推荐的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人直接提供工作岗位直接面向暑假实习的学生，并提供相应薪水，该过程我们不参与，且学生工作时间为只为暑期。2、有学校工作人员安排合同签约，在有暑期实习想法的学生同意下，我们将抽取相应的管理费用，该费用由各合作方分配。六、活动宣传1.公司简介宣传(工作内容介绍)在全校各宣传栏内张贴大型海报。2.学生面对面交流通过和学生单独见面交流，全面讲述该次暑期实习生就业推荐并宣传合作方的业务。3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传七、活动具体安排(一)筹划准备阶段1、参加活动的企业

41、，确立暑期实习生就业推荐职位参加活动的企业要求： 有较大的知名度和信誉度;热心于教育事业;对暑期实习生有需求;拥有自己的独特文化。暑期实习生就业推荐职位要求(1到2个职位)：职位较为热门，要求求职者综合能力较强;所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的; 可以针对院三个年级同学开展暑期实习生就业推荐;既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。2、以海报形式大力宣传这次活动3、联系相应实习就业只为的企业的人力资源部门(二)报名咨询阶段1、设立咨询专员：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业暑期实习生就业推荐作介绍，鼓励我校学生踊跃参与。3、在宣传板

42、上张贴相应的具体要求等。(三)举办培训讲座1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向2、主讲内容：(根据相应企业的要求)3、具体安排：1)联系工作：选定主讲人以及其他具体事项2)安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备3)宣传工作：利用海报进行通知4)介绍后阶段的系列工作5)申请活动地点(四)暑期实习生就业推荐阶段1、主办方作为校方在此阶段，应做好对企业的需求实习学生和咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议。2、暑期实习生就业推荐方招聘方只需提供相应“职位表”，并通过双方协商规定就业细则。 在接受到我们的学生就业选择时，可通过招聘方的需求更改实习职位。招聘启事范文精选9为切实做好2

43、0_年上栗县经省统一公开招聘教师的面试工作，确保面试严谨有序、客观公正，根据关于进一步完善全省中小学教师招聘办法切实做好20_年招聘教师工作的通知赣教发20_1号文件精神，现就上栗县20_年省统一公开招聘教师的面试工作制定如下方案：一、指导思想面试工作坚持客观公正、公平竞争、科学规范的原则，通过应试者的说课，综合测试应试者对新课程理念的理解、教学方法的选择、教学技能的运用等基本素质。二、面试对象、时间和地点1.面试对象：文化考试入闱的考生2.面试时间：7月18日(以面试通知书为准)3.面试地点：小学教师招聘面试地点设在上栗县上栗镇中心小学(原新群小学)，高中教师招聘面试地点设在上栗中学。三、面

44、试组织形式和方法面试采取说课的形式。小学分语文、数学、英语(含体育)三个面试组，高中分语文、数学、英语三个面试组。面试考场设候考室、面试室。考生7:00在候考室报到,并由工作人员组织抽取出场序号。1号考生进入面试室15分钟后，2号考生在引领员的带领下进入面试室。依此类推。四、面试内容面试主要考察报考人员的教育理念和教育教学能力，语文、数学、英语、体育面试主要说课，满分为100分。说课教材范围和内容为：考生面试内容：高中组为现行高中二年级教材，语文必修5普通高中课程标准实验教科书(人民教育出版社)，数学必修2普通高中课程标准实验教科书(北京师范大学出版社)，英语必修5普通高中课程标准实验教科书(

45、人民教育出版社);小学组语文、数学、英语为五年级下册教材(人教版)，体育为七年级教材体育与健康全一册(人教版)，说课时间为10分钟，不得延时。五、面试流程1.面试人员的报到、缴费、抽签排序。参加面试的考生须持本人笔试准考证、身份证、面试通知单，按时到指定地点报到、缴费(报到时间以面试通知单为准)，接受工作人员的统一封闭管理，考生以抽签的办法确定参加面试的顺序，按指定地点候考，考生未进行面试前不得离开候考室，考生面试完毕须在指定休息室等候公布面试成绩。2.面试实施的方式。面试由主考主持，考场监督员核查考生身份后，应聘人按照报到、抽签、候考、说课、提交“说课稿”的顺序进行。3.面试成绩的评定。每位

46、评委根据应聘人员的面试情况，参照评分标准独立评分，由工作人员按照规则汇总计算出面试成绩。4.成绩公布。六、面试考场设置1.考场的选择：候考室、面试室、成绩公布室分设在上栗镇中心小学(原新群小学)和上栗中学。考场保持相对独立、安静，不受外界干扰。2.考场的布局：面试室内设考官席、考生席、记时席、记分席、监督席，均有座签显示。3.工作人员配备及职责(略)。七、面试成绩计算办法面试成绩总分100分。面试成绩的计分方法为：将各评委评出的分数去掉一个最高分和去掉一个最低分后计算平均分。面试成绩保留两位小数。八、有关要求1.参加面试时，考生须携带相关证件准时报到。迟到半小时一律按自动放弃处理。2.考生面试

47、时只允许携带相关文具及说课稿。凡进入面试考场的考生，严禁携带、使用移动电话等通讯工具(面试现场将使用手机器)，不得携带任何参考书籍与资料，违者一经发现，将视情节严肃处理，直至取消其面试资格。3.考生要听从工作人员指挥，面试前自觉在候考室内等候，不得擅自离开候考室，不得喧哗、吵闹。4.面试中，考生只报出场序号，不得透露出姓名、经历等个人信息。5.考生面试结束后，应在工作人员引领下立即离开面试室，进入成绩公布室，获知面试成绩后离开考点。6.进入考场内的所有工作人员和评委均挂牌上岗，并将个人通讯工具关闭，统一存放到指定位置，由监察人员负责保管。7.面试工作人员和评委应该认真履行职责，严格遵守面试工作纪律和有关保密规定，面试评委及工作人员实行回避制度。8.自觉接受纪检、监察部