生活教师绩效考核实施方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生活教师绩效考核实施方案一.指导思想为创办一流的寄宿制公寓,总结我们前两年的经验,从本学年开始,生活教师除基本工资外每月另加200元的绩效考核,为生活教师提高待遇在考核分配中。本着多劳多得,少劳少得,不劳不得的原则,坚决杜绝“一刀切”干多干少一个样,干好干坏一个样。充分调动教师的工作积极性,激励全体生活教师爱岗敬业、扎实工作,达到学生满意、家长放心、社会认可。二.考核对象全体生活教师三.分配原则1.坚持按考核结果分配,岗变薪变的动态管理原则。2.坚持公开、公平、公正的透明原则。3.坚持鼓励先进,鞭策后进的激励性原则。4.坚持不劳不得,劳者、优者多得的奖优惩劣原则。四.
2、发放办法1.每年分秋季(9-12月)、春季(1-7月)两个学期进行考核,每学期末一次性进行发放。2.绩效工资公式每人应得的绩效工资=(绩效工资总额额外奖励性绩效工资总和)所有教师工作考核积分总和X个人绩效考核得分+个人额外奖励性绩效工资五.考核内容第一部分:勤(100分)1.每周一必须在7:00前到校接待家长和学生,迟到一次扣0.5分;2.有事请假离校必须请公办教师代岗;3.夜间不请假离岗的一次扣10分;4.不请假离校,工作时间不到岗的,一次扣3分。5.中途外出必须履行签条登记手续,每个月超出4次者每次扣1分。第二部分:工龄考核(100分)为稳定生活教师能持久坚持下去,对所管理的学生尽职尽责,
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