车间主管的岗位职责具体要.docx
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1、车间主管的岗位职责具体要车间主管需要根据生产进度制订安排生产计划,并监督计划的实施,保质保量完成生产任务;下面是小编整合的车间主管的岗位职责具体要求,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。车间主管的岗位职责具体要求11、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作;2、依据电子车间生产进度实际情况,合理调配岗位及人员配置,保证生产任务按期完成;3、及时协调、解决生产过程中异常问题,对重大问题及时反馈上报部门主管;4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作;5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产,确保产品质量稳定性;6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放
2、及回收工作;7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。车间主管的岗位职责具体要求21、管理整个生产部的人员工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩实施和人事任免;2、下达生产作业排产计划和日调度命令,监控生产运行过程,严控生产成本,保证按质按量按时交货;3、对生产组长的工作行为有监督、否决的责任和权力,向各生产组长下达人员调整、生产任务调整、作息时间调整、设备设施调整、生产工艺流程调整、工时工价调整指令;审批生产工厂的工作计划、人员分配方案;4、召集生产调度会议、发布有关生产的通知通告,编、审生产与品质管理制度,审批生产用具用品申购,对品质事故实施责任界定与处理;5、审核每日、周、月车间各
3、类生产报表;组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;6、采用各种形式推行公司文化,提高员工综合素质,调动员工生产积极性,提高员工质量意识、安全文明生产意识和操作技术水平。车间主管的岗位职责具体要求31.根据生产计划组织有序生产,确保订单准时、保质交期。2.加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理,做好物料平衡和损耗控制。3.做好员工培训与团队建设,提升人员的操作技能和技巧,打造优质、高效的生产团队。4.监督乳化配制和包装生产的各个环节,确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。5.推进现场6S管理和GMP规范,管理好车间环境及卫生等要求。6.协调好与品质部、研发
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