新学年学校工作计划模.docx
《新学年学校工作计划模.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新学年学校工作计划模.docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、新学年学校工作计划模无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性。这里小编给大家分享一些新学年学校工作计划模板,欢迎阅读!新学年学校工作计划模板1一、指导思想我校新学年的安全工作,以上级有关部门的安全工作精神为指导,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点,以提高师生的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强学校的各项安全管理工作,确保校园长治久安,为全体师生创设一个安全、宁静、祥和的工作与学习环境。二、工作目标1、学校以创建“平安校园”为抓手,切
2、实增强“安全第一、责任重于泰山”的意识,把安全工作纳入学校管理的重要范畴,坚持安全管理工作经常化、制度化、精细化。2、进一步健全学校安全管理网络,落实安全管理制度,完善安全管理措施。3、加强师生安全防范意识与能力,及时消除事故隐患,做到校内外师生无重大事故发生。三、工作措施(一)加强领导管理,健全安全制度安全工作是学校各项工作之首,责任重于泰山。校园安全无小事,对安全工作千万不能马马虎虎,更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校多一份管理,学生就多一份安全,社会就多一份和谐。1、进一步完善、健全学校安全管理网络,成立由校长负总责,总务处、教导处、少先队一起成立学校安全工作领导小组,形成校长、总务、教务
3、、少先队、全体教师形成的三级安全管理网络体系。明确职责,严格执行。2、增强安全意识,落实安全工作制度,专人负责,责任到人。努力把安全防范工作做细做实,杜绝一切安全事故的发生。3、落实安全责任,签订安全责任状。校长先与各完小校长签约,各完小校长再与各班主任和科任教师签约,层层落实,职责明确,责任到人。4、严格学校安全管理制度、监督机制和奖惩制度,做到谁失职,谁负责,消除一切不安全隐患,防范于未然。5、建立预案制度,并结合学校实际进行演练。6、建立考核制度,把安全工作列入教师的月工作考核与期末岗位奖考核,学校的安全岗位考核及学校岗位考核。(二)突出安全重点,细化安全管理对校园安全既要预防,更要突出
4、重点。根据学生的年龄特点和接受能力,运用多种生动活泼、切实有效,学生喜闻乐见,便于接受的形式,开展安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识,包括防诈骗,防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防毒品等常识,提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。安全管理突出重点,要确保重点安全工作的落实;注意检查电器线路及电闸开关箱是否完好,体育器械是否损坏等安全教育事故的防范。1、加强责任制,分工负责,层层落实,保证学校各项工作的安全进行,落实学校安全措施。2、强化教师安全防范的责任主体意识,教育学生增强自我保护意识和自我保护能力。让班主任和任课教师认
5、识到自己是班级、课堂教育教学过程中安全工作的第一责任人,坚持学生在校的活动,谁组织谁负责,谁的课谁负责的原则。 班主任利用好晨间谈话、班队活动等渠道,帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。要加强学生的交通安全教育与管理,严肃路队纪律,确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电。任课教师应严格执行课堂教学常规,特别是室外活动课(体育、课外活动等)教师一定要注意安全,教师如不能坚守岗位、尽职尽责或因器材管理、活动要求不当引发的事件,由任课教师负责。学校或班级组织师生集体外出,严格执行谁组织、
6、谁主管,谁负责的原则,活动前必须制定周密的活动方案,上报学校进行审批。活动时一定要做好安全保卫工作。3、细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师的值周值日工作,做好对学生的活动监护工作,严格对学生的课间午间活动上下楼梯、集会集队等安全的指导与管理。做到常巡视,常督促,常反馈,保证学生在校园的课间安全工作。强化放学护送制,加强交通安全管理。4、关注学生心理健康,减少安全事故发生。良好的心理健康是保障学生安全的内在原因,有一个健康的心理,在很大程度上能杜绝心理性安全事故的发生。要进一步落实德育导师制和充实“问题学生”档案,要特别关爱学习困难学生、贫困家庭学生、外地民工子女以及心理上出现问题的学
7、生,解决他们在学习、生活中的困难,舒缓他们的心理压力,促使所有学生同在蓝天下,共同成长进步。5、严格财产安全管理工作,消除一切安全隐患,切实做好防盗、防火、防电等工作。积极做好险期24小时值班、防范工作,落实学校节假日值班工作和学校用电安全、财产财务保管等工作。6、严把入口关,规范食堂管理。加强学校饮食卫生安全管理,认真贯彻“健康第一,预防为主”的方针,教育学生不吃腐烂变质食物。认真组织学习学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,重申分工规定,责任到人,严格采购、贮存、保管和消毒制度,严格实行生熟分开,检查各项设施的完好程度。组织炊事人员进行体格检查,严格禁止传染病患者和传染病源携带者从事食堂服务
8、工作。禁止采购“三无”食品,加强对食物保管,严防破坏事件发生。食堂经常进行冲洗,搞好内部环境工作,做好防鼠、防毒、防霉工作。新学年学校工作计划模板220_年是我国“_”规划的开局之年,也将是学校实现跨越发展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作,以科学发展观为指导,以促进学校快速发展为目标,以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点,积极推进收入分配体制改革,努力开拓新的财力增长点,实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾,集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理,进一步提升财务管理水平,提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核,
9、优化队伍结构,切实改进工作作风,提高服务质量和工作效率,为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。一、加大学校财源建设力度,努力实现学校收入的持续增长1、抢抓国家中长期教育改革和发展规划纲要提出的教育优先发展的历史性机遇,加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合,多渠道、多途径申请项目、争取资金,努力争取更多国拨专项经费支持。2、加大学校财源建设力度。积极推进校内收入分配机制改革,充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性,促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发,不断提升校办产业的核心竞争力,培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西
10、师范大学教育基金会,积极争取社会捐赠和财政配套资金。3、强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式基础上,加强银校的进一步合作,不断创新和完善收费手段,提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作,加大欠费催缴力度,落实 “毕业生欠费清理办法”有关规定,有效降低学生欠费率。及时督促二级学院做好收费和收入上交工作,调动二级学院办学积极性,确保应收尽收,努力实现学校收入的稳步增长。二、优化资金分配结构,促进学校长远持续发展以学校可持续发展为目标,将学校长远发展规划和近期目标相结合,调整和优化支出结构,严格控制后勤和行政经费,切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用,足额保证人员、运行经费和利息支
11、出,重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设,实现有限资金的合理配置和有效使用,提高资金使用效益。三、坚持科学管理,进一步提高财务管理绩效1、改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结合的机制,积极推行维持经费零基预算和项目经费滚动预算管理方式,强化预算项目立项、可行性论证、经费预算和实施方案等环节的审核,统筹和优化资源配置,减少重复投资,努力提高预算编制的科学性、准确性和完整性。2、强化预算执行监督控制。推行收入预算单位目标责任制度,将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到具体单位,确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和控制,落实预算支出执
12、行责任,定期召开财政专项资金预算执行通报会,从6月份起按月编制和通报国库资金使用情况,督促相关部门加快国库资金预算执行进度,确保国库资金预算执行的均衡性和有效性。3、积极探索预算绩效管理制度。要改变“重申报,轻执行”的现状,逐步加大对专项资金的统筹力度,逐步建立健全绩效目标设定、绩效跟踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制,实现全过程预算绩效管理。四、创新财务管理手段,提高会计工作质量和工作效率1、大力推进财务信息化建设。配合学校“一卡通”系统建设,建立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站服务功能,定期公布各类款项到账信息,补充完善报销指南和报销流程,继续推进大额资金报销网上预约制度,
13、对重大工资变更的内容、收费方式及财务活动进行网上公告和报导制度,拓展系统管理和服务功能,推进财务公开,增强财务信息共享程度和工作透明度,提高财务工作质量和效率。2、进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统,在基本条件允许的情况下,逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统,引进和安装pos机,实现大额资金收付银行卡结算,逐步过渡到全校报账无现金支付。3、加快财务管理电算化步伐。引进各类收费票据计算机管理系统,建立从票据购买、领用、回收、核销、结余计算机管理程序,提高票据管理的规范性、科学性和时效性;更新资金结算中心计算机会计核算程序,引进天大天财资金结算系统,进一步规范资金结算中心会计核算及
14、内部相关控制程序,有效防范资金支付风险;继续完善资金结算中心网络查询平台,为所有开户单位开通资金结算查账、对账系统,为校内开户单位提供快捷方便的服务。完善人员工资发放系统升级,扩展工资发放系统功能,建立人员工资系统、学生收费系统和账务核算系统的对接,有效防范暂付款借款风险。五、进一步加快财务报账软环境建设,全面提高服务质量和服务效率1、加强财会人员管理和培训。一是大力加强财会专业技能培训,采取专项培训、业务指导和经验交流等多种形式,不断拓宽财会人员的工作思路,增强财会人员管财、理财能力,促进财会工作水平的整体提高;二是加强财会人员职业道德教育,增强财会人员的职业道意识和责任意识,树立财会人员爱
15、岗敬业、廉洁自律、客观公正、依法办事的职业道德规范。三是继续推行财会人员挂牌上岗和服务质量评价制度,坚持示范带动、行政推动、考核促动、奖惩驱动,有校改善服务态度、提高服务质量和服务效率。2、简化财务报销程序和财务审批手续。制定陕西师大研究生答辩费包干办法,重新修订本科生教育实习费包干办法,重新梳理财务报销规定,尽可能简化报账环节和相关审批手续,为师生员工提供高效、快捷的服务。六、其它日常工作1、做好学校_年财务预算的编制工作和20_年部门财务决算工作。2、做好全校资金收支的入账、报销和结算工作,及时清理往来款项和历年形成的呆账、死账,减少资金的流失。3、做好全校各类人员经费的发放和核算工作,确
16、保各类人员经费及时足额输入个人银行账户。4、加强二级单位的业务指导,按月汇总二级单位大额资金开支情况,按月审核二级单位银行对账单,按季汇总、分析二级单位财务状况。5、完成会计月报表、劳资报表、统计报表、科研报表、住房改革支出预算决算及教育信息网其他统计报表的编制和分析工作,提高会计信息质量。6、强化货币资金监管,加强资金使用环节控制、审批和调度,定期清查资金使用,结存情况,防范资金风险,确保学校资金安全。新学年学校工作计划模板3一、指导思想全面贯彻党的教育方针,坚持“为学生拥有美好未来奠基”的指导思想,以德育工作为突破口,以管理为关键,以活动为载体,以家庭、学校、社会三位一体的教育网络为保证,
17、落实_中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见和湖北省关爱学生工程,大胆创新,构建科学化德育体系,力创“上级满意,群众称赞,学生向往”的学校。二、工作目标1、继续抓好德育队伍的建设,在巩固成果的基础上进一步提高实效。2、养成教育出新招,学生养成教育有实效,形成儒雅行事的校风。3、进一步加强安全卫生工作,确保无安全事故发生,校园内环境卫生保持全天侯迎检。4、加强德育科研,切实开展中学生综合素质评定的研究和实践。三、教育管理措施(一)完善德育管理体系,形成育人合力。1、成立学校德育工作领导小组。组长:陈_(总支委员、支部副书记、常务副校长) 副组长:马_(支部副书记、工会主席
18、)、孙_(支部副书记、副校长)、刘_(副校长)、陈_(支部委员、总务主任)、李_(万店派出所指导员、法制副校长)、宋_(律师、法制副校长)。成员:付_(政教主任)、戢_(政教副主任)、宫_(团总支书记)和各班班主任、政治教师。执行成员:学校全体教职员工。其中刘同志协助陈_校长分管学校德育工作,付同志负责学校德育工作目标的具体实施和主持政教处日常工作。2、构建“双四育人”的工作网络。即构建“四个育人”、“四条主线”的同时走育人网络。“四个育人” 即把德育思想渗透到教学中,实现教书育人;渗透到教育活动中,实现活动育人;渗透到学校管理中,实现管理育人;渗透到环境优化中,实现环境育人。“四条主线”是:
19、第一条是德育管理工作主线:校长政教处团总支班主任;第二条是实施德育的主渠道主线:校长教务处教研组各科教师;第三条是学生自我教育工作主线:政教处学生会班委会学生;第四条是家校辅助教育主线:学校家长委员会家庭。形成育人合力,实现学校无闲人,人人教育人;学校无界限,处处教育人;学校无小事,事事教育人。3、抓主渠道,各科教学要做好德育渗透。建立课堂教学的“4.2制度”,即在坚持常规教学的基础上,要求教师做到:四个要,即备课要备德育大纲;要备出育人点;传授知识要进行思想政治教育;训练要尽可能贯穿德育内容。两个结合:教书与育人相结合;理论与实际相结合。4、加强家校沟通、形成教育合力。学校家长委员会成为联系
20、学校和家长的桥梁,各班建立家校联系制度,每月向家长反馈学生表现,并征求家长的意见和建议,每学期至少召开一次家长会议,使学校教育和家庭教育形成合力。(二)加强人员制度建设,增强德育实效。1、加强政教处管理人员和工作人员思想作风和业务素质建设。思想作风:人人讲奉献、讲团结、讲师表、顾大局、视大体。处室作风:用热情对待家长,用真诚对待同事,用微笑对待学生,争创优秀处室,服务于师生。业务素质:不断加强学习,加强理论研究,力促科学化、专业化。2、加强德育管理制度建设。学校德育管理制度力求“精细化”特点,与时俱进健全管理体制和考核方法,重新制定德育领导小组工作职责、绿色班级评比考核细则、值周教师考核细则、
21、万店中心学校学生一日常规等,使制度之间相互衔接,形成相互制约的机制,最终达到对学生的有效管理。3、加强学生干部队伍建设。政教处实行学生干部例会制度,组建团校,学生干部培训班,抓好学生文明监督岗的建设,把团队干部作为德育过程中的自我管理、自我教育、自我完善的骨干力量,每天进行文明监督,每周进行小结,充分调动和发挥广大学生参与学校管理的积极性,并在学校管理中起到应有的作用。4、加强各类档案建设。认真做好学校各项评比、检查的档案记录,建立学生文明行为和违纪行为的档案记录,各班都认真做好班务日志记载。政教处对学校安全卫生、综合治理、扶贫助学、留守孩子教育和德育各项活动开展等各方面工作都高质量高标准设专
22、档。(三)强化班主任队伍建设为着眼点,全面提升班主任的管理水平。一是业务能力力求“精”。打造一批师德高尚、业务精良、爱岗爱生的高素质班主任队伍。积极组织班主任校本培训,班主任均建有教育博客,每月撰写教育案例或反思一篇,参加每周一“七色彩虹”班主任工作坊讨论,积极参加每学年一次的班级经验交流会,每学年至少有一篇论文获上级奖励。通过主题班会课展示,提升班主任的基本功能力,同时,鼓励班主任针对个人及班级实际,开展生本研究与探索。二是组织管理坚持“严”。详细制定学校德育工作计划,健全优化班级德育工作量化考核机制,将管理责任具体化、明确化,推行德育精细化管理。制定班主任一日常规,规范管理行为。三是家校沟
23、通实现“勤”。通过家长会、家访、一封信等形式全面畅通家校沟通渠道,有效构建学校、家庭、社会全员育人、全程育人的.格局。同时,建立家长委员会制度,吸纳负责任的家长加入到学校管理中来,使家长也成为学校发展的“生力军”。四是主题活动彰显“实”。以培养学生良好的习惯为出发点,围绕“习惯养成教育”、“感恩教育”等为主线,切实开展内容丰富、形式多样主题班会、综合实践活动,强化班主任在班级管理中的责任意识、服务意识、创新意识,做到知责任、讲奉献、善管理、育好人。五是班主任待遇做到“好”。学校每年将班主任待遇公开让全体教师知晓,鼓励教师申报班主任岗位,不定期组织班主任到名校参观学习,每学期组织一次班主任野外拓
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学年 学校 工作计划
限制150内