08年安全环保工作规划.docx
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1、08年安全环保工作规划一、安全环保工作目标2008年安全生产工作目标是:五杜绝、三不超、两确保,即,杜绝井喷失控和着火事故,杜绝重大油气着火爆炸事故,杜绝锅炉压力容器爆炸事故,杜绝工业死亡事故,杜绝危险化学品重大泄漏事故;千人事故重伤率不超过0.2,千台车死亡率不超过2(含次要责任死亡),直接经济损失不超过工业总产值的0.2 ;确保民用气使用安全及公共聚集场所安全稳定,确保滩海陆岸及外部市场的安全生产稳定。2008年环境保护工作目标是:杜绝重特大环境事件的发生,确保建设项目环保三同时执行率为100%,外排工业废水达标率大于95%,钻井液无害化处理率为100%。2008年公司始终将安全、环境和健
2、康工作贯穿于生产、经营、管理活动的全过程,不断提高管理水平,追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境的HSE总体目标。二、主要工作坚持以三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,坚持安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、改善环境、保护健康、科学管理、持续发展的HSE方针,树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕公司改革、发展、稳定的中心任务,以全面贯彻落实中石化安全生产禁令为主线,落实安全环保责任,深入开展争创安全先进班组活动,加强风险管理,强化教育培训,加大环境管理和污染治理工作力度,全面提升公司健康、安全与环境管理水平,为创建和谐公司提供可靠保障。(一)深入开展争
3、创安全先进班组和83次岗位责任制大检查活动。坚持安全管理关口前移,重心下移,继续深入开展争创安全先进班组活动,推进员工六项安全健康行动,强化我的安全我负责,他人的安全我尽责的理念,大力倡导开展班组安全互助活动,营造关爱生命、关注安全、团队互助、共保安全的良好氛围。进一步加强活动的组织领导,细化完善活动方案,创新活动载体,拓展活动内容,优化活动方式,增强活动实效,把各项安全措施落实到班组和岗位。把深入开展争创安全先进班组活动与83次岗检、基层队达标、创优、争强、夺牌 等活动有机地结合起来开展,不断夯实公司安全生产基础。2008年将加大基层管理力度,进一步规范基层队资料管理,统一标准,建立健全基础
4、档案,使安全管理走上规范化。(二)深入推进HSE管理体系建设。坚持以管理的程序化、规范化和科学化为宗旨,以风险辨识、风险评估和风险控制为核心,以动态管理、持续改进为目标,深入推进HSE管理,推进公司安全环保管理的不断创新。结合日常监督检查,加强HSE内部审核和管理审核,实现自我规范、自我管理、自我约束、自我激励的HSE管理局面。基层单位继续推行两书一表一案一本,钻井队推行岗位HSE作业指导卡。继续开展HSE管理监督审核,提高公司整体安全环保管理水平。(三)完善安全监督机制,强化检查监督。继续实行安全监督制度,细化安全监督的考核管理制度,充分利用现有的资源,最大限度地发挥安全监督的作用,强化施工
5、现场的安全监控,及时发现并整改事故隐患,纠正违章行动,创造良好的安全环境,确保安全生产的顺利进行。(四)加强培训教育,大力提升全员安全环保素质牢固树立以人为本的理念,大力加强安全环保教育培训工作,不断增强广大员工安全环保责任意识,提高安全环保业务技能。1、依法落实强制性安全培训工作。认真贯彻安全生产法、特种设备安全监察条例、危险化学品管理条例等安全生产法律、法规,做好公司生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和危险化学品从业人员的安全培训工作,达到100%持证上岗。特别做好滩海陆岸以及川东北作业人员的安全培训,制定并落实培训计划,丰富培训内容,创新培训方式,提高培训质量,促进职
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