安全管理文档2012安全文化建设实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2012平安文化建立施行方案 平安是公司开展永久的主题，平安文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学开展平安开展的需要，是公司可持续开展的重要根底。为了促进平安消费工作的顺利开展，培育并逐步构成“平安消费、幸福生活”、“平安第一、生命至上”、“平安事故是可以预防的”、“治理隐患是我们责无旁贷的责任”、“平安是胜任工作的一个条件”、“员工必须接受严格的平安培训”等平安文化理念和平安价值观，特制订本方案。一、指导思想贯彻落实科学开展平安开展观，坚持“平安第一、预防为主、为人为本、综合治理”的平安方针，紧紧

2、围绕公司2012年平安消费工作目的，着力强化全体员工的平安认识，推进平安治理创新，加强平安宣传教育，普及平安知识，加强平安责任认识，构建平安文化建立体系，营建有利于平安消费的言论气氛，促进公司和谐开展，平安开展。二、工作目的不断加强平安培训、教育、宣传工作，提高人员平安认识和平安技能，引导员工树立正确的平安价值观，真正使员工对平安工作的正确理解内化于心，外化于行，使之成为全员共同的价值取向。不断加大平安投入，提高平安装备水平，确保作业过程和消费系统的本质平安。三、组织机构为了加强对平安文化建立的组织领导，公司成立平安文化建立工作小组，小组成员如下：组 长：成 员：四、工作措施1、观念文化建立。

3、各科、分厂要深化认识到平安文化建立的重要性、必要性和实效性，深化领悟平安文化的内涵，把平安文化建立当做重要工作来抓。坚持多方式多渠道开展平安文化娱乐性活动、鼓舞性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透平安文化、创新平安文化、丰富平安文化。使员工对平安文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“平安第一、生命至上”的天分认识、“平安是工作胜任的一个条件”的工作认识、“平安确实是效益、平安制造效益”的效益观、“平安确实是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护本人及别人平安和健康，保护公司财产不受损失。2、行为文化建立。目前公司员工素养良莠不齐，需要开展艰苦细致的培训教育工作，提高员工平安文

4、化素养。加强平安宣传力度，通过班前宣讲、平安文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必须接受严格的平安培训”、“平安事故是可以预防的”、“违章作业等于自杀，违章指挥等于杀人，对违章不制止等于见死不救”等平安观。通过开展情亲助安活动，加强员工的平安认识。通过在公司范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任认识。最终在公司范围内构成人人注重平安，人人为平安尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。3、制度文化建立。先进的平安文化需要完善的平安规章制度来保证，只有将平安文化融入到制度中去，平安文化才能发挥出宏大的作用。要不断完善各项平安规章制度，并不折不扣的执行，认真落实各级人员平安消费责任制，

5、把制度标准和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在标准中做到行为养成。把遵守公司各项平安规章制度成为每个员工最根本的价值观念。同时要不断完善平安消费监视检查、隐患整改和平安绩效考核制度，调动每个员工的平安工作积极性。在公司范围内构成齐抓共管的平安治理格局。4、物态文化建立。要加大平安投入，从资金、人员、物质上保证平安文化建立。不断完善设备设备本质性平安的持续投入，积极引进先进的消费工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质平安。不断完善设备设备维护保养制度，定期校验平安设备及计量设备，确保消费系统平安稳定运转。五、工作要求1、加强组织领导。从科学开展平安开展的思想高度开展平安文化建立，成立平安文化工作小组，确保活动的有效深化开展。2、广泛宣传、积极发动。平安文化建立是一个长期过程，不能一蹴而就。调动广大员工积极、制造性地开展平安文化建立活动，引导广大员工从平安消费实践中追根溯源，总结故事，提炼理念，并把平安理念内化于心，外化于行，使广大员工真正做到把平安作为最大价值取向。3、加大平安投入。开展平安文化建立工作必需要有专项经费，保证专款专用，不得克扣和挪用，确保平安文化建立工作顺利开展。4、完善检查考核机制。开展系统、客观的平安文化考核与评估工作，建立平安文化建立鼓舞机制，进一步提高平安文化建立水平。