安全管理应急预案成立应急救援预案编制小组的资料收集和初始评估.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案成立应急救援预案编制小组的材料搜集和初始评估 企业治理层首先应指定应急预案编制小组的人员，组员是预案制定和施行中有重要作用或是可能在紧急事故中受阻碍的人。 (1)平安； (2)环保； (3)操作和消费 (4)保卫； (5)工程； (6)技术效劳； (7)维修保养； (8)医疗； (9)环境； (10)人事。 此外，小组成员也可以包括来自地点政府社区和相关政府部门的代表(例如，平安、消防、公安、医疗、气象、公共效劳和治理机构等)。如此可消除现场事故应急预案与政府应急预案中的不一致性，同时如此也可明确

2、紧急事故阻碍到厂外时涉及单位及其职责。 1. 材料搜集和初始评估 编制小组的首要任务确实是搜集制定预案的必要信息并进展初始评估，这包括： (1)适用的法律、法规和标准； (2)企业平安记录、事故情况； (3)国内外同类企业事故材料； (4)地理、环境、气象材料； (5)相关企业的应急预案等。 编制小组应提出如下征询题(但不只限于这些)： (1)会发生什么样的事故? (2)这种事故的后果如何(要包括对现场和企业外的阻碍)? (3)这类事故是否可预防? (4)假设不能，会产生什么级别的紧急情况? (5)会阻碍到什么地区? (6)如何报警? (7)谁来评价这种紧急情况，按照什么? (8)如何建立有效的通讯? (9)谁负责做什么，什么时间，如何做? (10)目前具备什么资源? (11)应该具备什么资源? (12)如有可能，可得到什么样的外部援助，如何样得到7 这些征询题是制定应急预案过程中必须分析和考虑的部分。在初始阶段，编制小组应辨识所有可能发生的事故场景并评价现有资源包括人力、物资和设备。初期，编制小组的工作可分为三部分： (1)危险辨识、后果分析和风险评价； (2)明确人员和职能； (3)明确需要的资源。