安全管理文档公交安全员年终述职报告.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档公交平安员年终述职报告 一.总体工作概述我是*车队平安员*,*年本人在*车队主要负责*路公交，另外还负责当班期间的平安、效劳及营运工作，同时负责车队内勤材料，在特别时期协助其他助理共同完成上级、公司及车队交办的任务。在过去的一年里，本人严格按照队长助理工作标准的要求本人，尽本人最大努力去协助员工，公平、公开、公正处理工作事务，积极为车队治理献计献策，为车队的和谐、稳定尽了本人的一份力。在过去的一年里，我主要从以下几个方面做好本职工作：二.主要工作开展情况1、负责当班期间线路的平安、效劳、营运情况，按计

2、划落实路查路控与每周跟车检查工作；公司规定队长助理每月完成查车12次,每次不少于2小时,假设不能当天完成查车任务的,事后必定补查，并注明缘故，关于关于跟车过程中觉察的征询题及时向司机指出，关于共性征询题在员工会上再次指出要求司机留意或引以为戒，防止不必要的效劳事故及效劳投诉；落实每周例检制度与抽检制度，确保车辆技术情况良好。公司规定队长助理每周参与例检，本人严格按照公司及车队的要求,落实每周例检制度与抽检制度，早班助理每周抽检一次车辆刹车功能,本人尽管对车辆机械知识有所欠缺，但是每次抽检都会协同其他有驾驶经历的队长助理并带上修理工，一方面可以积极学习，谦虚请教，另一方面本着教育本为,处分为辅的

3、手段按照车队治理细则,催促司机以后要做好三检工作。2、严抓“6S”治理，及时催促各站点、各责任区责任人搞好“6S”日常治理工作，每月按时搜集整理各站点日检表进展归档；同时认真做好内勤材料与会议记录：包括员工每月1-2次的员工安服会议，每月一次的民管会议，每周一次的队管会，确保记录真实，准确，无缺漏；每月按时整理好人好事及违章统计记入驾驶员档案，确保该加的分一定加上,该扣的分一定扣点，确保公平、公正。及时传达公司下发文件精神，每月按时汇总公布员工业绩，公平、公开、公正进展了两次星级员工评审。3、按照公司要求组织施行四次乘客满意度调查。公司分别于*月组织开展四次乘客满意度调查工作，并认真录入数据，

4、并认真撰写分析报告，查找线路效劳缺乏之处并制定整改措施，确保乘客满意度节节攀升。4、配合其他队助完成四次 “两率”迎检工作，认真催促洗车工及驾驶员做好车辆清洁卫生工作及消毒作业标签填写；集团分别在*月进展了四次两率检查工作，关于关键时期人手缺乏时,本人合同其他队关亲身上手协助擦洗车辆玻璃天窗及扶手确保“两率”检查达标。6、认真落实三个必谈制度。关于主管的线路及本人当班期间员工发生的投诉、违章事故、及长假归来后的员工，认真进展沟通谈话，消除员工的不稳定要素，减少违章投诉与事故，确保平安。三.工作缺乏1、车辆机械知识欠缺,关注力度不够。2、现场治理不够大胆，员工培训不够关注。四.下一步改良安排及个人工作思路1、合理利用例检与抽检的时间，谦虚向机务员、驾驶员和有经历的队长助理请教，加强对车辆机械知识的学习，。2、加强沟通，关注并积极参与员工培训，提升个人口才水平。3、不断学习，不断反思，认真查找缺乏，强化本人的业务水平，提高现场管控才能。五.自我评价在过去的一年里，本人严格按照队长助理工作标准要求本人，并积极听取员工意见或建议，尽本人最大努力去协助员工。并能认真总结与反思，查找本身存在缺乏，取长补短，共同进步，自我评价为一个合格的队长助理。