安全管理制度安全风险研判制度实施细则.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度平安风险研判制度施行细则 一、研判内容1.消费装置的平安运转状态。消费装置的温度、压力、组分、液位、流量等主要工艺参数是否处于指标范围；压力容器、压力管道等特种设备是否处于平安运转状态；各类设备设备的静动密封是否完好无泄漏；超限报警、紧急迫断、联锁等各类平安设备装备是否完好投用，并可靠运转。2.危险化学品罐区、仓库等严峻危险源的平安运转状态。储罐、管道、机泵、阀门及仪表系统是否完好无泄漏；储罐的液位、温度、压力是否超限运转；内浮顶储罐运转中浮盘是否可能落底；油气罐区手动切水、切罐、装卸车时是否确保人员

2、在岗；可燃及有毒气体报警和联锁是否处于可靠运转状态。仓库是否按照国家标准分区分类储存危险化学品，是否超量、超品种储存，互相禁配物质是否混放混存。3.高危消费活动及作业的平安风险可控状态。装置开停车是否制定开停车方案，试消费是否制定试消费方案并经专家论证；各项特别作业、检维修作业、承包商作业是否健全和完善相关治理制度，作业过程是否进展平安风险辨识，严格程序确认和作业许可审批，加强现场监视，危险化学品罐区动火作业是否做到晋级治理等；各项变更的审批程序是否符合规定。4.按照平安风险辨识结果，严峻风险、较大风险是否落实管15控及降低风险措施；严峻隐患是否落实治理措施。二、根本要求1.建立平安风险研判制

3、度，完善责任体系，明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各车间（分厂）、各班组岗位的风险研判职责，强化目的治理和履职考核。2.按照“疑险从有、疑险必研、有险要判、有险必控”的原则，建立覆盖企业全员、全过程的平安风险研判工作流程。3.在每日开展班组交接班、车间消费调度会、厂级消费调度会布置消费工作任务的同时，要同步研判各项工作的平安风险，落实平安风险管控措施。4.企业各岗位、班组、车间、部门要每天做好职责范围内平安风险管控和隐患排查，自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺，压实企业全员、全过程、全天候、全方位平安风险的研判和管控责任。5.对下级平安风险报告和承诺，上级要组织力量进展评估，确保各项平安风险防控措施落实到位。6.主要负责人要结合企业实际，全面掌握平安消费各项工作情况，亲身调度，确保消费运营活动的平安风险处于可控状态。