安全管理文档运输公司安全文化建设推广计划活动方案.doc

《安全管理文档运输公司安全文化建设推广计划活动方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理文档运输公司安全文化建设推广计划活动方案.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档运输公司平安文化建立推行计划活动方案 为全面推行、加强平安文化建立，建立平安消费长效机制，按照公司要求，特制定特制定本施行方案。一、活动领导小组组长：*副组长：*成员：*公司平安文化建立领导小组主要负责制定公司平安文化建立推行工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、处理在平安文化建立中人、财、物的投入征询题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责平安文化建立在本单位的详细组织与施行。下设办公室，负责公司平安文化建立的组织安排、推进和详细工作。主任：*副主任：*成员：*二、指导思想和工作目的紧

2、紧围绕公司的开展目的和平安工作部署，以总公司的理念和公司*理念为核心理念，以全体员工为对象，在全公司范围内积极开展平安文化建立的推行工作，使得平安理念进一步渗透，平安素养进一步提高，平安行为进一步标准，平安环境进一步优化。三、时间安排二七年一月至十二月四、详细措施从推行理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手，广泛深化开展宣传教育工作，促进公司在开展中实践平安文化、阐释平安文化、传播平安文化，从根本上提高员工的平安认识和平安觉悟，充分发挥平安文化在平安消费中的灵魂和导向作用。1.推行理念文化。理念文化是平安文化的精华。通过开展全方位、深层次的理念推行活动，逐步使以“*”为核心的理念文化深化人

3、心。围绕提高*公司理念文化的完好性，从亲情与操作行为的角度出发，结合*公司的工作性质和特点，通过进一步整理、总结、归纳、提炼出*公司亲情文化理念、行为文化理念，构成完好的*公司理念文化体系。围绕提高干部员工对平安文化建立的参与率，开展平安警语、平安漫画、平安签名征集活动，通过这些方式新颖、寓教于乐的活动，调动广大员工参与平安文化建立的积极性，到达以宣传教育促进全员平安认识进一步提高的目的。围绕提高*公司平安文化的系统性，编印*公司平安文化手册，从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手，力求融思想性、可读性和操作性于一体，对公司的平安文化建立及员工的平安行为进展进一步的指导、约束和标准。围

4、绕提高平安理念在干部员工中的知晓率，开展各种平安文化培训班，利用方式多样的平安文化培训活动，对干部员工进展系统的学习和培训，使平安理念逐步转变为员工的行为习惯。2.推行亲情文化让亲情平安文化唤起员工对平安的渴望，摒弃生硬的训斥和简单的说教，对员工常怀人文关爱，倾注温情亲情，施行“零间隔”治理，通过开展家庭走访、发送慰征询信、员工亲属交流会以及签订“保平安合同”等晓之以理、动之以情的亲情化治理措施，实在处理员工的实际困难，消除治理盲点，把亲情要素持续不断地注入到员工日常的平安消费中，使职工从对亲人的珍惜角度上加强自我保护的责任感、压力感，从而在行动上杜绝违章操作，防止事故的发生。3.推行行为文化

5、从推进公司平安文化建立和平安消费的实际需要出发，进一步完善规章制度，编印*公司平安制度汇编，并组织员工对各项平安治理制度进展深化、系统的学习，充分发挥制度的约束力，使规章制度真正成为标准各级治理人员、每名员工的行为准则。选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面平安消费先进典型召开平安治理经历交流会，就平安治理方面的好经历、好做法以及如何更好地在基层落实平安治理措施等内容进展互相交流、讨论，以此不断提高基层的平安治理水平。分层次、分岗位对员工进展岗位职责、应知应会、根本平安知识与平安技能的学习教育，使干部员工把能够纯熟掌握岗位责任制、平安根本知识、平安操作规程和根本平安技能，为平安消费工作提供强有力的保障。通过充分利用GPS、行驶记录仪和平安监视检查站、回场检查站在监视检查上的功能互补作用，全面加强对设备平安系数及消费过程的监控，使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、平安隐患未处理不放过，同时按照消费实际需要完善应急预案体系，定期进展演练，实在提高员工在突发事件中的应急处置才能。4.推行视觉文化完善硬件设备建立。对公司北车场、前线点停车场施行标准化建立，完善视觉文化建立，营建强烈的视觉冲击力和平安文化气氛。实行挂牌治理。