安全管理文档行车车间关于进一步强化安全生产工作的实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档行车车间关于进一步强化平安消费工作的施行方案 针对近期莱钢连续出现平安消费事故的严峻情势，为认真落实5月14日炼钢厂进一步强化平安消费工作会议精神，深化汲取教训，经车间研究决定，制定关于进一步强化平安消费工作的施行方案。各班组长要严格按照“思想认识上警钟长鸣，治理措施上严密有效，方式方法上合理科学，监视检查上严格细致，技术支撑上坚强有力，现场治理上标准整洁，事故处理上严肃认真”的平安消费工作要求，认真抓好贯彻落实。 一、层层反思查破绽，强化措施抓整改 （一）反思总体要求 反思要全员参与，结合近期出现的

2、各类事故，举一反三，把别人的事故、其他单位的事故作为本人的事故对待，包括车间领导、班组长、职工个人都要静心考虑，深化自省，查找本人、本班组、本单位的征询题、缺陷，写出反思征询题报告，反思征询题报告不讲套话大话，要将征询题进展归类逐条写出，每个征询题要有详细的表现或事例，并按照征询题提出下一步的强化措施以及处理有关征询题的建议。 （二）反思查找的内容 反思查找分车间领导、班组长、职工个人三个层面进展。 1.车间领导反思查找包括 （1）反思平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的征询题和缺乏； （2）反思平安治理根底是否结实，查找本单位根底治理上的征询题和薄弱环节； （3）反思日常平安治理是否

3、严格，查找是否存在得过且过、的思想和行为； （4）反思平安检查是否认真到位，查找是否存在检查不全、不细、不实的现象和征询题，查找是否有隐患长期存在而查不出、未整改的征询题； （5）反思平安教育是否有效到位，查找是否存在应付、无视、浮于外表等征询题； （6）反思平安第一思想是否真正树立，查找是否存在重消费轻平安的现象、是否存在麻痹松懈的思想； （7）反思对相关方的治理是否放在同等重要的位置，查找是否存在轻视、无视思想或疏于治理的征询题。 2.班组长层面的反思查找包括 （1）反思作为班组长平安责任是否充分履行，查找在平安职责履行上的征询题和缺乏； （2）反思班组的平安教育、平安活动是否扎实有效，查

4、找是否存在流于方式、是否存在不落实不坚持的征询题； （3）反思作为班组长是否对每个职工的平安素养、个人情况能够充分理解，是否有针对性的进展了治理和教育，查找日常治理存在的征询题和缺陷； （4）反思班组的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不认真、不细致的征询题，是否存在故弄玄虚的征询题； （5）反思班组平安治理是否严格，查找是否存在制度落实不到位、日常违规不考核、作业标准不执行或对不平安行为视而不见等方面的征询题； （6）反思班组在日常工作中是否注重平安，查找在作业前是否充分进展危险源辨识，在工作中是否采取有效的平安操纵措施和监视监护手段，在工作后是否认真总结平安工作的情况。 3.岗位员

5、工层面的反思查找包括 （1）反思对平安规定、规程、标准的执行是否严格，查找本人是否存在违犯平安规定、规程、标准的征询题，查找是否存在“有人监视就执行无人监视就不执行”的现象和征询题； （2）结合近期发生的事故，反思本人是否真正得到惊醒、是否在思想上得到触动、是否让本人更加小心慎重和时时留意平安，查找本人的思想和认识上存在的征询题和差距； （3）反思本人的平安认识是否充分提高，查找是否存在无视平安的思想，查找是否存在“执行规程和标准怕苦恼”的思想，是否存在“说起来重要、干起来次要”的现象； （4）反思本人的平安技能是否适应工作的平安需要，查找本人的平安知识、平安技能在哪个方面存在缺乏，查找是否全

6、面理解岗位所涉及的危险源及操纵方法； （5）反思本人进展的平安检查是否细致到位，查找是否存在走过场、不认真、不细致的征询题，是否存在故弄玄虚的征询题。 （三）反思查找的详细要求 1.班组长、职工个人的深化反思和治理破绽查找要在5月18日往常完成，并以书面方式上交车间；车间对班组长、职工个人的反思查找报告进展监视把关； 2.车间领导和班组长代表的反思查找报告在车间5月21日专题会议上进展发表，参加人员包括车间各领导、全部班组长，并邀请平安科治理人员参加；班组长及职工个人的反思查找报告，要在班组进展发表，并做好发言记录； 3.反思不深、查找征询题不明确的，重新进展；反思查找的征询题要有明确的改良和

7、整改措施。 二、开展全员平安认识和平安技能教育培训 （一）开展全员事故案例警示教育和三大危险源知识培训 1.由车间结合近期莱钢连续出现的三起工亡事故和我厂平安治理中发生的事故案例，编辑事故案例警示教育课件，对全员施行事故案例教育，通过传达事故、剖析事故和事故危害的阐述，结合现场平安治理情况、涉及的危险源等，为职工上一堂平安认识教育课，使职工思想上有所触动、有所感悟、认识上有所认识、有所提高。 2.由车间进一步搜集整理煤气、行车、高温压力容器三大危险源的平安相关知识，完善原有的学习培训材料，由车间各领导按照专业职能分工，对所有职工进展一次专题知识的学习培训，使职工充分掌握危险源的根本知识、危害和

8、防护知识、急救与逃生知识、相关的应急预案内容等，确保具有实效性。 3.事故案例警示教育和三大危险源知识培训时间：5月25日前完成。 4.培训地点：炼钢大学堂培训教室。 5.培训组织：分两个班次进展，培训时间为一天，培训课时列入职工年度培训课时汇总，详细安排车间另行通知。 6.三大危险源知识的学习培训完毕后，由车间统一组织进展严格的检验考试，职工掌握缺乏、考试不及格的，给予200元考核并进展补考，补考不及格施行脱岗学习。 7.各班组要认真组织职工参加培训、考试，无特别情况不得请假；确需请假的，必须开具假条并通过车间领导签字许可。 （三）组织进展一次车间重点危险源点的现场实地调研 1.各班组要组织职工（包含长期相关方人员），对本班组、所辖区域及周边存在的煤气及其他重点危险源点的设备分布、详细位置、主要功能、可能出现的危险等，进展现场实地讲述和识别，使职工特别是较少接触和不接触的人员较明晰的理解。 2.凡涉及4#脱磷炉施工的区域，各班组要组织职工对周边区域及可能阻碍操作平安、维修平安、人身平安的重点危险源点进展现场实地理解。 3. 煤气及其他重点危险源点现场识别和4#脱磷炉施工区域的实地理解，各班组必须在5月25日前完成，并将识别情况上报车间。