安全管理环保抓好安全环保工作的两个落实.doc

《安全管理环保抓好安全环保工作的两个落实.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理环保抓好安全环保工作的两个落实.doc（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理环保抓好平安环保工作的两个落实 在企业消费运营活动中，有两个关系生存开展的根底征询题，一个是平安，一个是环保，其重要性不用多说，大家通过各种媒体都能理解到，发生平安环保事故，轻者造成经济、声誉损失，严峻者威胁企业生存，说白了确实是要倾家荡产，要关门。搞不好平安环保工作，生存都有征询题，更谈不上开展，而做好这两项工作，必须重点落实两个责任。 首先要落实各级领导和治理人员的责任。过去有句话“村看村，户看户，群众看干部”，平安环保工作能不能做好，取决于“一把手”的思想认识，“认识有多高，就能做多好”， 各级领导

2、要真正负起责来，给职工树立良好的典范。因此必须严格落实一把手负责制，车间主任要对车间平安环保工作负责，班组长要对本班组平安环保工作负责。不能只算本人那点小九九，为眼前的一点利益、速度而无视平安，为本人消费的一时稳定乱排乱放而阻碍污水处理装置稳定。必须有全局观念，整体观念，把公司利益与本身利益联络起来，把员工平安健康和本身职责联络起来，把本身开展与公司开展联络起来，必须认识到，平安环保工作做好了公司才能持续开展，本身才能不断进步，才能共同实现利益的最大化。 从近几天平安检查看，一些车间平安环保领导责任还没有得到完全落实，一些领导面对检查中出现的违章还以“要求了”、“说过多少遍了确实是不听”进展辩

3、白，这些都是不负责任的表现，尽管说了，要求了，但没有检查，没有跟踪，没有催促，没有过程监控，违章照旧出现，跑冒滴漏不绝，水电浪费严峻，确实是没有尽到责任。为保障领导责任的落实，公司今后将施行更为严格的责任追查制度，不仅出现事故严格按“四不放过”原则进展处理，对隐患查改不及时的也要严肃处理。“抓不好平安的领导不是称职的领导”，关于隐患查改不力，甚至出现事故的领导，不管之前在消费运营中获得什么样的效益，多么好的成绩，该降的降，该撤的撤，绝不姑息。 第二个责任确实是落实一线操作人员的责任。作为一线消费人员，要认识到平安环保工作关系公司命运，而一旦公司蒙受损失，公司的每位员工都会造成损失，关于事故的当

4、事人则可能造成无法挽回的损失。要认识到本人的一举一动不仅可能阻碍本身平安健康和家庭幸福，也可能阻碍别人平安健康和家庭幸福，甚至阻碍社会安定。因此从对本人、对家人、对别人、对公司、对社会负责的角度，从四周的平安细节做起，树立自我保护的认识，按照有关规程操作，要把每一次的作业当成大事办好，不要有幸运心理，把遵照、服从、执行、责任当本钱人工作的使命。有段话说的特别好：“播种一种观念，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种命运。”选择责任仍然选择借口，表现了一个员工的工作态度。假设每个人都选择责任，严格执行规章制度，就能获得最少的平安健康保障。 要使员工负起责任，必须给予经常性的培训，正确的引导，有效的监视，合理的奖惩。同时也要求每一位员工努力学习，不断提高技能，树立自觉的平安环保认识，平安是公司的，也是你本人的，只有每个人的平安，才能有公司的平安开展。 在当前情势下，我们必须树立科学开展，平安开展，清洁开展的理念，不断完善平安环保治理体系，加强平安培训，特别是领导和治理人员平安培训，提高领导和全体员工平安责任认识，持续改善平安消费情况，实现持续稳定开展。