安全管理论文县级供电企业安全生产的实践与探讨.doc

《安全管理论文县级供电企业安全生产的实践与探讨.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理论文县级供电企业安全生产的实践与探讨.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文县级供电企业平安消费的实践与讨论 电力企业平安消费不仅关系着企业的利益，关系着职工队伍的稳定，而且关系着人民群众的根本利益，关系着社会的稳定。 一、平安教育鼓舞机制 要保证平安，人的要素是第一位的。只有职工队伍素养提高了，平安工作才能有可靠的保证。我们抓住人这个最根本的要素，不断加强平安教育培训。 首先，从正反两方面加强对职工的平安教育，认真抓了对近阶段全国、全省电力平安消费电视会议精神的学习，并与学习事故通报相结合，汲取教训，举一反三，扎扎实实开展了学平安、讲平安的活动，使全体职工对平安消费这一永久

2、命题，从不认识到认识，从不理解到理解，进一步加强了职工的平安认识和平安消费自觉性。 其次，狠抓平安规程和业务知识的学习培训，公司下发了全员平安培训施行方案和供电所、变电所现场平安培训施行方案，结合平安工作暴露出来的征询题，有针对性地加强全员平安知识培训，印发了平安消费知识250题，举办了平安知识培训班，对供电所、检修公司、客户中心、调度所、操作队、农电部等消费单位人员进展平安强化培训教育；组织了10千伏线路施工平安治理标准化现场培训。起草印发了配电室停送电操作、配电盘上工作，触电急救，低压电网带电拆装表，抄表时平安本卷须知等”低压工作现场培训操作标准”，对供电所职工、农电工进展低压工作现场强化

3、培训，并聘请县医院医生现场传授触电急救知识。 结合现场实际进展模似操作，培训完毕后，以供电所为单位，对供电所职工、农电工进展了技术比武活动。对在技术比武中成绩较差的职工、农电工下岗培训，通过培训，提高了一线职工队伍素养，大大减少了平安工作中存在的作业性、治理性和指挥性违章。在培训过程中，一把手都不断坚持亲身到场，结合实际，对培训内容、操作要领和本卷须知做深化浅出的讲解，使培训工作搞得扎扎实实，获得了实效。结合培训我们还逐步推行内部”持证上岗”制度，只有获得规定的各项规程的考试合格证以后，才能上岗。 二、平安责任与风险机制 建立以平安责任制和全员风险抵押为核心的平安规章制度，是提高广大干部职工责

4、任认识和风险认识的保证。我们修订了平安消费责任制，进一步明确和落实了各级各类人员平安责任制，明确经理为公司的平安第一责任者，分管领导是各自分管范围内的第一责任者，各单位主要负责人是本单位的第一责任者，平安目的明确，责任、压力到位，保证了平安消费责任制的层层落实。出台施行了平安消费风险抵押金制度，并突出重点，抓好治理。对重要工作、严峻活动、工程施工，事前都签订平安责任状，并抓好考核落实。 我们在企业内部运营责任制中，把平安工作作为首要内容，并不断加大效益工资分配上平安奖所占的比重。同时出台了”平安消费奖惩规定”，几次进展了修正补充，进一步加大了经济处分力度。并在技能工资套改、技术职务评聘、干部聘

5、任、职工组合、住房分配中，都把平安工作业绩列为前提条件，纳入新的机制运转，为搞好平安工作注入新的动力。 三、平安风险分析与预防机制 “平安第一，预防为主”是我们平安消费坚持的根本方针，具有特别丰富的内涵，如何在预防上下功夫，这就要求我们要搞好平安风险分析，超前操纵，关口前移，把事故隐患消灭在萌芽状态，建立有效运转的平安治理机制。突出工作现场的平安治理，重点加强低压工作现场、城区网改现场和秋防、秋检工作现场的危险点分析，采取针对性的防范措施。注重基层消费班组的平安治理。 班组是执行平安规程、各项规章制度的主体，是贯彻施行各项平安技术措施的主体，也是杜绝违章和事故的主体。班组职工所从事的绝大多数工

6、作都是现场一线的工作，我们通过加强班组的平安教育、技术培训，使他们不折不扣地严格执行规章制度，刹住各类违章。正确引导班组在日常工作上做到了”严、细、实”，并从抓操纵不平安的苗头着手，抓异常、抓未逐。把平安工作深化到每位职工中去，长期的、经常性地去做，变”要我平安”为”我要平安”，不断加强”三不损害”认识和自防自控才能。 在预防上下功夫，我们还注重设备与消费治理，建立健全了设备治理制度，落实设备全过程治理中的责任，追溯考核方法，对新安装投运的设备按照投产即达标的要求把好设备上网关；定期开展平安大检查和运转维护，及时觉察和消除设备缺陷，把好设备运转关；加强在线监测，实行状态检修，严格检修质量和三级

7、验收制度，把好设备检修关。结合平安性评价，综合运用平安系统工程的方法，对系统的平安性进展度量和预测；对系统存在的危险进展定性和定量分析；对平安消费根底进展综合诊断，掌握不平安要素的构成和性质，挖掘人员、设备、环境、治理方面存在的薄弱环节，特别是那些隐藏在较深层次的隐患，提出必要的防范措施，实现超前操纵，减少和消灭事故，以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的平安投资效益。 超前工作，是一种现代化治理的手段，我们逐步推行平安措施标准化、平安设备标准化，定期开展平安性评价和平安风险分析，真正使平安消费处于受控状态。 四、平安监视制约机制 要保证平安消费，必须建立健全平安消费保证体系和监视体系，这

8、两个体系是相辅相承的。在平安消费保证体系上，我们把平安作为党政工作的主要结合点，不断调整充实平安消费委员会和三级平安网，把企业思想政治工作介入平安消费，使平安消费构成了”行政抓长，党委抓党，工会抓网，团委抓岗”的全面抓、全面保的良好场面，在单位设置上，拟将检修公司分出变电、线路两个工区，让他们专门从事消费工作，并将平安职责、工作细化，坚持在细化标准的同时细化责任；不断加强消费一线力量，将新分配的大中专毕业生充实第一线，专业对口的都安排在消费岗位。 同时建立健全平安监视体系，公司从设置专职平安员，开展到成立安监部，装备了专职安监人员，各消费单位都设立了兼职平安员，对平安工作实行全过程监察。平安消

9、费必须依托严格的治理作保证。 多年来，我们抓平安消费，在严格考核、严格治理上不断是”宁听骂声，不听哭声”，说起来”厉声严辞”，做起来也决不”心慈手软”。严字当头，为保证平安活动和平安检查质量，防止走过场，一方面，按照闭环治理的要求，查出征询题当场提出意见，限期整改，并加强跟踪监视考核，上次检查出的征询题下次仍作为复查重点；另一方面，除把活动检查结果与责任制挂钩外，每次检查结果都排知名次，实行奖优罚劣，起到了鼓舞和促进作用。 坚持不懈地开展了查禁违章活动，以”遵章守纪，保障平安”为主题，把”违章确实是事故”真正落实到行动上，对反违章施行细则几经修正，由原来的查装置性违章逐步转移到查作业性违章和治

10、理性违章，针对个别单位个别人查禁违章流于方式，存有怕得罪人的思想，对查禁违章下达指标，加大考核力度。春、秋两季检修及平安消费严峻工作，从经理到分管副经理、职能部室负责人、消费技术专工、安监人员都深化现场，把好平安关，并坚持”小题大作”，对违章现象及不平安要素、苗头等按照违章处分细则严肃处理，并在违章曝光柱及公司平安简报上通报。 平安工作象一个圆，没有起点和终点，是永无间隙、永无止境的工作，必须常抓不懈，警钟长鸣，不能存有丝毫的幸运心理和麻痹思想。平安是根底，根底不牢，地动山摇。平时工作中的任何忽略和闪失，都可能会发生意外、造成事故，会危及到人民生命财产平安，会给企业造成不必要的损失，甚至造成严峻的社会阻碍。因此，我们应不断坚持”平安第一，预防为主”的方针，发扬”严、细、实”的工作作风，对平安工作做到”老经常念，老经新念”，大胆创新，制定落实到位、操作性强的平安治理措施方法，实在在实把平安工作抓细、抓实、抓好。