安全管理论文努力开创煤矿企业安全生产新局面.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理论文努力创始煤矿企业平安消费新场面 新年伊始,国务院作出关于进一步加强平安消费工作的决定,这是党和政府加强平安消费工作的严峻举措,是平安消费开展史上的一件盛事。 煤矿行业作为平安消费的高危险行业,搞好平安消费显得尤为重要。当前,摆在煤矿企业面前的首要任务是认真贯彻全国平安消费工作会议精神,全面落实国务院关于进一步加强平安消费工作的决定,紧紧抓住本企业、本单位平安消费的薄弱环节,对症下药采取措施,加强治理,从严要求,以贯彻落实全国平安消费工作会议精神特别是决定为契机,努力创始煤矿企业平安消费新场面。 1全面
2、落实决定必须坚持“以人为本” 搞好平安为了员工,依托员工搞好平安。人是平安消费的主体,人的行为遭到认识的支配,人的平安认识的强弱,平安文化素养的高低,将直截了当作用和阻碍着消费的详细过程和最终结果。特别是在消费劲开展水平不高的现阶段,这种作用和阻碍就显得尤为重要。人的平安认识具有可塑性,通过生动有效的平安教育,平安认识可以得到强化。 抓好平安宣传教育工作,必须先从强化平安认识入手。煤矿企业要采纳多方式、多阵地、多媒体,广泛、深化、持久地对职工进展平安认识教育。在平安认识教育中,要坚持不懈地抓好“平安第一,预防为主”的宣传教育;二是坚持不懈地抓好“平安责任重于泰山”的宣传教育;三是坚持不懈地抓好
3、“典型案例、警钟长鸣”的宣传教育;四是坚持不懈地抓好“居安思危、反骄破满”的宣传教育;五是坚持不懈地抓好“遵章守纪、按章操作”的宣传教育;六是坚持不懈的抓好“狠抓三违、使各级领导真正认识到,搞好平安消费是责任所在,注重不注重平安工作,能不能抓好平安工作,确实是讲不讲政治的征询题,确实是对广大群众有没有感情的征询题,确实是维护不维护群众最根本利益的征询题,确实是干不干实事、称职不称职的征询题,简言之确实是贯彻不贯彻、落实不落实“三个代表”的征询题。使广大员工真正认识到,搞好平安确实是为了矿工,依托矿工才能搞好平安。搞不好平安,矿工就没有利益,矿山就没有稳定,家庭就没有幸福,企业就没有开展。只有把
4、各级领导和广大员工的平安认识提高了,才能最大限度地调动他们自觉搞好平安消费的主动性和积极性,从而确保“平安第一,预防为主”方针的有效贯彻落实。 抓好平安宣传教育工作,必须先从提高平安技能抓起。要提高人的平安技能,就必须抓好三种培训;首先要抓好平安资历培训,普及全员的平安知识,集团公司要抓好6大工种和班组长以上干部的平安资历培训工作,建立严格的培训和考核制度,使他们两年接受一次平安资历培训和考试。各矿抓好下井人员的平安资历培训工作。每年要强迫性地对员工进展一次平安资历培训和考试。考试合格者为其颁发下井资历证书,否则不谁下井。其次要抓好平安知识培训,要利用各种脱产和半脱产方式,有计划地对领导干部和
5、井下员工进展平安知识培训,重点培训专业知识和专业技能。再次要抓好平安技能培训。在普及平安培训的根底上,煤矿企业要在提高全员平安技能上下功夫。要在广大员工中开展“应知内容,应会业务技能,应完成工作任务,应遵守纪律制度,应受奖罚条件”的五应活动。通过这项活动,不断提高广大职工的操作技能水平。在此根底上煤矿企业要针对平安消费的突出特点,积极组织开展各项技术比武和岗位操作技能活动,与此同时,还要抓好井下各项应急预案的演习,提高广大员工接受和处理突发事件的才能。 2全面落实决定必须坚持落实责任 (1)健全完善平安指标操纵机制。煤矿企业要按照上级主管部门和平安监管部门下达的平安消费操纵指标,健全完善企业平
6、安消费操纵指标分解到各矿,各矿要把各项平安消费操纵指标分解到区队,区队要把各项平安消费操纵指标分解到班组,做到层层分解指标,层层落实责任,层层传递压力。与此同时,煤矿企业要举行平安责任签字仪式,班长与队长、队长与矿长、矿长与董事长(总经理)签订平安目的责任书,平安目的责任书既有平安操纵指标,也有重点工作要求,还有考核奖惩条件。当年平安操纵指标的完成情况要在下年度平安目的签字仪式上宣布,并兑现考核结果,给予奖罚。 (2)健全完善强化平安责任机制。从集团和公司董事长、总经理到矿长、队长以及广大员工都要明确平安消费责任制。平安消费责任制要量化、细化、详细化,并要把平安责任制汇编成册,发到员工手中。在
7、此根底上,要分三个层次对治理干部和广大员工进展平安责任教育;第一个层次是对各级平安消费第一责任者进展平安责任教育;第二个层次是对各级治理干部进展平安责任教育;第三个层次要对广大员工进展平安责任教育。通过三个层次的平安责任教育,使他们明确平安消费责任制的内容,做到知其任,明其责,尽其职。 (3)健全完善平安责任考核机制。煤矿企业在建立健全和完善平安消费责任考核机制中,要从本单位实际出发,制定平安消费责任制考核方法。关于矿(处)长以上领导干部平安责任制考核,由集团公司安监局、人事处、组织部负责;关于区队科级治理干部和班组长的平安责任考核,由各矿安监科、人事和班组长治理办公室负责;关于员工的平安责任
8、考核,由基层区队负责。关于平安消费责任制的考核,要按月度和季度进展。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等,考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受群众的监视。 (4)健全完善平安责任奖罚机制。关于平安责任落实得好、平安工作搞得好的单位和个人给予奖励,关于平安责任落实差,平安工作搞得差的单位给予处分,关于在平安消费中做出突出奉献的单位和领导要重奖,关于连续发惹事故的单位和领导或发生重特大死亡事故的单位和领导要给予重罚。在完善平安责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行煤矿平安监视罚款方法,奖要奖得让人眼红,罚要罚得让人心痛,通过奖罚机制,把平安责任进一步落到实
9、处。 (5)健全完善平安责任追查机制。但凡发生的各类事故,煤矿企业都要按照“四不放过”的原则,认真进展分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各级领导责任查起,在查清各级平安第一责任人的同时,还要追查分析各类治理干部的平安责任,要把板子打在应负责任的领导和各级治理人员身上,把平安工作的好坏直截了当与各级领导的票子、面子和帽子挂钩。在此根底理上,对各类事故的责任人也要进展责任追查,做到该罚款则罚款,该降级则降级,该开除则开除,该法办则法办。 3全面落实决定必须坚持突出重点 煤矿企业操纵严峻事故,首先要操纵瓦斯事故。深化瓦斯治理是煤矿企业平安治理的重中之重,为了从根本上操纵重特大瓦斯爆炸
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