安全管理论文浅谈矿建企业安全生产管理.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅谈矿建企业平安消费治理 【摘要】平安消费是企业的天字号工程，如何搞好平安消费是企业不断研究和讨论的征询题。本文从思想认识，责任落实，队伍建立，监视检查，平安培训和综合治理六个方面对如何搞好矿建企业的平安消费进展了浅析，推进企业平安消费的根本性好转。【关键词】平安治理 途径 根本性好转矿井建立是平安消费高危行业，由于在地下施工，水文地质条件变化莫测，不确定要素多，水、火、顶板、滚石、煤尘等自然灾害时刻对平安消费和职工生命平安构成严峻威胁。另外，在施工现场也存在着许多薄弱环节，如平安认识差，治理不到位，

2、隐患治理不完全等，特别是一些严峻隐患和屡查屡犯的老缺点、坏习惯无时不在侵袭着平安消费。1提高认识，高度注重，加强搞好平安消费的责任感平安消费关系到职工生命平安和企业改革，不管什么时候、什么条件下都不能有丝毫的松懈和麻痹。只有正确认识和处理好平安消费与企业改革开展、平安消费与职工根本利益的关系，才能不断把维护职工的生命平安放在第一位，不管什么缘故都不能以职工的生命平安为代价。企业各级领导要充分认识平安消费的极端重要性，结实树立企业平安责任认识，进一步加强平安消费的紧迫感和责任感，以全新的平安开展观引导企业平安消费工作，站在讲政治的高度，不断把平安消费工作放在“高于一切、重于一切，先于一切，压倒一

3、切”的位置，作为第一任务，落实在第一行动。2 加强领导，落实责任，平安消费需要全员参与。抓好平安消费，关键在领导，核心是强化责任落实。没有领导的注重和支持，一切工作都是空谈，平安消费工作更是如此。一个企业要想搞好平安消费，就必须认真落实平安消费责任制，特别是平安第一责任人制。实践证明，平安消费责任制落实得好，平安情况就好，反之平安情况就差。为了能够落实好平安消费责任制，首先必须对各部门、各工种在平安消费工作中的责、权、利进展明确界定，责、权、利不清，责任制特别难落实。通过层层落实签订(平安消费责任书的方式，把平安消费的责任和压力层层传递到基层工程部、施工队、班组和每一个员工，通过一级抓一级，一

4、级为一级负责，逐级落实平安消费责任，并按责任和要求追查相关责任。健全技术保障、现场执行、平安监视“三大体系”，技术抓源头操纵，消费抓现场执行，安监抓过程监视，构成技术、消费、安监良性互动、互为补充的机制和责任明晰、分工明确、执行有力、全员覆盖的责任体系。3健全机构，严格考核，抓好安监队伍建立企业要建立健全各级平安治理机构并进展垂直治理，安监人员实行委派制逐级派驻，强化安监系统的平安监察、综合监管和统筹协调作用，力量薄弱的安监部门要充实力量，配齐配足人员，防止出现平安责任“盲区”。安监部门要做到认真履行职责，以严治安，坚持以“三铁”对“三违”，对“三违”现象大胆行使停工停产权、经济处分权和行政处

5、理建议权，提高平安监管的威慑力，使安监队伍树立“平安警察”权威，营建平安消费监管强势气氛。同时，要对安监人员进展履职考核和月度考核，提高平安监视监察的执行力。4突出重点，加大力度，强化平安消费监视检查 针对矿建企业施工工程分散、从业人员平安素养参差不齐的特点，要不断把平安治理的着眼点和落脚点放在施工现场，特别是井下作业面。深化“一通三防”、防治水、顶板治理、提升运输、机电设备、火工品等专项整治，树立“想不到确实是渎职，做不到确实是犯罪”的全新平安监治理念。做到监视检查制度化，检查方式标准化，检查方法多样化，检测手段科学化。要由一般性的泛泛检查向重点抓责任落实、重点监控和严峻隐患的整改转变。变静

6、态监管方式为动态监管方式，变事后被动监管为超前主动监管。加大平安督查力度，不连续开展平安监视检查，不断保持平安消费管控高压态势。采取突击检查、“回头看”、“零点行动”等方式，检查基层工程部动态平安治理、隐患整改良度等。对征询题屡查屡犯、平安治理严峻混乱的工程部要通报批判、挂牌督办、征询责追查，提高平安监视监察的威慑力。5加强培训，注重实效，提高职工队伍平安素养 俗话说，“无知者无畏”，通过培训教育提高从业人员的平安素养是保证平安消费的重要途径之一。平安培训教育要以强化平安认识、普及平安知识、提高操作才能、提升平安素养为目的，认真贯彻落实“强迫培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，严格按照

7、国家和地点政府的规定和要求，落实三级平安教育。建立完善从业人员培训制度，结合施工消费实际定期组织开展多层次、全方位的平安技术培训教育，使企业治理人员及职工到达较高的业务水平、较强的分析推断和紧急情况处理才能，实在加强平安认识和自我保护才能，全面提高从业队伍整体素养。6齐抓共管，综合治理，加强企业平安文化建立 平安消费是一项系统工程，必须坚持齐抓共管，综合治理。要坚持治理、装备、投人、培训、教育并重，消费、技术、机电、安监“四位一体”，充分发挥企业各部门业务保安和党政工团齐抓共管的重要作用，构成纵向到底，横向到边、全员参与、全面防守、齐抓共管、综合治理机制。围绕培育本质平安型职工、建立本质平安型企业，大力加强企业平安文化建立，全面加强平安观念、视觉、制度和行为文化的建立，全面提高职工群众的平安消费认识和职工队伍平安消费整体素养，真正促进员工从“要我平安”向“我要平安”和“我会平安”的转变，实现被动平安治理向自主平安治理的转变。结语总之，通过各种有效方式，采取一切有效手段，使日常的平安消费工作稳步前进，真正做到责任、教育、检查、整改、落实五到位，就能预防各类事故的发生。参考文献：1刘玉莲浅谈施工企业的平安防线A建立工程理论与实践(第二辑)C，2005年2刘星魁，谢金亮煤矿平安消费现状及对策讨论J煤炭技术，2008年0l期