安全管理论文浅议职业健康安全管理体系在施工企业安全管理中的应用.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文浅议职业健康平安治理体系在施工企业平安治理中的应用摘 要:职业健康平安治理标准的贯彻施行,强化了建筑施工企业平安治理工作,通过发挥领导作用,全员参与、重点对危险源的操纵,加强对内审员的装备和治理,用标准指导工作,标准了企业和职工行为,广大员工在施工现场治理、标准化建立、标准化运作等方面逐步构成了自我约束机制,企业的治理体系得到良好的运转。关键词:平安治理;职业健康平安;危险源Abstract: The occupational health safety control standards imple

2、mentation, strengthened the construction enterprise safety control work, through the display leading role, the whole staff participation, key to dangerous source control, strengthens internally the examining equipment and manages, with the standard instruction work, the standard enterprise and the s

3、taff behavior, the general staffs in the job location management, the standardized construction, aspects and so on standardized operation formed the mechanism of self-restraint gradually, enterprises management system obtained the good revolution.Key words: safety control;occupational health securit

4、y;dangerous source改革开放以来,建立事业飞速开展,各类新技术、新构造、新材料、新工艺大量采纳,施工队伍迅速增加,各种所有制,不同等级的施工队伍大批进入建筑市场,造成施工企业平安治理水平参差不齐,职业健康平安征询题的不断突出,平安治理工作面临着特别多新的征询题,传统的平安治理方法无能为力,人们在寻求有效的职业健康平安治理方法,系统化治理是现代职业健康平安治理的明显特征。系统化的职业健康平安治理是以系统平安的思想为根底,从企业的整体出发,把治理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的平安治理,使企业到达最正确平安状态。职业健康平安治理体系标准是以系统平安的思想为核

5、心,采纳系统、构造化的治理方式,为组织提供了一种科学、有效的职业健康平安治理标准和指南,保障企业的持续、稳定、健康、快速开展。本公司于2000年职业健康平安治理体系认证以来,标准化治理了各项工作,使各部门职责明确,部门之间接口关系顺畅,各项工作标准化、程序化和标准化,加强了企业的治理水平,从而提高经济效益,同时员工综合素养大大提高,加强本身竞争力,多年来没有发生严峻平安事故。如何搞好职业健康平安治理体系的贯标工作,应做好以下几点:1 发挥领导作用领导者是确定企业的统一主旨和方向,并使运作方向与组织的主旨相统一,一个企业没有主旨和方向,难以开展,不可能做强做大。领导作用是通过加强员工的认识,积极

6、性和参与程度,在整个企业内促进职业健康平安方针和目的的实现。从体系运转过程来看,在治理层(特别是机关治理层包括分公司治理层)作用发挥上容易出现偏向,他们错误认为目前企业的平安治理的事情确实是平安治理部门、贯标部门的事情,不积极参与贯标培训,对贯标的各阶段工作被动应付,未按照治理手册要求发挥其职能职责,不按照程序文件的要求工作,等到内审和外审时,才忙着突击工作应付贯标,从而导致体系在该部门执行力差。太原建工集团自2000年以来,职业健康平安治理体系文件修订了3次,董事长(总经理)为了把标准与企业的实际相结合,于2005年成立贯标工作组,亲身组织贯标工作,修订文件,重新确立了公司的职业健康平安方针

7、和目的,明晰地说明了职业平安总目的和改良职业健康平安绩效的承诺,并充分发挥各级治理层的作用,带动广大员工,学习体系文件,执行体系标准与标准,狠抓培训、印发学习材料,结合内审,组织各部门深化学习职业健康平安治理体系的内容。让广大员工熟悉制度、治理手册和程序文件,按照制度、手册、程序办事。各部门结合本人的实际,做到学习与实践相结合,使体系较好地运转。2 注重全员参与各级人员是企业之本,只有他们充分参与,才能使企业治理有好的成效。平安消费关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事,平安消费,人人有责,各级人员是企业之本,企业要想得到良好的平安治理,必须有全体员工的参与,在现代企业中,平安治理是一个

8、牵扯到消费运营全过程、全方位、全体员工的系统工程,需要每个岗位员工的参与,只有他们的充分参与,才能使平安治理纵向到底、横向到边,专管成线,群管成网,责任明确,协调配合,真正把平安落到实处,只有全体员工的的积极参与并履行其职业健康平安义务,才能从根本上处理职业健康平安征询题,才能保证贯标工作的深化开展。职业平安健康治理体系的对象相当复杂,受建筑施工过程中人、机、料、法、环5个方面要素的制约,员工的平安认识和平安技术水平是动态的,是关系到平安治理成败的主观决定性要素,因此,在职业平安健康治理体系运转中应充分考虑人的要素,加强对员工职业平安健康培训,使全员理解、全员参与、全员支持,将日常平安工作与体

9、系相结合,提高其平安认识和参与职业平安健康治理的认识,保证体系的有效运转,方能持续改良,成为永久的动力。3 全面、完全地辨识危害性建立与运转职业健康平安治理体系的目的是实现事故预防,危险源是导致事故的根源,危险源是整个职业健康平安治理体系的核心征询题。建筑施工企业应对所有作业活动中存在的危害加以识别。特别是按照工程对象的特点和条件,充分识别各个施工阶段、部位和场所需要操纵的危险源,详细应考虑以下几个方面:企业正常的消费活动,周期性和临时性的活动;企业非正常(紧急情况下)的活动;所有进入作业场所的人员的活动;作业场所内所有的材料、设备、设备。在危害辨识中应考虑整个运营过程和性质,对消费和效劳区域

10、可能产生危害的作业活动进展辨识、评价和操纵筹划,识别与企业相关的所有危险源,评价出严峻危险源,对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位的活动,还应进展平安论证,评价和论证的结果应构成文件,以此为根底,制定针对性的操纵措施和治理方案,工程经理部对其进展操纵。企业的危险源辨识、风险评价和风险操纵是一个不断开展的过程,企业应及时更新这方面的信息,采取有效手段,从源头抓起,使所有阻碍平安消费的要素处于受控状态,从根本上增加施工作业的平安度,减少平安事故发生。 4 做好内审员的装备和治理一个企业的内审员通常是贯彻标准的第一批人员,除了肩负内部审核任务外,仍然企业治理体系建立的骨干。不仅对治理体系的运转

11、进展检查、断定,还需要对企业的治理体系建立和施行起到参谋、纽带、内外接口和带头作用。内审员应满足以下要求:(1)教育。内审员至少应获得中专或高中以上学历。(2)工作经历。内审员具备3年以上工作经历,没有一定的社会工作经历与实践,没有一定的专业工作经历,难以对体系的运转有充分的理解,难以胜任独立的审核工作。(3)审核员培训。审核是一门技术,不通过一定的培训,难以对职业健康平安治理体系有充分的理解,也难以系统掌握审核的知识和审核工作。(4)审核经历。在具有一定经历的内审员带着下从事过审核工作。审核的实践协助内审员将学习到的审核技能应用到审核的实践中,掌握审核的实际技能,积累审核的经历。企业内审员全

12、部由企业部门负责人担任,都是参加体系标准和审核过培训的人员,他们不但熟悉本人的业务知识,而且还掌握标准,能特别好地将标准和业务知识相结合,如此,他们既可以搜集员工对治理体系方面的要求和建议,觉察体系运转中的不适宜,通过审核报告向领导反响,又可以把领导层的决策和意图向员工传达、解释和贯彻,起到一种沟通和联络的作用。部门负责人作为内审员,他们对体系的要求有更深的理解,更明白得应该如何做好本人的工作,如此体系在运转过程中能及时改良,保证持续有效性。5 加强运转操纵,防止“两张皮”的现象运转操纵是施行职业健康平安治理体系的重点,建立了职业健康平安治理体系的目的在于施行和应用,而在体系建立初期,大家习惯

13、原来的工作方法,而新体系凡事讲程序、太苦恼,不如原来自由方便,因此出现你说你的,我做我的,不按新体系运转,构成“两张皮”。因此,要克服“两张皮”现象,首先要处理思想认识不到位的征询题,不能把体系误当成方式上的“达标”,认为建立新体系单纯只是为了应付认证审核,得一块牌子;二是要狠抓落实,明确治理职能和岗位职责,为体系的运转提供了组织保证;三是制定的各种体系文件应结合企业的实际情况,具有较强的操作性,符合现行平安技术标准的要求,更有利于法律法规、标准标准和有关要求的贯彻和落实;四是狠抓落实,确实是将职业健康平安的各项工作落到实处,坚持开展检查、验收和体系审核、评估活动,施行操纵,强行推进,如此才能使体系建立更具严肃性、可执行性和有效性。职业健康平安治理体系是从无到有的过程,不是将原有的治理手段、制度、组织构造等完全推翻,而是应用职业健康平安治理体系标准的框架方式重新构造、安排、组合和完善职业健康平安治理体系。它可以与其他治理要求相结合协助企业实现包括平安治理目的在内的各项技术经济目的,实现企业在现代平安治理体系平台上进展监视、检查、考核的目的,保障企业持续、稳定、协调、健康开展。