2022年安全文化浅谈港口安全文化.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化浅谈港口平安文化平安文化是企业平安治理认识、平安消费行为以及平安规章制度的组合，是平安消费和气氛的表现方式，也是在平安消费中施行文化创新战略的必定选择。港口平安文化是凝聚人心的无形资产和精神力量。它是企业实现可持续开展的有力保障，也是企业治理的根底和开展之宝。多年的平安治理实践告诉我们，众多的规章制度，健全的平安网络，仍然无法杜绝事故的发生。仅仅靠监视与被监视的传统治理方式，仍然难以保障平安消费目的的实现。面对新的情势及开展要求，只有超越传统平安监视治理的局限，用平安文化去塑造每一位员工，从内心认同企业平

2、安文化价值观，激发员工“关注平安、关爱生命”的天分认识，才能实现根本的平安。港因水而生，依水而存，借水而兴，港口文化是港口的命脉和精华。港口独有的劳动场面，专用的消费工具，特别的操作方式都具有诗的意境、画的色彩、歌的韵律，构成了港口文化的人文景观。平安文化是港口文化的分支系统，在长期的消费劳动和平安治理过程中，构成的平安警句、治理格言、平安谚语、劳动号子、三字经、口语、故事等等，这些都是港口平安文化的丰富底蕴。著名的港口工人诗人黄声孝，在装卸作业过程中制造了一首打油诗“天上下雨地下滑，踏上跳板水渣渣，扛起米包看地下，拿稳脚步莫打岔，倘假设你要不小心，哎呀！我的妈呀，扑通一声摔地下。”提示平安的

3、语言幽默诙谐。还有一首防汛三字经：“夏天河、涨水多、请记住，平安歌；松锚链、穿插线、连接船，看中间。四个角，要配合，伸保险，减负荷。”将防汛平安操作要领悉数归纳。港口员工在消费过程中运用本人的聪明才智，丰富了平安消费的内涵。同时现代平安治理理念，呼唤平安文化体系的构成。因此，塑造港口平安文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，一种优秀的企业文化的构建不像制定一项详细的制度，提一个宣传口号那样简单，它需要企业有认识、有目的、有组织地进展长期的总结、提炼、倡导和强化。就港口平安文化而言，理念、行为、视觉是构成港口平安文化的重要组成部分。一、用理念指导人，不断强化港口员工的平安认识平安消费，重要的是

4、平安认识。治理者平安认识不强，“预防为主、平安第一”、“平安确实是效益”，“消费服从平安”等观念没有结实树立，就谈不上注重和抓好平安治理，从业人员平安认识不强，就不具备辨识才能、操作才能、防护才能，平安就没有保障。强化平安认识的重要手段确实是用平安治理的理念引导员工，认识决定思维、思维源自理念，有了切合实际的治理理念，企业就有了平安目的，员工就有了方向。新成立的弘润公司港口治理部就提出“以人为本、和谐治港”的理念指导平安治理，营建泸天化港口的繁荣和谐。它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的平安价值的文化，是港口形象的重要标志，是凝聚员工的强有力磁石和树立港口平安精神的动力。有了

5、这一理念，港口治理部的平安治理气氛和力度具有了特别强的阻碍力，层层签定平安责任书，实行责任目的考核制。港口治理部利用多种方式、强化平安宣传教育，营建平安和谐港湾，如组织“压事故、保平安”百日平安活动、消防平安知识培训、船员平安技能考试等等，平安消费的规章制度系统完善，科学有用。平安理念倡导“做人如锚、做事如帆”，弘扬锚的质量，帆的精神，具有港口文化的特色，理念成为港口平安工作的“座右铭”和引航标，员工记在心内，念在嘴上，落实在行动上，成为精神动力、目的追求，同时也成为检验平安工作的尺度，考核平安成效的按照。“以人为本、和谐治港”正升华为一种思想的意境。二、用行为标准人，不断提高港口员工本身的防

6、范才能人的不平安行为，物的不平安状态是导致事故的主要缘故，是平安消费的最大威胁。员工的平安行为不仅可以直截了当防止事故，还可以克服物的不平安状态，消除物的不平安要素。在平安消费过程中，违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律的行为是平安消费的大敌，劣习是酿成事故的固疾，隐患是引发事故的温床，事故的发生，90%以上是源自三违、劣习和隐患。港口平安治理工作，要引导员工从业行为上识别不平安要素，杜绝违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律的行为，纠正不良的作业适应。擅长识别觉察消费过程中的隐患，不断地整改隐患，从而用行为标准员工的防护才能。三、用视觉提示人，不断优化港口作业现场的平安环境在平安治理上大量运用图片、影

7、像、标志等视觉化的方法，能到达对员工进展平安认识、平安知识教育的目的，能到达提示、警示的效果，能对平安操作进展标准。通过醒目形象的颜色、图案、文字，产生视觉冲击力，从而反映入大脑，支配人的思维和行动。水运企业最常见的航标、信号灯、信号旗、抛锚球，装卸作业指挥手的旗语、手语表达、危险化学物品的标志，物资的置放要求等等，都按照航行的要领、物品的性质、环境的情况，在视觉上作以表达，这一无声的语言最直观、最形象。提示我们留意危险要素，掌握操作方法，告诫我们不越“雷池”，不踩“红线”，不闯“红灯”，不犯“章法”。视觉识别在平安消费过程中的作用十分重要，能到达时刻提示员工留意平安，使员工在思想上高度注重，

8、在行为上高度警惕，大大减少危险源演化为事故的机率。塑造港口平安文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，一种优秀的企业文化的构建不像制定一项详细的制度，提一个宣传口号那样简单，它需要企业有认识、有目的、有组织地进展长期的总结、提炼、倡导和强化。因此，在塑造港口平安文化过程中，当港口平安文化定格后，就要制造条件付诸实践加以宣传。即把港口平安文化所确定的价值观全面地表达在港口的一切经济活动和员工行为之中；同时采取必要的手段，强化新的价值观念，使之在实践中得到员工的进一步认同，详细需要做好以下工作：四、积极制造适应港口平安文化运转的治理制度和机制。港口平安文化建立重在实践，平安文化是需要设计和治理的，

9、文化必须融入到企业的运营治理中，并以一定的手段来引导。作为港口重要组成元素的平安文化，要与运营治理有机地结合在一起，不可孤立地做文化。因此平安文化建立需要港口不断深化改革，完善运营机制，推行科学治理；加强员工的平安文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队伍；积极开展民主治理活动，制造一个民主、和谐、平安的“家庭环境”；强化平安治理机制，实现监视与考核，建立港口与员工利益的共同体。五、加强言论宣传。弘润公司港口治理部制定的员工行为标准、平安价值观、平安奋斗目的、平安形象等假设没有人去宣传它、推行它，就只是个摆设，像浮云流水，如何会深化人心呢？平安文化是全员文化，港口治理部应本着从员工中来，到

10、员工中去的思路，引导全员参与。让员工在参与各种各样与平安文化有关的活动中逐步由理解到认知，由认知到认同，由认同到成为自觉的行为。最终到达让员工潜移默化地接受新的平安价值观，并逐步用来指导本人的行为。六、利用制度进展强化。要稳定无形的港口平安价值观，不能单纯停留在口号上，必须寓无形于有形之中，把它渗透到港口的每一项规章制度、政策及工作标准、标准和要求当中，进展强势推进，使员工从事每一项工作都可以感遭到港口平安文化在其中的引导和操纵作用。把制度建立与企业平安文化建立联络起来，并有认识地结合于治理工作的详细实践中，这是需要进一步加强的，只有让员工把那些约束行为的制度变成了本人的行动指南，从思想上接受港口倡导的平安价值理念，港口平安文化才有恒久的活力。总而言之，港口平安是港口正常运转和有序开展的前提条件。港口企业的平安文化是历史的沉淀，智慧的积累，治理的结晶，推行平安文化要做到入眼入脑入心入行，使之看得见、想得着、做得到。随着人们的治理过程寓教于乐的要求，人文治理人性化治理正进入一种新的境地，平安文化正渗透到平安治理的所有空间。我们要应用平安文化，确实是要使之成为企业文化的分支文化，派生文化，成为平安治理的有用文化，从而打造企业的文化品牌，提升平安的治理水平。4