2022年安全管理某煤矿2012年安全绩效考核实施细则.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理某煤矿2012年平安绩效考核施行细则 为加强我矿平安治理工作，坚持“谁主管，谁负责，谁分管，谁负责”的原则，实在把平安绩效考核工作落到实处，构成全员关注平安，积极参与平安治理的良好气氛，强化全员平安消费责任制的落实，提高平安治理水平，确保全年平安目的圆满实现，特制定本细则。 一、20xx年平安考核目的 1、全矿杜绝重伤及以上事故； 2、杜绝一级非伤亡事故； 3、矿井平安质量标准化水平达省二级标准； 4、按期完成20xx年月度平安费用工程计划。 二、考核原则 责权对等，坚持平安情况与收入挂钩的原则。 三、成

2、立平安绩效考核领导组 考核领导组下设办公室，办公室设在平安科，办公室主任由冯晓民兼任。 四、考核方法 本矿所有从业人员个人月工资的20%作为平安绩效考核工资，实行月考核、月兑现。 考核分三部分内容：即平安指标、隐患排查治理和纪律作风考核。 （一）平安指标考核 1、矿井当月平安无事故，全员平安绩效考核工资按100%兑现。 2、发生一起二级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人平安绩效考核工资的50%，否决全矿其别人员当月平安绩效考核工资的20%。 3、发生一起重伤事故或发生一起一级非伤亡事故，否决责任科室、队组负责人当月全部平安绩效考核工资，否决全矿其别人员当月平安绩效考核工资的50%。 4、发生一人死亡事故，否决责任科室、队组负责人三个月的平安绩效考核工资，否决全矿其别人员当月全部平安绩效考核工资。 （二）隐患排查治理考核 1、矿井被挂红牌一次或停产整顿一次，否决责任科室、队组负责人当月平安绩效考核工资的20%；否决责任科室、队组其别人员当月平安绩效考核工资的10%；挂黄牌一次，否决责任科室、队组负责人当月平安绩效考核工资的5%。