2022年安全管理班组安全五抓六字法.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安五抓六字法 在工厂消费过程中，班组长作为企业平安消费最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是企业平安、消费、质量、效益的“第一责任人”，而且仍然区队、车间平安工作上的参谋。那么班组长应该如何发挥其作用呢？从班组成员的平安消费认识培养上，班组长要充分运用“五抓、六字”的平安治理法来提升班组成员的平安消费认识。班组平安治理“五抓”1抓好班组平安消费指挥的灵敏、严肃性为确保平安目的实现，班组长要敢于唱“黑脸”，当“包公”，爱憎清晰，作为一个班组长，经常会面临一些员工违章征询题，这时就需要严肃对待，

2、协助、批判、教育，千万不能因私废公，否者只能是害人害已，对平安工作不利。2抓好班组平安教育到位班组职工平安教育工作来不得半点马虎，班组长要做到班前有提示，班中紧盯，班后总结，把平安第一的思想真正灌输到职工心中，确保平安消费万无一失。3抓好班组职工的思想动态本着对职工负责的态度，班组长要随时掌握职工思想动态，以耐心、关心、爱心教育职工，使职工在上班时安心、在操作时细心、工作中精心、促进平安消费。4抓好事故苗头班组长不断要树立“平安第一、预防为主、协调开展”的理念，不断总结经历，预防事故，强化平安认识。把“分析结果”变为“分析缘故”，把“事故后处理”变为“事故前预防”，实在发挥好“报警器”和“稳定

3、剂”的作用。把事故隐患消灭在萌芽中，实在把平安工作做实做到位，从而保证企业消费作业的本质平安。 要擅长在鸡蛋里挑骨头，实在催促整改到位，一次不行，二次，三次，直到满意为止。5抓好制度的落实班组长要带头正确贯彻各种规章制度和落实平安措施，在制度面前要人人平等，切记本人也不例外，要把违章当作事故来对待-那怕是看起来微缺乏道的纰漏和瑕疵。更要在班组职工中树立对隐患容忍确实是对平安事故纵容的认识。对违规的职工严格按照制度处理，决不能讲情面，否则，抓制度的落实确实是一句空话。班组长平安治理“六字”严1、平安消费中狠抓一个“严”字。只有严字当头，才能防微杜渐。班组长要把好平安关，就必须树立“钉是钉，铆是铆

4、”的思想，斤斤计较抓平安，面红耳赤抓细节，实在提高平安执行力。学突出一个“学”字。班组长要经常不断地组织职工学习平安知识，加强职工平安认识，加强班组群体平安责任感。早立足一个“早”字。班组长随时都要睁大火眼金睛，戴上“有色眼镜”，及早觉察事故苗头，对不平安要素及早处理。细深化一个“细”字。班组长在平安消费中工作要细，要细在规章制度上，细在操作标准上，细在班组建立上，细在每道工序上。防注重一个“防”字。班组长特别要有超前预测预防认识，消除人的不平安行为，消费过程中多留一个神，多提一个醒，多一些查看，从而到达多一出预防，多一个措施，完全把事故消灭在萌芽状态。快讲求一个”快”字。要及时传达上级关于平

5、安消费的指令，处理、处理现场各种平安征询题要快，对觉察的平安隐患要整改得快，每班平安消费情况要向上级汇报得快，实在做到急事急办。班组长除了要提升班组成员的平安消费认识之外，还要做好对“三点”的管控工作。所谓的“三点”是指危险点、危害点、事故高发点。这“三点”是班组平安消费的要点、主控点和留意点，有效地操纵了“三点”，班组平安消费就有了把握。因此，操纵“三点”是班组平安建立的又一详细方法。一、危险点危险点是指相关于其他作业点和岗位更危险的岗位。危险点固有的危险性使它成为平安操纵的重点。危险点发惹事故的概率特别大，但并不说明它时时、处处要发惹事故，只要平安措施到位、防范方法缜密，是可以把危险点变成

6、不危险点的，这就要求班组在如何操纵危险点上下功夫。操纵危险点的方法1、编制危险点应急救援预案；2、所有危险点的作业人员必须平安培训教育合格，取证后方能上岗；3、对危险点的巡检，班组长至少每天两次；4、对危险点必须设立现代监控、监测设备，有条件的实行计算机治理；5、危险点必须装备消防水和数量足够的消防灭火器材；6、危险点现场必须有明显的平安标志和平安需知牌；7、危险点现场必须保持畅通的平安通道；8、危险点的设备设备要设有良好的防雷接地装置和防洪排水设备；9、危险点现场必须使用防爆电器；10、危险点现场要经常保持现场的整洁、清洁、文明；11、危险点每年必须向厂部或集团公司以及当地政府报告其运转情况

7、。二、危害点危害点的操纵危害点和危险点一样，是相关于其他作业点更具危害性的作业点。危害点具有危害性，如化工企业有毒有害气体岗位确实是危害点，毫无疑征询它是班组平安消费的操纵点。要操纵危害点的危害性，除了设计的平安性以外，还必须使班组的每个成员理解危害物质的性质、预防的方法、紧急情况下的应急措施等。操纵危害点的方法1、编制危害点应急救援预案；2、所有危害点的从业人员必须通过针对性的平安教育，取证后方能上岗；3、对危害点的巡检，班组长至少每班两次，操作人员每小时一次；4、危害点配足过滤式防毒面具，每个点至少配两具氧气呼吸器；5、危害点现场必须配有压力表、温度计、液位计等就地监测设备；6、危害点严禁

8、储罐超储、库房超存、工艺过程超压；7、危害点的操作人员装备一定数量的便携式可燃气体、有毒有害气体监测仪；8、危害点现场保持通畅的通道；9、危害点现场必须使用防爆电器；10、危害点现场保持整洁、清洁、文明。三、事故高发点事故高发带点的操纵顾名思义，事故高发点确实是指这个点曾经发生过事故或屡次发生过事故，如此的点确实是班组平安消费的操纵点。“前事不忘，后事之师”，关于事故高发点，除了采取实在可行的措施外，主要是汲取事故教训、杜绝重复性事故的发生。操纵事故高发点的方法1、要在事故高发点现场挂上警示牌，说明这个点曾经屡次发生过事故，警示大家要引以为戒；2、重新审定操作规程，针对已发事故的分析结果改良操作方式；3、对事故高发点加强监控和平安检查频率；4、对事故高发点加强设备和装备，如增加平安设备、改良工作环境等；5、把事故高发点作为现场平安教育的基地；6、对事故高发点建立健全3个系统：一是组织保障系统，二是人员职责系统，三是治理功能系统。素材提供：平安微课堂学员李思宇 搜集整理于网络