2022年安全管理点亮“六盏灯” 照亮安全路.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理点亮“六盏灯” 照亮平安路 高铁铺架中不仅要求施工技术水平高，也要求施工平安治理水平高。中铁十五局第六工程在实践中探究出的班组平安治理“六到位”工作法，有效地保障施工中的消费平安。中铁十五局集团第六工程铺架工班这支成立于1988年，曾制造过4项全国铁路铺架纪录的专业施工队伍，在参建国内设计标准最高的京沪高铁过程中，围绕大型高新设备的平安施工，开展治理和技术攻关，构成一套独具特色的铺架工班平安治理“六到位”工作法，顺利实现从一般铁路施工到高速铁路施工的历史性跨越转型。20xx年6月，铺架工班被中华全国总工会

2、授予“全国工人先锋号”。从一般铁路施工到高速铁路施工，不仅是思维的转变，也是技术的升华，更是对平安治理才能的考验。铺架工班使用的高铁架桥机整个机身长64m，宽16.8m，高10.6m，重510t，可以起吊架设900t重的32m箱梁。要操纵好“巨龙式”的架桥机，有36道工序需要班组成员亲切协作，如假设某个环节出现忽略，都可能造成掉梁、机翻、人亡的严峻平安事故。为掌握运用好这一大型高新设备的架设备工技术，铺架工班在沿用以往平安铺架施工经历的根底上，组织骨干力量进展平安攻关，通过施工现场反复实践，逐步构成了铺架工班平安治理“六到位”工作法。“六到位”工作法，即平安目的到位、平安培训到位、平安检查到位

3、、平安操控到位、平安总结到位、平安保障到位6个方面，曾荣获“全国班组平安治理优秀成果”特等奖，并在20xx年11月全国“安康杯”竞赛组委会主办的全国班组平安建立与治理优秀成果发布会上予以发布，得到与会部委领导的高度赞扬。平安目的到位铺架工班在班组成员中实行定岗定责，设立岗位平安目的。按照实际情况，对工班的指挥员、平安员、作业班长、运梁车司机、架桥机司机、机钳维修工、电工等10个工种，30多个岗位，制定每个人员的岗位职责，再对班组各岗位进展平安操作责任划分，使班组平安工作明确到岗，责任到人。同时，为每个岗位的人员制定严格的平安目的，并将其醒目地印在每位员工的上岗证上，时时提示本人，保证工班全体员

4、工“在岗一分钟，平安60秒”。以现场指挥员为例，他的岗位要求及职责是“负责运梁、吊梁、支点装换移梁对位等详细指挥”，他的平安目的是”操作过程平安可控、无平安隐患”；而架桥机司机的岗位要求及职责是“负责架桥机的操作与养护，熟悉设备及起重工作的根本原理和要求，熟悉操作方法”，平安目的是要保证“架梁过程平安可控无隐患”。平安培训到位正式上岗前，铺架工班对每种岗位的员工进展至少一周的岗前平安知识培训，并着重对“运架设备”平安操作规程等重点内容进展理论和实践两个方面的考核，班组成员不分资历，只有考试合格后才能上岗。上岗后，铺架工班还会组织工班人员开展每周一课的平安事故分析和架桥机倾覆、桥梁架设掉梁等铺架

5、事故的桌面应急救援操作演练，通过各项活动的开展，不断加强工班人员施工消费中的平安防范认识和平安操作技能，使“平安第一，预防为主”的思想深化人心，落到实处。平安检查到位铺架工班在班前不断坚持实行“三查”制度，即查设备、查人员、查环境，以尽可能地消灭平安隐患。查设备为保证构造复杂的大型运架设备平安有效运转，铺架工班制定了严格的运架设备检查制度，分为日常检查、强迫检查、定期检查和不定期检查4种，还要求按照日、周、月、季、半年运架车检查保养表进展检查。表中详细列出机械平安事故的检查工程及内容，如连接螺栓是否紧固；接触器、继电器触点有无损坏；液压系统是否有滴漏渗油情况等。每班在设备使用前，由两名平安检查

6、人员按照检查记录表逐项核对，觉察征询题及时汇报给班组长，由班组长安排相应维修人员进展维修，所有征询题全部处理后方可使用；假设遇到严峻征询题，还需及时向上级领导汇报。所有检查必须如实填写相关记录，责任人和检查人员均要签名确认，承担相应责任，以确保设备不断处于良好的运转状态。查人员除检查设备的平安情况，铺架工班在作业前还要分3步检查班组人员的平安情况。首先，检查班组成员的精神和留意力状态，通过岗前班会的讲解和提征询平安本卷须知进展理解。对精神状态不佳或者带病带情绪上岗的人员，查清缘故，及时调整。其次，检查班组成员的工作服以及防护用品穿戴是否符合规定。对不符合规定人员，提出批判及时纠正。第三，检查班

7、组成员的操作工具、通讯工具能否正常使用。对不能正常使用的及时进展更换。通过3个步骤的检查，为班组成员平安上岗做好预备工作，有效地杜绝因人员主观忽略大意而造成平安事故隐患。查环境由于铺架工班的大部分工作都在露天进展，因此在班前，班组长要负责检查施工环境，记录日环境检查记录表，并将在大风、雨雾、雷电、冰雪等恶劣天气或夜间施工等环境中的施工平安本卷须知，通过班前会提示班组全体人员知晓和遵守，以保证在各种施工环境下的平安施工。平安操控到位平安操控到位是指铺架工班运用 “一法三卡”工作法，卡控 “三违” 现象。“一法三卡”工作法是江苏省总工会在化工行业推行的预防事故隐患及职业危害的有效方法，中铁十五局集

8、团六公司铺架工班结合架梁实际工作进展吸收、提炼和再创新，构本钱人的“三卡”，即危险源点警示卡、平安操作提示卡、工序平安签字卡，实现“源头有警示、操作有提示、过程有操纵”，杜绝现场违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律的现象发生。危险源点警示卡危险源点警示卡是铺架工班的操作人员从人、机、环境等方面入手，对架梁施工中的作业场所和岗位的事故隐患、职业危害进展排查、辨识、确认、分类与评估，最终确定三级56个重点危险源，并对每个危险源点建档立卡，明确监控措施和责任人，制造警示牌放置在施工现场，告知详细作业人员应留意的事项。平安操作提示卡为时刻提示在岗人员按章操作，铺架工班将各个岗位的平安操作规程制造成“名片式

9、”的平安操作提示卡，要求员工将平安操作提示卡与岗位工作证一同携带上岗，并进展岗位自查和平安操作自我提示，时刻提高警惕性。工序平安签字卡铺架工班通过对架梁施工中平安操作的排查和确认，将平安卡控的主要工序和重要环节划分为36项，在每孔梁的架设操作过程中，明确要求：上一工序完成，必须经检查确认，现场责任人在工序签字卡上签字，才能转入下道工序和操作环节。铺架工班推行工序签字与平安奖金挂钩的方法，不签字即认为没有完成个人平安工作。在这项制度的推进下，铺架工班构成良好的工序平安检查和签字习惯，有效杜绝工序衔接中的平安隐患。平安总结到位在每班作业完毕后，铺架工班坚持开展“工班平安回头看”活动，指定责任人按规

10、定对设备进展日常维护保养，做好每班平安日志。在班后总结会议上，除班长对班组平安操作情况进展讲评以外，工班每个成员都有权利和义务对班组整体的平安操作情况发表意见。在班组构成“人人想平安，人人讲平安”的良好气氛，并及时总结班组内有关平安的好人好事，批判违章作业无视平安等不良现象。平安保障到位铺架工班认为搞好班余生活也是平安消费工作中的重要部分。因此，铺架工班坚持科学合理地安排班余时间，不断丰富员工的文化生活。为给班组成员提供一个健康温馨的班余生活环境，铺架工班在施工一线积极开展内容生动、爽朗多样的“建线建家”等活动，尤其在对待铺梁工班中农民工的各项待遇上，实行与正式工“七个统一”，即“教育培训统一

11、，住宿条件统一，就餐标准统一，工资发放统一，用工治理统一，评先奖励统一，组织生活统一”，使班组全体成员可以团结向上，以良好的状态、充分的精力投入工作，实现风光劳动、欢乐生活，最终保证消费平安。中铁十五局集团六公司铺架工班在实践中不断探究、总结、提炼的平安治理“六到位”工作法，犹如六盏明灯照亮铺架施工中的平安大道。目前，铺架工班运用“六到位”工作法，已平安、优质、高效地完成了达成客专、武广客专、京沪高铁等多项国家重点工程的铺架任务。尤其在京沪高铁铺架施工中还连续制造了6天架梁30孔，单班14h铺轨12km、焊轨48个接头的高产纪录，获得京沪公司18次绿牌奖励，并掌握了500m长轨铺设、挪动闪光焊接等多项高新技术。为京沪高铁制造运营试验段486.1km的世界铁路最高时速提供了平安保证。