2022年安全管理班组安全的第一要素.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安的第一要素 班组是企业最基层的消费组织，是企业大厦的基石，是企业有机体的一个个细胞。企业要开展、壮大，目的任务都要靠班组来落实，班组成了企业一切工作的落脚点。因而，班组的平安消费对搞好企业的整个平安消费具有特别重要的意义。除以往的平安治理和方式外，以人为本，文化优先是班组平安消费的第一要素。 少到一个人，多到一群人，都能制造消费工具和使用消费工具，都能制造文化和文明。正如马克思主义的根本原理：人民群众是制造历史的主人。以人为本，确实是以人为根基、为根本、为主体、为中心，是以人的全面开展为中心，而不

2、是以机器为中心，以物的消费为中心。这是现代治理观念在企业治理中的表达。人是消费劲中最革命的要素，人世间的任何奇迹都是人制造制造的。班组每个员工所操纵的机器设备同样是人制造制造的。要使如此的机器设备正常平安消费，同样要靠人，靠班组的每个员工。 以人为本来实现班组平安消费，就不致使每个员工只做机器设备的奴隶，不做机器设备的主人。假设只在平安规则的约束下，在平安消费过程中，员工只是一种被动的适应，而不是一种制造性的操纵，如此的平安消费的可控空间、时间就显得特别小。人，也确实是员工的心灵是紧缩的，而不是舒展的，人的潜力、智力就大大地遭到限制。 如何才能做到以人为本呢？首先是文化优先，确实是企业文化建立

3、。企业文化是一种凝聚人心以实现本身价值、提升企业竞争力的无形力量和资本，具有特别强的承继性、时代性、层次性、与时俱进性。企业文化开展的总趋势呈现国际化、本土化、多元化、人性化。这种企业文化确实是21世纪的企业治理将从科学走向科学加艺术，从物到人，从刚到柔的治理。即全球的企业治理将迎来“第二次革命”，以“人性化”为标志的新时代。这种治理，将是强调腾跃和变化、速度和反响、灵敏和扁平，将注重平等和尊重、制造和直觉、主动和创业精神、远见和价值操纵，将依托信息共享、虚拟整合、企业间互相依存，从而不断制造优势，为今后市场而竞争。要建立好此种企业文化，就必须创立“学习型企业”。 “学习型班组”是“学习型企业”最爽朗的细胞。班组建成学习型，班组全体员工就可以在学习的平台上通过“自我超越、改善心智方式、建立共同远景、团队学习和系统考虑”五项修炼，改善个人与组织思维方式，建立有宽广心胸和前瞻目光、不断创新、不断学习、追求超越的员工队伍。班组每个员工到达如此的素养，就会灵敏驾驭机器设备。也确实是班组成员主动地操纵着平安消费，纯熟地掌握机器设备的运转规律，并预料到运转规律中可能发生的事故，防患未然。总而言之，假设班组在消费中能以人为本、文化优先，那么，班组成员对平安消费中的“平安”就会自觉地扩大空间性，延伸时间性、制造性、前瞻性。 因而，以人为本，文化优先是班组平安消费的第一要素。(吕凌宇)