安全管理文档关于安全管理的心得体会.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档关于平安治理的心得体会 班组是企业的细胞、是企业平安消费最根本的组成单位，班组的平安消费工作是企业平安消费的根底。班组建立搞得好不好，将不可防止地阻碍本单位的平安消费。只有加强班组建立，提升班组治理水平，才能提升企业核心竞争力，推进企业更好地开展。一、强化平安责任认识，注重平安消费。首先，班组长要在思想上对平安消费有高度认识，并具有高度的责任心和使命感。少数班组常常由于班组长平安认识不到位，使各级平安消费会议精神得不到贯彻落实。其次，班组长要典范遵守电业平安工作规程，落实平安消费的保证和监视措施，切合

2、实际地制订班组平安奖惩条例，提高员工的积极性。第三，班组平安治理的重点应落在防止触电（包括感应电、倒送电等），防高空坠落，防物体打击上。班组长要按照消费一线的工作特点，有针对性地制定防范对策并将其坚决贯彻到消费实践中去。第四，开工前，班组平安第一责任人应认真对作业过程中可能发惹事故的地点、部位场所、工器具或行为等进展分析推断，并对危险点和危险源制定出可靠的平安操纵措施，变被动防范为主动操纵，防止意外事故的发生，确保作业平安。二、加强平安教育，做好作业现场的平安监护工作。平安工作必须层层发动、人人参与，不是单靠某一个人或某一部分人就能实现的。由于每名作业人员本身素养的不同，对现场平安措施的理解也

3、会有所不同，因此，对工作人员进展日常平安教育就显得尤为重要。开展日常平安教育，可以强化作业人员树立“平安第一，预防为主”的指导思想，进一步加强作业人员的平安操作技能和事故应急处理才能。三、营建浓重的班组平安文化气氛。作为一班之长，不仅应具备完成各项消费任务的专业技能，还应团结班组成员在营建平安文化气氛上多下功夫。企业平安文化一旦得到推行，员工将在潜移默化中主动提高平安消费的总体水平，平安防范将从被动变为主动，习惯性违章也可以从根本上得到整治。平安消费是企业各项工作的重中之重。要当好一名合格的班组平安第一责任人，就必须注重和班组成员之间的沟通和理解，确保政令畅通，构成合力，落实责任，措施到位。只有如此，企业的平安根底才能更加扎实，平安消费才会更有保障，企业才能保持长治久安的良好场面。