2022年安全管理浅谈安全生产管理末端控制.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理浅谈平安消费治理末端操纵 治理是企业的主题，治理的好坏将直截了当决定企业效益的高低。在消费运营中，假设没有平安做保障，效益也就无从谈起，因此，平安消费要注重抓治理。特别是作为消费一线班组的平安消费治理人员，是整个平安治理系统的末端和施行者，平安治理有效与否，取决于末端操纵是否细致到位，因此更要常抓不懈。首先，必须从班组至个人，层层落实平安消费责任制。平安消费责任制综合了各项平安消费治理和操作制度，明确规定了消费运营单位和企业各级领导、各职能部门、有关工程技术人员和消费工人在消费中应负的平安责任，它强调职能

2、机构和人员必须在本人的业务工作范围内，对实现平安消费负责；职工必须遵守以岗位责任制为主的平安消费制度，严格遵守平安消费法规、制度，不违章作业，并有权回绝违章指挥，险情严峻时有权停顿作业，采取紧急防范措施。因此，要实现班组平安治理，建立健全平安消费责任制是第一步。其次，建立并落实班前班后会制度。各班组要结合标准化工作要求，认真执行班前班后会制度，以到达总结经历、不断提高班组和个人平安操纵才能的目的。第三，结合“开展平安隐患排查治理行动”要求，建立平安隐患排查登记并逐级汇报反响制度，做到平安消费心中有数，及时消除隐患，实现平安隐患“闭环操纵”。班组要定期或不定期地进展平安大检查，及时觉察平安隐患；

3、平安检查活动后，要立即召开隐患评估讨论会，讨论评估检查中觉察的平安隐患严峻程度，提高各员工危险源辨识才能，从源头上杜绝冒险作业、“三违”作业现象。第四，建立并落实各项考核制度。有制度没有考核，制度便是一纸空文，考核是落实各项治理制度的根本保证，考核工作必须开展并落实到每个班组和每一个人，要跟绩效和薪金挂钩。第五，实行平安工器具治理。各部门应结合平安工器具治理规定和班组实际工作，制定班组平安工器具治理补充规定或施行细则，明确班组平安工器具的保管、检查、试验、维护等工作的责任人和器具存储标准。第六，开展季度“无违章班组”竞赛活动。竞争是进步的动力，企业应按照本身实际情况，制定“无违章班组”竞赛活动制度和施行细则，关于实现季度无违章的班组，给予适当奖励。第七，注重事故预防和事故预演，通过事故演习，可以觉察应急预案是否正确完备，也可训练各级应急人员技术纯熟程度及心理承受才能。事故预防和预演工作都要建立施行细则并纳入班组绩效考核。第八，从细处下功夫。平安消费末端治理工作繁而细，每天都在发生新的情况、产生新的征询题，因此平安治理也要从细处着眼，不怕难、不怕繁，从细上下功夫，将平安治理延伸至消费工作的每个方面、每处环节、每个人。