安全管理文档2009上半年安全工作总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2009上半年平安工作总结 2009年是新公司成立后的开局年，是重新组建、治理体制、治理人员、治理方式发生较大变化的特别时期，在新公司运营层及各级主管部门的正确领导下，坚持“平安效益、消费效益、本钱效益”齐头并进的治理理念，解放思想、更新观念。全面落实总公司年度平安环保工作计划，采取措施，严格治理。不断坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改良”的平安理念，以消费现场平安为核心，围绕“本质平安化、源头治理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实，牢牢把握“平安操纵、平安预防、平安保证”三项机制，着眼于

2、现场治理，着力抓好现场事故隐患的查找与治理。半年来，公司实现了“平安、和谐、平稳”过渡，杜绝了严峻人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，根本完成了半年工作目的。回忆我们的平安工作主要作了以下几个方面：（一）建立健全各项平安规章制度，构成无死角的平安治理网络平安环保工作在国家是靠法制治理，在企业是靠制度治理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，构成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的平安消费治理网络。围绕责任制公司制定了一系列配套治理制度，比方平安教育培训制度、平安消费检查制度、岗位交接班制度、爆破物品治理制度、采场平安治理

3、规定、提升系统平安治理制度、施工队平安治理规定、平安人员跟班检查制度、严峻工程平安措施审批制度、危险化学品治理制度、消防平安治理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安处分细则等多项规章制度和平安标准，按照制度和标准严格企业平安治理。（二）加强平安治理力量，充实基层治理人员，建立有效的平安治理体制，严抓施工队伍的平安治理平安征询题，生命至上。公司组建以来，运营层不断把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业治理构架上充分表达“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利”的企业平安治理理念，公司运营层一名副

4、总经理专门负责平安环保工作，成立安环科，装备专职平安治理人员，增设两个坑口车间，每个车间装备矿井主任一名，专职平安治理人员4名，详细负责矿井平安治理；每个施工队必须装备中段带班长和三八班平安治理人员。公司平安科平安员对矿井实行责任区治理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保24小时井下有平安治理人员带班作业。全公司专职平安治理人员21人，兼职平安治理人员11人。同时为加强对施工队的平安治理力度，将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合，并签订平安环保治理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的治理由粗放治理向精细治理转变，实行一体化治理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，防止以包代管的现

5、象。三、加强现场检查力度，抓好消费现场治理我矿矿岩稳定性较差，随着作业面不断变化，不平安要素也随之变化。据此，我们将现场治理纳入平安工作重点，加大力度，常抓不懈。1、加大平安检查、处分力度，完全消除事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，及时觉察事故隐患，并进展完全整改；严肃处理各种违章、违制行为。公司在每月14日、15日和26日、27日组织平安大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严峻处分。自1月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的28起，罚款金额64000元。使井下违章、违制行为大为减低。2、加强井下的文明消费，从1月1日开场到春节期间，各矿井、施工队安

6、排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟；主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理洁净；川脉内存在的杂物、废石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各种标牌要重新悬挂，到达醒目美观；各中段井口要清洁卫生，无杂物；各管、缆要按标准固定，不得缠绕，通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。3、关键部位的治理。对井下采场、斜井、炸药等关键部位加强治理，确保平安无事故。（1）、抓好采场及顶板治理。采场治理是平安治理的重点，公司成立伊始，就明确要求施工单位必须装备专职的、有经历的治理人员对采场进展跟班治理，加大现场治理力度，尽最大努力防止采场冒顶现象。（2）、抓好斜井防跑车治理。公司针对从前斜井跑车事故较

7、多，加大了对井口操作工的治理以及违章操作的处分力度。同时加强提升系统的平安装置检查；再是对各部位必须严格按照有关规定进展检查，及时维修，到达正常平安运转。同时在斜井施工中，工作面上方必须设置保险杠或矿车向上提升时矿车后挂保险叉。（3）、加强炸药治理。炸药库严格履行各种手续，强化治理制度，严禁人、炸药、雷管、导火索混装运、乘罐。在井下装备临时炸药箱、雷管箱，爆破工下井后，必须将炸药、雷管分别入箱并上锁。当班没有用完的炸药、雷管必须退库。（四）加大资金投入，强化平安硬件建立，为平安消费提供保证公司成立以来我们本着 “平安工程优先施工，平安费用优化保证”的原则，先后投入安措资金400余万元对竖井信号

8、、竖井四中段、五中段、井下供电、提升系统、尾矿库泄水渠、井下通风系统等进展了改造，详细工作如下：1、竖井信号系统的改造；公司投资50余万元对主要提升竖井重新更换了信号系统。公司对提升设备治理：一是要求平安装置（自动监控系统、闭锁装置、信号、平安门等）必须灵敏可靠；二是提升系统操作人员必须经有关部门培训考试合格持证上岗，且要保持相对稳定，没有特别情况不得随意调动，严禁单人操作卷扬机；三是对提升设备各部位必须定人定时维修，觉察设备陈旧老化要立即更换；四是提升钢绳要选用定点厂家消费的产品，以确保质量，严禁使用复新和不合格钢丝绳，以免发惹事故。2、竖井井口及四、五中段的改造；公司利用春节停产期间，对竖

9、井井口及四、五中段进展了改造，井口由原来的木支护改为工字钢支护，重新施工信号硐室。四、五中段也重新施工信号硐室、休息硐室、水仓等工程，将四、五中段车场木支护改为工字钢支护。同时将石门巷、脉外运输巷道中破裂的地带全部加固支护或更换为钢支护。3、井下供电、提升系统的改造：原井下除工作面采纳36伏电压照明，其它地点均采纳220伏电压照明。公司现已购进100台36伏变压器，预备在近期将井下全部更换为36伏电压照明。原二号斜井盲斜井、1331矿井在施工中采纳直径800mm的提升机，新公司成立后，设备治理人员觉察设备陈旧老化，不符合平安要求要立即更换，因此重新购置了二台直径1000mm的提升机。现已安装调

10、试完毕，开场投入正常消费。4、尾矿库泄水渠的施工；为降低尾矿坝的浸润线，防止溃坝事故的发生，在尾矿坝的西北部用挖掘机挖一条泄水渠，将水引到尾矿库的北边，在用水泵将水抽回选矿车间。确保了南边的尾矿坝平安。5、改善通风条件、增加平安出口；今年以来，竖井施工人行、通风天井153米，主斜井施工人行、通风天井136米，二号井施工人行、通风天井133米，天井施工贯穿后，改善了通风条件，增加了平安出口。同时对独头掘进工作面全部要求架设风机，今年1月又购置11KW风机8台，使井下通风条件大为改善。（五）开展平安活动，营建平安气氛，实在提高平安认识广泛开展平安活动，以活动促平安，以活动保平安，公司相继组织开展了

11、 “平安活动月”、 “抓根底、保平安、促稳定”、“推行平安标准化”等平安活动。每次活动开展前，都成立了以分管副总经理为组长的领导小组，对每次活动内容、标准、要求等做出专门部署，并将标准逐级分解到各班组、各岗位，要求其认真落实。完毕后公司都按照验收标准进展验收，并分别给予奖励，公司领导对平安活动的开展高度注重，按照实际情况定目的、定责任、定措施、抓落实，做了大量细致的工作，通过上述活动的开展，全公司平安治理不管是根底工作，仍然现场治理都上了一个新的台阶，同时大幅度提高了广大干部职工的平安认识水平，在公司营建了一个人人学平安、人人知平安、人人想平安、人人抓平安的良好气氛。结实树立“违章确实是违法，

12、隐患确实是事故，质量确实是平安”的理念，做到“超前预测隐患，及时封堵破绽，确保万无一失”，为平安消费制造了良好环境。半年以来，我们尽管做了一定工作，平安情势呈现部分好转，但是我们清醒的认识到，我们离各级平安治理部门的要求还有特别大差距，离招金总部的治理要求还有不小的差距。 特别是我们在平安环保工作上思想认识缺乏，治理水平低下，制度执行不严，从而导致各项工作收效不大。详细表如今以下几个方面：（一）职工（特别是施工队）平安防备认识较差，轻伤事故及设备事故时有发生。从几起事故分析来看，主要缘故是职工没有恪守平安规程，缺乏工作经历和防备认识。我们对工人平安操作技能培训还特别不够，从公司到车间在治理上有

13、破绽、有死角。三四月份车队连续发生溜车、翻车事故也是驾驶经历缺乏，不恪守行车规程的结果。不管井下事故、仍然地表事故都是责任事故。（二）职工平安认识未能真正提高，对规章制度的认识和执行力度仍有特别大欠缺，导致平安治理上紧下松。公司每次会议，不管是平安专题会议仍然其它会议，不断把平安工作作为最重要的议事日程，在各项工作的安排上也不断把保证职工的生命平安放在第一位置，但个别部门在执行上是不到位的，存在说起来重要，干起来次要，忙起来不要的情况，往往以人手不够、消费紧张拖延平安隐患的整，放松平安措施的要求。（三）治理人员普遍素养不高，由于公司新成立许多领导干部都是临时抽调出来的，缺乏相应的平安治理经历，

14、从而导致许多工从不能做到“一以贯之”，互相之间协调不够，推委扯皮现象时有发生。知耻而后勇，针对以上种种缺乏，我们2009年下半年的工作重点将围绕以下几方面展开：（一） 接着加强施工队伍的治理，加强平安教育培训工作，实在提高全员平安认识及治理人员的治理水平；（二） 接着加大井下现场的治理力度，严查各类违章违纪行为，严防各类事故的发生，加大平安处分力度，我们的指导思想是“宁听骂声，不听哭声”；（三）接着推行平安质量标准化工作，以平安质量标准化标准为准则，指导、标准我们的各项工作，做到事事、处处、岗岗有标准；（四）加强重点监控，消除严峻平安隐患，针对查出的各类事故隐患进展定措施、定人员、定时间整改，实行“三定、四不推”原则；（五）接着加大安措资金的投入，积极探究新的采矿方法，购置必要的平安设备、检测仪器，将各种检测、检验、校检数据记录在案。向数字要平安、向科技要平安。平安是矿井的第一效益，必须强化责任落实；平安是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚决必胜信念，不断开辟进取，全力打造本质平安型矿井，为我公司的战略开展保好驾、护好航，谱写平安工作的崭新篇章。