2022年安全管理煤矿全员安全责任奖励考核办法.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理煤矿全员平安责任奖励考核方法 考核方法 公司所属各单位： 为进一步完善平安消费治理制度，强化平安治理，加强全员平安消费认识和职工自主保安认识，提高全员平安责任认识，建立逐级治理、层层负责、自主治理的平安治理机制，促进职工习惯养成，遏制习惯性违章，构成平安风险全员共担、层层承诺的鼓舞约束机制，杜绝重特大事故发生，实现平安消费，按照集团公司20l3年全员平安责任奖励考核方法的通知（20xx6号）文件精神,特制定宜兴煤业20xx年全员平安责任奖励考核方法。 一、考核范围 公司所属各单位所有在册在岗职工 二、考核

2、原则 1、权责对等的原则。按公司地面和井下岗位风险和责任大小进展考核。 2、及时兑现的原则。公司按月对各单位进展考核，兑现奖励随当月工资一同下发。 3、鼓舞与约束原则。充分发挥鼓舞与约束的作用，最大限度激发广大干部、员工的积极性，确保责任分工明确，监视考核严格，奖罚落实到位。 4、实事求是原则。考核部门必须客观公正、公开透明、实事求是，真实反映考核结果，按照规定程序考核，不得徇私作弊，打人情分。 5、协保原则。发生严峻“三违”或发惹事故队组的队长、书记、平安副队长、带班长、协同作业人员承担连带责任。 三、组织机构 为实在抓好全员平安责任奖励考核工作，确保考核公开、公平、公正地运转，公司成立考核

3、领导组。 组 长：郝先勇 李春生 副 组 长：侯俊山 成 员：姜显瑞 刘树强 王德海 石 全 吕建路 孟宪友 领导组下设考核办公室，办公室设在安监部。 考核组长：葛文俊 成 员：韩宝明 那小华 岳春明 秦建平 曹丑顺 杨保平 王黑旦 李海明 刘鹿山 亢 伟 四、考核程序 1、每月考核由安监、劳资、职校、纪委、企管、组织等部门按照千分制打分细则对各单位个人进展考核，考核结果经安监部、分管领导审批，报考核领导组审核后，由劳资科随月度工资兑现拨付。 2、职工工资表必须设置“平安责任奖励”工资栏目。五、考核目的 1、井下杜绝死亡事故，地面消灭轻伤及二级以上非伤亡事故。全面完成集团公司下达的各项平安治理

4、考核指标和工作任务。 2、平安责任承诺书、平安消费承诺书签订率达100%，单位承诺兑现率达90%以上。 3、在岗职工家属联保责任书签订率达100%。 4、“手指口诉”综合考核得分80分以上。 5、提高全员素养，促进职工纯熟掌握应知应会知识。 6.改变职工不良习惯，标准职工操作行为，促进职工在确认平安时进展作业，杜绝违章操作。 六、奖励标准 1、井下人员：1000元人/月； 2、地面人员：300元人/月； 七、平安责任考核方法及规定 （一）、按照我公司自定平安责任奖励考核方法对集团公司下发我公司的平安责任奖励金额进展二次分配。 （二）、计算方法 月度个人平安责任奖励所得部门奖励标准宜兴煤业考核工程总得分1000 （三）考核工程与分值。 （1）平安治理工作考核200分；（2）事故操纵200分；(3)隐患排查及应急演练250分；(4)手指口述150分；（5）干部上讲台培训到现场150分；（6）“三违”查处150分；（7）干部作风与平安办公会议落实200分；（8）平安构造工资与平安培训100分。