2022年安全管理班组安全工作要做到严细实.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理班组平安工作要做到严细实 班组是企业的“细胞”，是企业各项工作的落脚点。因此，必须加强班组的平安消费治理，务实平安消费的这个“根基”。要做好班组平安工作，应当着重在“严”、“细”、“实”三个方面下功夫。 “严”，确实是对班组的平安消费工作严格治理。认真执行“平安第一、预防为主”的方针，把班组的平安工作放在首位。对平安消费工作要按年初制定的计划及时考评，坚决执行。管消费必须管平安”的原则，杜绝出现“平安说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。对“三违”现象，要坚决制止，并做到严格按规章制度处理。同时，还

2、要严格执行平安操作规程，严格执行平安治理制度及平安技术和组织措施。在消费中力求做到“操作前有预测，操作中有预防，应急时能操纵”。当发惹事故、缺点或不平安行为时，要严格按照“三不放过”的原则认真处理。 “细”，确实是平安工作要做得细。班组在消费中对平安工作要做到勤检查、细检查，使每个操作环节，每一次交接班都符合平安消费的标准要求。班组成员在消费过程中要努力做到不无视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地觉察征询题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 “实”，确实是要认真落实平安消费责任制，做到责任明确，考核工程、考核标准和奖励方法明确。努力实现“三包”：“班组长包班员、师傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班组中实行平安岗位动态治理，使平安责任落实到人，班组成员遵章守纪好，在平安消费中做出奉献的可给予物质和荣誉奖励；违章违纪危及平安消费者则按条例处分，造成责任事故者应当遭到重罚重处。 平安消费是班组工作永久的主题和头等大事，必须做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结评比”。如此，才能筑好平安消费的第一道防线。