2022年安全管理解决安全管理的“三不”问题.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理处理平安治理的“三不”征询题 “安不忘危、预防为主”，“平安天天讲、平安时时讲”关于平安消费的标语、口号我们时常挂在嘴上，如何将它们有效落实到工作中？笔者认为，消费企业加强平安治理，应着力处理“三不”征询题。 制度不完善。没有平安就没有企业的长远开展，建立与完善平安治理制度，关于健全平安治理体系至关重要。因此，要随着工作情势的变化，不断建立新的制度、完善原有制度。在实际工作中，一旦觉察新的平安征询题要相应地更新平安治理制度，使制度保持持久的生命力。同时要提高对制度的执行力，实现制度治理与制度执行的平衡。

2、投入不到位。在平安治理工作中，当各项治理制度确定后，就要全身心投入预防。如对平安设备的投入，是否做到了按照作业环境配置相应设备？在配置平安设备时，是否对其可靠性进展了验收？各岗位工作人员对平安设备的使用方法是否熟知这都是处理投入不到位应考虑的征询题。消费企业对平安治理的投入是多方面的，要将治理制度体系建立、平安工作队伍建立、隐患排查治理、应急预案演练、平安教育培训等内容涵盖其中并一一落实。 员工不注重。少数单位的平安治理只是会上喊得凶，事实上现场抓得松。有的企业看似平安设备齐全，事实上消火栓没水、灭火器失效，设备长期“带病作业”，员工在实际操作中只求便捷、随意违规这些都是不可无视的隐患。使员工实在注重平安治理，企业领导需要以身作则，既要喊得凶，也要抓得严、抓得实、抓得细，真正在员工中营建出人人讲平安的良好气氛，实现人、机、物（环境）的本质平安。