安全管理文档燃料生产部2010年工作计划.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档燃料消费部2010年工作计划 2010年，随着改革进一步的深化，减负增效已是迫在眉结，面对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的立即到来，班组面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作计划如下：一、平安方面本班将接着以平安文明消费为龙头,严格贯彻执行各项平安规章制度，平安措施落到实处，组织健全，人员到位。接着坚持开展宣传日活动,传达厂以及车间有关平安工作及会议精神，检查总结一年来本班和平安文明消费情况，认真学习上级的有关平安消费文件、材料等,强化全班职工的平安认识,确保在2010年度不发生设备责任事故

2、、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以上事故，接着做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规考试合格率到达100% ，认真坚持“两票三制”。在平安治理方面，接着坚持做到“四不放过”，认真进展事故分析，落实详细措施 ，认真执行电力平安技术规程及上级文件，积极开展反适应性违章活动，杜绝适应性违章行为 。二、消费治理方面2010年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时，将进一步确保设备的平安经济运转。以平安经济运转为根底，接着用最平安经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务，认真巡视现场设备，提早觉察设备缺陷及隐患，防止不必要的经济工时损失，认真验收检修设备，使设备在最

3、正确的状态下工作运转。充分发挥班组成员的聪明才智，开展合理化建议和增产节约活动，对班组的好人好事及时上报，进一步调动全班成员的工作积极性。三、班组建立、培训方面2010年度在班组建立方面本班将接着加强，对班组休息室、工具柜的定置治理进一步完善，建立健全岗位责任制，使班组五大员分工明确，各种记录完好，并书写上墙，严格执行。认真落实岗位责任制，做到各负其责,全面做好了班组日常治理工作，健全各种规章制度，并落到了实处。按规定进展班组精神文明建立和政治学习，了班组成员的技术培训，认真完成上级下达的培训任务，技术征询答、考征询讲解、反事故演习将严格按月进展，并强化现场培训，认真完成多岗培训, 加强班组成

4、员的实际动手才能，每月按期进展三次技术讲课，使班组技术考试合格率到达100%，同时还强化考勤治理，严格执行考勤制度严格考勤纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象。四、民主治理和精神文明方面2010年度本班将接着发挥民管小组的作用，完善民主治理制度，班组严峻事件由全班职工或民管小组成员讨论通过，充分保证班组成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定，做到民主评议班长。民主治理做到纪录齐全，反映真实，班组定期开展民主治理睬议，总结工作，听取意见，及时整改，加强班容班貌的整治，坚持佩带上岗证，使用文民语言。使班组成员相处融洽，互帮互助，行成良好的班风，努力争创”优胜班组”,为班组的平安经济运转打下坚实的精神根底。在新的一年班组进一步完善和改良经济分配制度，同时希望本着多劳多得的原则合理经济分配方案，更进一步做到“公平、公正、公开”。2010年1月燃料消费部运转班