安全管理论文论述施工现场管理的技术措施.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理论文阐述施工现场治理的技术措施 摘要: 文章阐述了施工现场治理的内容,包括现场材料、进度、平安与质量方面的治理,并提出了如何加强施工现场治理的措施。施工现场治理是指对施工工程现场内的活动及空间所进展的治理。关键词: 施工现场治理; 平安治理; 质量监控建立工程所指的现场是指用于进展该工程的施工活动,经有关部门批准占用的场地。施工现场包括红线以内或红线以外的用地,但不包括施工单位自有的场地或消费基地。施工现场治理是指对施工工程现场内的活动及空间所进展的治理。一、施工现场治理的内容 1.施工现场材料治理 配合

2、设计方确定所需材料的品牌、材质、规格,精心测算所需材料的数量,组织材料商供货;面对品类繁多的材料采购单,必须将数量、品牌、规格、产地等分别标识清晰,尺寸、材质、模板等必须一次到位,以防止材料订购不符,进而妨碍工程进度;依照实际现场情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收,抽检抽样,并报检于甲方、设计单位,整理分类,依照施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地;关于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,同时需对发放材料进展追踪,防止材料丧失或者浪费;关于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并留意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相应的材料保护措施。2

3、.施工现场平安治理 施工现场的咨询题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴平安帽,脚手架搭设,平安带等相应的咨询题,需设立专门的平安小组进展操纵,多培训学习,防患于未然。随着工程各种防护设备逐步撤除,平安隐患有增无减,尤其是平安用电、现场防护更须引起注重。做平安工作务必善始善终,持之以恒,常抓不懈。必须把好培训关,提高本身平安素养和平安防备技能是关键。平安规章制度、操作规程是每一个人的健康线、保命线。惟有严守操作规程,按章办事,一丝不苟,才能时时、处处、事事保证平安。必须加大平安监视力度,对违规违纪行为施行经济处分,对造成事故者,严惩不贷,实乃必要之举措。3.施工现场进度治理 施工现场进度治理是现

4、场施工治理操纵的一个重要阶段,它主要是通过完善工程操纵性阶段进度计划,审查施工单位的施工进度计划,做好各项动态操纵工作,协调各单位关系。预防并处理好工期索赔,以务实际施工进度到达计划施工进度的要求。通过对操纵性进度计划的分解、细化、优化调整,加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查,跟踪工程施工进展,对工程进度存在动态操纵外,并开展内部业务讨论,有分管总监组织每周一次进度分析会,对进度存在咨询题进展分析,找出处理方法,不仅对工程关键道路,而且对整体工程进展进展分析、评价,并落实处理咨询题的负责人。4.施工现场质量治理 现场质量治理是指以施工现场为对象,以对施工现场妨碍产质量量的有关要素

5、和质量行为为操纵和治理为中心,通过建立有效的治理点,制定严格的现场监视、检验和评价制度以及现场信息反应制度,进而构成强化的现场质量保证体,使整个施工过程中的工序质量处在严格的操纵状态,从而确保施工现场可以稳定地消费出合格品和优质品。主要内容包括:建立质量指标体系,从工程经济技术指标到岗位责任制,从统计方法、考核的内容到奖惩制度都必须表达“质量第一”的思想;加强原材料和工序质量治理,杜绝不合格品和不合格工序连续到下一工序中;依照现场的实际需要设置治理点,依托施工人员对工序关键部位或关键质量特征值妨碍要素进展重点操纵,保证施工工序处于稳定的操纵状态;做好施工现场的质量检测工作,落实“三检制”;加强现场信息治理,随时掌握现场质量现状,并进展综合统计分析,查明缘故,分清责任,提出改良措施,防患于未然。