安全常识劳动安全卫生管理体系要素中的“方针”和“组织”.doc
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1、平安常识劳动平安卫生治理体系要素中的“方针”和“组织”1全面治理原理与方针 全面治理原理是组织(定义见ISO9000、ISO14000系列标准及BS8800)建立和运转有效的质量治理和质量保证体系及环境治理体系的重要指导思想之一,也是建立和运转有效的劳动平安卫生治理体系的重要指导思想之一。指导思想表达了组织尤其是其领导者的价值观和哲学,是确定组织总方针的根底。组织的各个时期劳动平安卫生的详细方针和目的是按照总方针和企业的劳动平安卫生情况来确定的。 建立和运转劳动平安卫生治理体系的主要指导思想是: 11人的生命价值和人力资源的重要性 平安消费关系到人的生存权和劳动权,关系到人的生命价值和人的肢体
2、的完好性。另一方面,有才能的、努力工作的劳动力,本身意味着经济效益,因此是组织的根本利益所在。 因此,组织要尽力防止劳动者丧失生命和劳动才能的事件发生。不仅如此,还要关心劳动者健康水平的提高,使工作成为他们幸福生活的一部分。这对个人和组织的利益都有利。 12防止经济损失 职业损害给企业带来的实际经济损失比企业“感受”到的经济损失大得多。在计算经济损失时,人们常常忽略了费用要素中特别多“间接”费用。即便如此,所计算出的费用额仍是惊人的。 13事故和职业病预防的首要责任在治理 事故和职业病的发生,一般涉及到多重要素,且特别少是随机事件。直截了当的缘故可能是人的失误、物的要素、工作组织的要素,但这些
3、要素的构成常常是治理失误导致的。 14全面治理原理 组织的过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源(人、资金、设备、设备、技术和方法)的活动,过程本身是(或应当是)一种增值转换。输出是过程的结果,是有形或无形的产品硬件、软件、流程性材料或效劳(4种产品定义见ISO90001)。组织的业务过程见图1。 组织要在竞争中生存和开展,必须使相关者受益。相关者及其受益内容是:顾客产品和效劳;员工劳动条件和酬劳;供应者运营时机;社会税收、环境与资源保护、劳动平安卫生;所有者投资效益。总之,组织要想成功,必须搞好质量、环境和劳动平安卫生治理。 要搞好上述三方面的治理必须应用正确的治理原理。在质量治理中获得
4、成功的全面质量治理同样适用于环境治理和平安卫生治理,即可以称之为全面治理原理。 除总方针外,组织在特定时期内还有其较详细的方针,其中包含对该时期内目的的表达。但总方针是在任何时期都要坚持和表达的,表达在详细方针上,表达在所有有关的活动上。 2组织 平安文化表达在方针中,表达在平安卫生有关的各项详细活动中,尤其表达在治理活动的框架中。健全的治理活动的框架确实是为了履行方针所需的有效的治理构造和治理方式。这确实是劳动平安卫生治理体系的根本要素之一“组织”这一“过程”的含义。 组织过程表达在4个互相关联、依赖、共同行动的方面:操纵、协作、通讯联络、才能保证。 21操纵治理人员的责任关系 建立并保持操
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