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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理论文对企业外用工平安治理的讨论近年来,随着改革开放的深化和社会经济的迅速开展,许多企业用工制度发生了改变,外用工使用较多,与此同时,外用工的事故的频繁发生,给社会、给企业带来了不少苦恼和损失,也给外用工家庭带来了难以弥补的损害和损失。因此,研究和分析外用工工作过程中存在的征询题,制定相应的对策,对减少外用工的损害,确保企业的稳定和健康开展将起到积极的促进作用。 1 外用工上岗操作存在的征询题 一是企业用工制度不完善。 有些企业的一些规章制度中没有外用工的招收、使用、治理等条款,致使私招乱雇现象较为普遍,且
2、人员素养低,稳定性差,经常更换工种,使平安治理难度增大;有些企业在深化用工制度的过程中,平安网络不健全,治理人员不能发挥有效作用,平安治理规章制度流于方式,关于临时工的平安治理存在死角,甚至处于失控状态;有些企业外用工的平安治理太简单粗糙,用人单位只确定一个民工头,由此人代表全体民工与用人单位签订劳务合同,施工单位对民工的治理,都是通过民工头的治理来完成。而对外用工的年龄构造,身体情况等都不闻不征询,稍稍安排,便开始工作。 二是平安技术培训不到位。 临时工绝大多数来自农村,对企业消费的特点不理解,对其消费中存的危险要素认识缺乏。由于素养较低,其接受平安消费知识才能较弱,而用工者为了省时间和减少
3、额外的开支,对新进的人不向主管单位汇报,不执行“先培训,后上岗”的制度,使新来的外用工连最少的平安常识也不明白,有的即便进展了培训,也只注重消费技术,而忽略平安操作规章,这些人一旦遇到事故征兆,不会正确处理,而易导致事故或扩大事故范围。 三是外用工法制观念不强。 由于临时性用工成份复杂。且大都持有临时观点,只明白卖力蛮干,对作业环境不作相应理解,认识不到消费过程中存在着潜在危险要素,不明白得相应的平安法规和工业卫生法律法规,不明白得违章与违法的关系,不明白得如何自我保护,更不管别人是否会有危险,违章违纪现象经常发生。 四是外用工心理状态不稳定。 由于外用工的使有,是企业按照消费的需要而确定的,
4、如此其思想上就存着一种短期的、临时的观点。外用工工作的目的主要是为了赚钱,为了增加收入,有的长期上两个班,有的下班后还要干农活,有的找到更满意的工作后就不辞而别,今天你走,明天他来,流淌性特别大,来去自由,缺乏较强的制约措施,不要说平安部门不便治理,确实是使用单位也时常弄不清究竞有哪些人在上岗。正是这种情况,使外用工只图如何尽快完成当天的消费任务,在平安消费中缺乏主人翁责任感,而对平安消费不注重,平安认识淡薄,工作不负责任,甚至违章作业。而用工部门也只图尽快让其上岗完成消费任务。 五是劳动条件不良。 外用工所干的活往往是脏、乱、差的活,作业环境恶劣,劳动条件甚差,防护措施短缺,用工单位往往视民
5、工人身平安为儿戏,只求进度,无视对劳动条件的改善。 六检查考核不严格。 一些企业往往是对本人内部的职工考核特别严格,而对外用工由于认为归包工头管或存在临时观点,因此往往考核不严格,或要求包工头考核。而包工头往往又是这些人员的亲戚或关系户,因此 他们对发生的违章违纪现象往往都不认真追查有关人员的责任,也不严格考核,使当事者和其别人受不到震动,使外用工纪律松散,事故和苗头屡出不止。 七是事故治理不严肃。 有些单位发惹事故隐瞒不报,也不按照“三不放过”的原则进展处理。认为外用工不是本人单位正式员工,出了事故也不算企业伤亡指标,因此对事故不闻不征询,也不去分析事故的缘故,汲取事故教训,采取相应的防范措
6、施,结果导致同类事故重复发生。 为保障外用工的平安,确保企业消费的顺利进展,笔者认为应从以下几方面做好工作: 把好外来工质量关,提高队伍素养。单位要制定出实在可行的招聘方法,建立外来工平安台账,一要审查外来施工队伍的资质及治理水平;二要审查外来工的身体健康情况,做好上岗前的体检,对聋、哑、眼睛近视、脚跛等人员一律不准上岗作业,严禁使用童工,不得滥用未成年工。 抓好合同签订,加强责任心,树立一切工作效劳于平安消费的大局。外用工在进入施工前由平安技术部门与其签订短期或长期平安合同,企业平安委员会对施工队伍进展综合考评,对在施工中不能按合同要求施工的,坚决不办理施工手续。 加强平安教育。一是要加强包
7、工头的平安技术治理培训,提高其平安治理水平;二是要坚持“先培训,后上岗”的原则,所有外来工上岗前必须进展有关业务知识的培训和三级平安教育,培训考核合格后才能上岗;三是抓好架子工、起重作业人员等特种人员的专业技术培训,经考试发证后,方可上岗。此外还要定期组织外来工进展技术培训考试,经常性地进展民工的平安教育,组织参加所在班组的平安学习活动,对外来工学习情况建档。 实在抓好劳动保护工作。按期如数发放合格的劳保用品,经常性检查催促外来工正确使用、穿戴防护用品,为外来工制造一个良好的平安消费环境。 建立健全外用工平安治理制度。采纳“谁使用,谁负责”的原则,建立外来工治理台帐,建立平安机构,设专兼职平安员。作为外来施工队伍,应建立本人的平安机构,由施工队长作为平安第1责任人,下设12名专兼职平安员,明确责任,在队员中起到检查、催促作用。 强化现场考核。使用外来工的单位的平安员、工程负责人、班组长及其他治理人员要加强对外来工的平安监视检查,觉察违章违纪现象要及时制止,并给予考核,从而保证消费的顺利进展。
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