2022年安全文化某电力公司安全文化建设工作方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化某电力公司平安文化建立工作方案按照国电电力开展股份平安文化建立方案的总体要求，为适应国电电力“更大、更高、更快、更强”开展需要，夯实“新能源引领转型，实现绿色开展”工作根底，全力打造“国内领先、国际一流综合功能源企业”，确保平安开展、和谐开展、科学开展，进一步提升我厂（公司）平安消费治理水平，提高各级人员的平安修养和平安认识，改良其平安行为，确保企业的平安根底进一步结实，构成稳定、良性、长治久安的平安消费和平安治理场面，构成适应于我厂（公司）的平安文化属性，特制定本方案。一、主要目的平安是消费企业永久的主

2、题，平安文化是企业文化的重要分支和组成，是表达人的生命和健康不受威胁的平安价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是平安职责的落实，重点是各类平安文化活动的开展，目的是提高全员的平安认识、平安技能，让人人都能“明白平安、要平安、会平安、能平安、确保平安”。通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与NOSA安健环治理理念的有机结合，坚持整体规划、有序推进的工作思路。创立群体气氛，构成适应于本企业的平安文化属性，不断提高企业职工的平安修养和平安认识，改良其平安行为，弥补平安治理手段的缺乏，促进平安理念文化、平安制度文化、平安行为文化、平安评价体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从治理制

3、度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求采取行动，实现由“他律”到“自律”的自动治理。实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的平安文化环境，确保企业的平安根底进一步结实，二、指导思想以科学开展观为统领，坚持“以人为本、平安第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕厂（公司）平安消费各工程标任务和NOSA安健环体系建立，唱响平安开展主旋律，营建我厂（公司）有利于平安消费的言论气氛和平安文化气氛，建立个性鲜明的平安文化，实现我厂（公司）的自主平安治理，强化全员平安认识，提高全员平安素养，推进平安消费主体责任的落实，为实现本质平安提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。三、总体思路通过平安文化

4、建立，构成富有我厂（公司）特点的平安文化理念，通过广泛开展平安文化进工程、进部室、进车间、进班组、进岗位、进家庭、进社区，创新平安文化建立方式，树立平安文化建立典型，使全员的平安知识、平安认识、平安才能、平安素养得到普遍提高，推进本质平安型部门、本质平安型车间、本质平安型班组、本质平安型员工创立。通过学习和借鉴国际国内先进的平安治理思想和平安文化理论，结合我厂（公司）平安治理实际，通过提炼总结，逐步构成平安文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，构成适宜于我厂（公司）的平安文化手册，逐步构成上下同欲、知行合一的平安文化，推进我厂（公司）健康、和谐开展。四、主要原则（一）坚持与上级要求

5、相一致的原则。坚决贯彻执行国家、国资委、集团公司和国电电力等上级部门有关平安消费和平安文化建立的方针政策和安排部署，结合我厂（公司）的实际情况，建立具有国电电力特色和我厂（公司）特点的平安文化。（二）坚持与开展战略相结合的原则。平安文化建立要与国电电力“更大、更高、更快、更强”的开展要求相适应，与公司“国内领先、国际一流的综合功能源企业”战略目的相适应，要充分发挥平安文化对平安消费、平安开展的指导、推进作用，为我厂（公司）创立煤电一体化500万能源基地夯实根底。（三）坚持继承与创新相结合的原则。要继承原有的平安文化传统，结合平安消费的实际情况，借鉴国内外先进的平安文化建立经历和成果，对本单位现

6、有的平安文化进展挖掘、总结、创新、提炼、提升，打造富有特色的平安文化。（四）坚持与企业文化相和谐的原则。平安文化是企业文化的重要组成，要坚持与国电电力开展股份“严格、高效、改革、创新”的企业精神、“为股东制造丰厚报答，为员工制造美妙生活”的企业主旨和“家园、舞台、梦”的企业愿景等核心理念，为平安文化建立提供了正确的导向，要将平安文化与企业文化互相贯穿，构建与企业文化相和谐的平安文化。（五）坚持依托员工并效劳员工的原则。平安文化是企业全体员工共同的事，平安文化也是关系全体员工及家属利益的大事，平安文化建立要依托全员的参与和支持，要让全体员工都能分享到平安文化建立的成果。五、工作目的（一）总结提炼

7、构成我厂（公司）的平安文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行；（二）全员平安认识和平安技能得到提高，员工平安行为得到标准；（三）企业平安消费、平安治理根底更加结实，与平安相关的制度、规程、标准等得到完善和有效执行；（四）平安环境和平安气氛更加优化，具有国电电力和我厂（公司）特色的平安文化体系根本构成；（五）良好的平安消费场面得到保持和稳定，各项平安消费指标到达先进水平。六、组织保证1、成立平安文化建立领导组组长：陈如轩、王志成副组长：郝春林、张志勇、郑超英、张建勋、杨天胜（常务）、倪友明、李晓春、陈忠成员：罗洪淼、李建荣、刘文斌、杨晋、王俊康、焦海杰、王雁生、孙宏廷、田浩、贾建军、王河、杨实

8、、米慧然、魏爱丽、付勃、王琦、张丽琴、魏爱丽、张凤林、黄刚、杨君、秦跃甲、张勇、宁志刚、陈宝菲、徐亚明、李文远、杨立功、安敏、高广福、郭滔、李卫国、刘金明、宋仁全、弓德贵、黄玮、丰洪勇、黄丕职责：（1）统一思想、统一认识，校正观念、修正偏向，注重平安文化建立。（2）负责确定平安文化工程的施行方案。（3）负责协调处理平安文化工程的人、财、物。（4）创立有利于平安文化工程施行的内、外部环境，建立健全奖惩机制、用人机制、治理机制。（5）标准环境设备和条件。积极推进标准化建立，强化平安操作认识，努力改善基层职工的消费工作条件和环境，到达标准、平安、标准，减少环境对作业人员的压抑，从而保证职工上岗及作业精力集中、心情舒适。（6）强化厂（公司）宣传言论体系，发开工会、党群等全体员工，大力宣传和积极推进平安文化建立工程。2、领导组下设办公室，挂靠安健环部主任：罗洪淼（兼）副主任：杨实、田浩、贾建军、张勇成员：安健环部全体员工、党委工作部全体员工、厂长（总经理）办公室全体员工、人力资源部全体员工、工会办公室全体员工职责：办公室主要负责平安文化建立工作方案的制定和筹划、组织、宣传、培训、推进、检查、考核等日常工作。4