2022年安全管理管理部门、班组安全活动管理制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理治理部门、班组平安活动治理制度 1.本制度适用于公司治理部门、基层班组日常平安活动治理操纵。2.治理部门每月至少开展1 次平安活动，每次平安活动的时间不能少于2 学时。3.班组平安活动每月不少于2 次，每次活动时间不少于1 学时。4.公司平安主管领导每月至少参加1 次班组平安活动，班组所在单位负责人及其治理人员每月至少参加2 次班组平安活动。5.公司平安治理办公室每月至少1 次对平安活动记录进展检查和签字。并制定治理部门、班组月度平安活动计划，规定活动方式、内容和要求。6.各部门结合本人的实际情况至少每月

2、开展一次班组平安活动，每次平安活动的时间不能少于2 小时。7.加强班组平安建立，开展班组平安活动，是施行平安标准化治理的一项重要内容，各部门要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必须向领导请假。8.公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组平安活动，做到有记录，有考核。9.公司平安治理办公室每年制定含有班组平安活动内容的年度平安活动计划。10.班组平安活动的主要内容：（1）学习国家和各级政府有关平安消费法律法规、方针政策及公司的平安消费规章制度；（2）学习有关平安消费文件、平安通报、平安消费规章制度、平安操作规程及平安技术知识；（3）讨论分析典型事故案例，总结和汲取事故教训；（4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护才能训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；（5）开展岗位平安技术练兵比武活动；93（6）开展查隐患、反习惯性违章活动；（7）开展平安技术座谈，事故案例讨论；（8）熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；（9）平安消费月活动（10）其他平安活动。11.班组平安活动记录应包括参加员工、领导人员，活动内容等，记录要认真、真实，防止走过场，不得故弄玄虚。班组所在部门主管在记录上签字。12.部门领导每季度对班组平安活动开展情况进展一次检查，平安办每月对活动记录进展抽查并签字。