2022年安全管理瞄准管理前沿 致力创新实践 打造煤矿特色安全心智培训模式.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理瞄准治理前沿 致力创新实践 打造煤矿特色平安心智培训方式 近年来,山东能源肥矿集团认真贯彻落实国家煤矿平安监察局系列部署要求,把平安培训工作摆在重要位置,坚持文化铸魂,重塑员工心智,再造治理流程,创立平安心智培训方式,走出了一条符合新时期煤炭企业实际的平安培训之路。 一、拓宽视野,勇于变革,突出平安心智培训创新性 治理是企业永久主题,创新是开展不竭动力。多年来,肥矿集团结实树立红线认识、底线思维,坚持探究平安消费的新规律、新机制,持续创新实践,在施行“5F协同治理法”、构建平安治理“十个体系”的过程中,紧
2、紧抓住平安风险预控关键环节,着力夯实平安治理根基。“海因里希法则”指出,每一起事故的背后都隐藏着大量的隐患,而人的不平安行为是决定性要素。长期以来,违章重复发生、屡禁不止是困扰煤矿平安消费的棘手征询题。为有效破解这一难题,肥矿集团基于丰厚的文化底蕴和对平安规律的认知把握,借鉴国内外平安文化、心智方式、智能模拟培训等研究成果,运用心理学、认知学、行为强化理论,创立平安文化培训学院,推行目的定向、情境体验、心理疏导、规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审七步流程的平安心智培训方式。开发应用平安闭环管控信息系统,针对区队、班组及个人三个层级,按照不平安行为类型和平安隐患源,制定违章积分治理方法,设定
3、黄牌、红牌等界限,但凡到达触线标准的,相关责任人进入平安文化培训学院进展培训。同时借助这一方式,将培训范围扩大到素养提升的各级治理人员。平安心智培训方式的推行,实现了员工平安培训身、心、灵一体化和谐统一,全公司平安培训工作增添了新鲜动力,焕发出勃勃活力。 二、以人为本,多维施行,突出平安心智培训科学性 平安心智是员工在消费过程当中构成的关于外界平安的认知地图,它根深蒂固于员工心中,阻碍员工行为。平安心智培训方式的内容是“七步法”,核心是“重塑魂”,关键是“改变人”。深度交融信息化,施行精准培训,采取心理教学、互动体验、岗位践行等方式,七步流程层层递进,构成闭环,力求“受教一次、净化心灵、管用一
4、生”。 (一)注重征询题导向,施行个案式培训,由“千人一面”向“一人一案”转变。违章各不一样,培训必须有的放矢。按照学员所在单位提出的培训意见,认真研究入校分析报告,利用心理量表、沙盘疗法、入校会谈等方式,搜集整理学员材料。从知识、技能和心理三个维度重点分析违章者的心理诱因,一把钥匙开一把锁,按照不同岗位科学订制培训菜单并进展评估。成立评审小组审定培训方案,在13至15天的培训期间,结合学员自我需求和培训效果,及时调整和细化培训计划,施行个性化培训。一名区长因工作被动、情绪低落、焦躁不安,单位送其进校学习。教师借助心理量表测试、深度会谈等方式,觉察他有激情但工作方法简单,有干劲但不善协调,为其
5、制定了侧重沙盘疗法、治理对标、团队协同的培训方案,该同志愿意学、学得深、悟得透,本身素养有了较大改善,返回岗位后,迅速打开了场面。 (二)注重自我感悟,施行体验式培训,由“课堂说教”向“情境模拟”转变。只有身临其境,才能触动身心、震撼心灵。搜集各类伤亡图片500余幅,组织学员观看和分析,到达冲击学员视觉的目的。搜集煤矿主体专业的事故警示视频117部,拍摄真人事故复原3D影片,到达震撼学员心灵的目的。设置反例体验工程13个,按照学员专业、违章性质以及容易造成的损害,组织学员进展体验,到达触动身心的目的。通过情境教学,引导学员考虑平安、违章和家庭幸福的关系,有效处理了过去浅表式教育、对事故损害认知
6、感不强的征询题。一名违章人员模拟伤残状态下去食堂买饭、到开水间提水等日常生活,真实体验伤残员工身体的不便和心灵的痛苦,动情地说:“坐在轮椅上,我想到了父母妻儿,假设本人确实身体伤残了,谁来照顾他们。以后说什么我也不违章了。” (三)注重把握心理,施行疏导式培训,由“违章处分”向“帮扶疏导”转变。思想通则行为变。填写情绪测评表、抑郁测评表、焦虑测评表、情商测评表等量表,理解学员情绪状态。运用压力与情绪治理设备,评估学员情绪压力等级,协助学员压力释放、情绪平抚、自主调理。施行“一对一”征询和箱庭疗法,引导学员消除心理困惑,塑造平安认知方式。开展团体心理辅导,提升学员在团体中自我成长和协作的才能。进
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