安全管理制度工贸企业安全检查及隐患治理制度.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度工贸企业平安检查及隐患治理制度 一、目的为强化平安消费治理，建立良好的平安消费环境和秩序，及时觉察与消除消费过程中的危险要素，保护员工在消费过程中的平安与健康，保护企业财产不受损失，按照平安消费法和有关法律、法规，制定本制度。二、适用范围本制度规定了平安检查的根本任务、内容、原则、方式和要求；适用于公司对各部门平安检查与隐患治理工作。三、职责3.1平安治理部门负责公司平安治理工作，全面领导公司的平安检查与隐患治理工作；负责组织和施行各项平安大检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项平

2、安防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的平安检查与隐患治理情况。3.2公司各职能部门责任人负责对本部门的日常平安进展监视、检查及隐患治理工作。3.3各车间、仓库主管是所管辖区域的平安治理主要责任人，对管辖区域的平安检查和隐患治理负全面治理责任，同时监视下属的平安治理活动。3.4各班（组）长负责对本班组进展平安自查，有责任参与管辖区内的隐患整改工作。四、治理内容4.1平安检查分类平安检查分为：综合平安检查、日常平安检查、季节性检查、专业检查、节假日检查。平安检查的筹划平安治理部门负责对平安检查进展筹划，明确平安检查目的、制定平安检查计划，施行时间、施行方式、检查人员，检查内容、并明确检查人

3、员的职责，防止平安检查走过场，流于方式。平安检查表的制订各类平安检查表由平安治理部门负责制订，表格要求标准性强，具针对性、防止工程遗漏或走过场；要针对已识别出的环境要素或危险源作为重点检查工程，各检查工程要求完好、明晰、记录简单、责任到位的原则。各项平安检查的施行.1综合性平安检查：是以落实岗位平安消费责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，公司级检查每年不少于四次；车间级综合性平安检查每月不少于一次。检查内容：平安治理方面的主要内容：检查各级部门对平安消费工作的认识和班组平安活动的开展等；检查平安职责和各项平安治理制度的执行情况，相关台账、记录的完成情况，平安根底工作的落实情况等；检查各部门

4、治理人员的平安法规教育和平安消费治理的资历教育是否到达要求；检查员工的平安认识、平安知识教育，以及特别作业的平安技术的教育是否达标。现场平安检查主要内容：按照消费工艺、设备、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、标准、制度等要求，检查消费、储存、施工现场是否落实，是否存在隐患；检查各部门及个人的平安职责是否落实，检查员工是否认真执行各项平安消费纪律和操作规程；检查消费、检修、施工等直截了当作业环节各项平安消费保证措施是否落实。 特种设备检查：包括起重设备本体平安运转情况、平安防护装置是否有效。.2季节性检查：主要是按照气候变化的特点，由平安治理部门组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆

5、、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进展预防性季节检查，详细检查内容见季节性平安检查表。.3日常检查：平安治理员每天到现场进展至少一次巡查；消费岗位的员工上岗时，应认真履行岗位平安消费责任制，进展交接班检查和班中巡回检查；部门治理人员要对本车间的平安消费和设备运转情况进展巡回检查，及时理解情况和处理征询题；专业人员要在各自的业务范围内进展检查。.4专业检查：专业检查主要是对特种设备、电气设备、机械设备、平安防护设备、危险物品、运输车辆、避雷设备、仪器仪表、自动操纵设备等分别进展的专业检查，检查每年不少于二次。在装置开、停机前、新装置竣工及试运转等时期及时进展的专项平安检查。4.节假日检查

6、：平安治理部门组织进展节前平安检查。节假日检查主要是节前对平安、保卫、消防、消费预备、备用设备、应急预案等进展检查，特别对节日各级治理人员、检修队伍的值班安排和平安措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进展重点检查。平安检查的主要内容，但不局限于以下几项。.1查现场：主要针对现场的环境，包括消防平安设备、平安通道与出口、物料摆放、标识等。.2查治理：平安治理制度的执行、操作规程的遵守情况、培训上岗情况、各项记录。.3查重点：着重于消防平安重点现场、消费重点岗位、危险设备设备、机械平安防范设备、危险物品的使用与存放等。.4查隐患：查工作现场中物和设备的不平安状态，人的不平安行为。.5查改善

7、：查曾经发生的平安事故所采取的防范措施、平安隐患的改善结果，评价防范效果。隐患治理.1隐患治理信息的告知与处理按照.1项“外单位的平安检查”中对被检查到的平安隐患，平安消费治理员要进展分析和制定整改措施，划分明晰责任部门，提出整改完成日期，并发出隐患整改通知单，并对整改正程进展监控，以尽快获得整改结果，最终消除平安隐患，如期回复检查单位。按照.2项“厂级平安大检查” 的平安隐患，平安消费治理员要进展分析和制定整改措施，划分明晰责任部门，提出整改完成日期，发出隐患整改通按照.2项“厂级平安大检查” 的平安隐患，平安消费治理员要进展分析和制定整改措施，划分明晰责任部门，提出整改完成日期，发出隐患整

8、改通知单，要确定整改措施、整改责任人、完成日期（负责人承诺），并进展复查。日常平安检查中觉察的平安隐患，平安消费治理员要按照情节的轻重进展内部协调和处理，涉及到严峻平安隐患时要开出隐患整改通知单并告知涉及部门的主要负责人。车间与岗位级平安检查是属于部门内部的自查，平安隐患的处理由所在部门或车间负责人去处理，当平安隐患短期内无法得四处理或平安隐患较大时（如涉及的人身与财产平安等），要通知平安消费领导小组协同处理。.2隐患治理与验收平安隐患治理信息发出后，责任部门要立即采取行动，务必在规定的期限内完成整改并及时通知平安主任对整改结果进展验收。当整改责任单位因其它缘故不能在整改期限内完成整改的，要通

9、知平安消费治理员，申请整改延期，平安消费治理员在进展可行性评估后再决定适当延长整改期限。当觉察有严峻平安隐患时，平安消费治理员要以书面的方式及时报告企业主要负责人，企业主要负责人要实在保障整改所需资金的投入，相关责任单位必须无条件施行整改。平安隐患整改完成后，整改责任部门要告知平安消费治理员；由平安治理部门组织相关部门负责人与技术人员进展核查验收，符合整改要求的经评估后先试运转，并视运转效果进展确认和验收，保存记录；整改不合格时应当接着催促改善。平安检查与隐患整改记录存档与统计分析.1平安检查记表、平安隐患整改通知单、隐患汇总登记台账等均为平安检查的重要凭证，要求保存在公司平安治理部门文件柜中，以备查验。.2平安消费治理员每季度对企业的各类平安检查及隐患改善情况进展统计和分析，评估公司的平安治理现状，认真填写隐患排查和治理情况统计分析表，并呈报公司主要负责人审批。法律法规、标准标准发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建工程建立，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。我公司假设将消费运营工程、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订平安消费治理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的治理职责。我公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监视治理的职责。