2022年安全管理班组安全管理经验谈.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理班组平安治理经历谈 以人为本进展班组平安治理。班长是班组的核心,既是消费者,又是治理者,具有承上启下的特别作用。班长是班组平安第一负责人,要树立对企业和职工平安高度负责的态度。首先,班长要起典范表率作用,要身体力行,严格遵守各项规章制度,还要确立技术权威的地位,努力提高平安治理水平。作为班长要擅长学习,在技术上能够独当一面。在班组治理中不墨守成规,能够不断提出新的设想和方法,并带着班组成员进展实践。班长要有良好的群众根底,尊重和信任班员,要擅长做班员的思想工作,掌握班组成员的思想动态,及时协助有困难的职工
2、,把大家团结在本人四周。使本人带着的班组有凝聚力和团队精神,班组的每个成员都感到尊重和信任的温和。为了适应电力情势和现代企业开展的要求,厂里不断深化改革,对员工的要求越来越高,竞争上岗的压力越来越大,要和班员讲明改革和个人利益的关系,要将压力转化为工作动力,要做好班员的思想工内行,转化不利平安的消极要素为积极要素,尽量防止内耗,带着好全班人员将全部精力以主人翁的精神投入到保证平安消费的工作中。认真落实平安岗位责任。平安工作直截了当关系到班组每位成员的切身利益,为了使每位职工都能认识到平安消费的重要性,并能自觉地参加治理,堵塞事故发生的破绽,就必须落实平安责任,明确岗位职责,实现自我治理,自我约
3、束,注重实效。班组的根本任务是平安、文明、优质、高效地完成各项消费任务。班长要按照季节、天气、煤种、机组负荷、输煤设备等的情况,充分发动班员,群策群力,集思广益,找出输煤运转的特点和规律总结经历,制定应急预案和防范措施,结合班组平安岗位责任,落实到位。在完成各项消费任务的过程中不断要把平安放在首位。制度治理贵在落实。制度治理的目的在于贯彻平安消费的规章制度和法律法规,提高班组平安治理水平,加强员工遵章守纪的自觉性,标准平安行为,促进班组平安消费。因此,平安规章制度的贯彻落实极其重要。要严格执行平安工作规程和各项治理制度。关于班组来说,它是实现平安消费的根本保证;要结合班组的工作实际,积极开展各
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