安全管理文档2011年安全生产工作计划.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档2011年平安消费工作计划 一、提升平安治理理念，完善平安治理根底 在新的一年里，我们要从“开展是第一要务，平安是第一责任”来定位平安工作，认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安治理方针，用新思维、新思想、新理念指导平安消费，从完善平安治理根底入手抓好平安工作。一是与时俱进提升平安治理理念。我们必须从大局谋划平安治理工作，把确保人民群众的生命财产、人身平安作为重要任务来抓，加强平安工作责任感和主动性。针对新情势下不断出现的新情况、新征询题、新挑战，把倡导平安文明、标准平安行为作为一项根底性任务

2、来抓，适应新情势开展需要，勇于创新，推出新举措，处理新征询题，争创新业绩。二是完善平安根底治理，构建平安标准化治理体系。按照公司站运别离专营站场的运营特点，我们要传承长运集团各项平安治理的优势，对行车、消防、劳动、治安等各类平安治理制度、平安台帐进展全面梳理、修订、补充，结合有关最新出台的法律、法规，从责任制度、程序制度、操作制度等多个层面进一步完善、提炼，建立健全具有长运站场特色的平安规章制度。三是强化责任认识，提高制度执行效力。有制度不严格落实是重特大事故得不到有效遏制的主要缘故，要强化各级治理人员的责任认识，提高制度的执行效力。要进一步深化平安消费责任制的考核，重点抓好平安消费责任的分解

3、与落实，建立全过程、全方位、全体员工共同参与的平安责任体系；同时要结合“iso”标准化治理原理，建立与责任主体平安业绩相挂钩的平安目的责任考核机制，增加平安消费内动力，促进各项工作长治久安。二、开展平安培训，提高全员平安综合素养 全员平安综合素养是阻碍平安消费治理水平的核心要素，我们要采取普训、轮训、特训相结合的方式全面开展培训，促进全员整体素养的提高，提升企业平安治理水平。一是提高全员平安技能。开展全员平安教育、培训，要按照不同培训对象，确定不同的培训内容，分级分类，量身定做，加强平安责任人、平安治理人员、关键岗位人员、站务员、保安人员等“五支队伍”建立，从上到下开展全员培训，消除不标准、不科学的平安理念、行为适应和操作方式，实在提高全体员工平安技能。二是培育“专业水准”的平安关键岗位。关键岗位、特种岗位员工平安素养的高低，直截了当关系到企业的平安消费治理水平。为此，我们要以消防、治安、危检、门检、保安等岗位为重点进展专业水准培训，提高他们的业务专业才能、区分事故隐患才能、突发事故应急处置才能和自我保护才能，打造差异化平安治理亮点方式。三是创新培训方式，丰富培训内容，注重相关行业知识培训，通过平安专题会议和研讨会等方式，对存在的征询题和薄弱环节，深化研究，找出规律性，把握关键点，探寻改良措施，提早预警预控，提高平安治理工作的针对性和有效性。