安全管理应急预案应急预案编制的六个步骤.doc

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此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案应急预案编制的六个步骤 应急预案的编制一般可以分为6个步骤，详细步骤如下： (一)成立工作组: 结合本单位部门职能分工，成立以单位主要负责人为领导的应急预案编制工作组，明确编制队伍、职责分工、制定工作计划。 (二) 材料搜集: 搜集应急预案编制所需的各种材料。 (三)危险源与风险分析： 在危险要素分析及事故隐患排查、治理的根底上，确定本单位的危险源、可能发惹事故的类型和后果，进展事故风险分析并指出事故可能产生的次惹事故构成分析报告，分析结果作为应急预案的编制依照。 (四)应急才能评估 对本单位应急装备、应急队伍等应急才能进展评估，并结合本单位实际，加强应急才能建立。 (五)应急预案编制 针对可能发生的事故，按照有关规定和要求编制应急预案。应急预案编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能、应急预案充分利用社会应急资源，与地点政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。 (六)应急预案的评审与发布 评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进展。外部评审由上级主管部门或地点政府负责平安治理的部门组织审查。评审后，按规定报有关部门备案，并将消费运营单位主要负责人签署发布。