安全管理文档安全管理评审工作总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档平安治理评审工作总结 去年，公司的开展呈现出规模不断扩大、施工区域分散和价格持续走低的特点。为适应市场需要，进一步做强做大，并保持可持续开展，公司的组织变革和治理变革也在不断深化过程中，在各级领导和员工的共同努力下，公司的平安治理体系得到了一定的加强，平安治理工作也得到较大改善。一年半来，在技术规划部的筹划组织下，我们按照职业健康平安治理体系的治理要求，对公司、工程部、相关职能部门体系运转情况进展了内部审核。通过内审，与2011年相比，多数单位在平安治理人员的装备、制度建立、平安治理筹划、平安专项方案

2、的制定和执行、平安设备和作业标准化、现场管控等方面都有了较大提高。但在治理体系运转过程中也反映出一些需要我们在今后的工作中加以处理的征询题。现将详细情况按职业健康平安治理体系运转情况总结如下：一、对危险源辨识、风险评价和风险操纵的筹划（4.3.1）公司、工程部根本能够结合本身情况对危险源进展辨识、评价，所建立的危害辨识与危险评价台帐、严峻危险要素及操纵措施清单针对性进一步加强，对危险源的操纵才能进一步提高但关于施工过程中危险源的变化辨识不及时，操纵才能较弱。平安治理筹划已全面开展，目前在建工程部开展较好，其他收尾工程部对筹划的认识还有待提高。今年下半年要重点加强分公司的平安治理筹划工作，需对筹

3、划的执行情况进展检查和验证。二、法规和其他要求（4.3.2）在平安法规和其他要求方面，各工程对公司相关程序文件有比较深化的理解，对本身适用的法律、法规进展了辨识，并建立了法律法规及其他要求清单，在过程的监视和测量中也对相关法律法规及其他要求进展了监视检查。但普遍存在对法规的适用性条款未评价和更新不及时现象，外地工程部缺少对施工所在地法律法规及相关要求的识别。三、治理目的（4.3.3）公司2012年的平安治理目的是：杜绝死亡和严峻险肇事故；年重伤率0.6，年负伤率3；平安质量标准化达标考核合格率100%，优良率80%；市工程工程平安消费保证体系外审认证通过率100%；争创各级文明、标化工地。各工

4、程均能按要求制定平安治理目的，但存在部分工程部不能结合相关方要求和本身情况制定目的，存在照抄照搬现象。四、职业健康平安治理方案（4.3.4）公司职业健康平安治理方案的制定和施行情况较好，但比较2011年变化不大，治理方案的针对性和可操作性还需进一步提高。本地区和部分外地的工程部，平安治理方案根本上采纳的是市的工程平安消费保证计划。新房工程部、安吉工程部和东风等工程部能够按照业主要求结合工程本身治理特点制定的平安治理施行方案，具有特别强的针对性和可操作性，并在施行过程中获得较好的效果。对此，公司将按照三大体系职责分工，结合在建工程和常规工程的治理要求和治理特点，编制并发布工程平安治理施行方案的参

5、考版本，全面推行和施行，确保各类风险得到有效操纵，实现治理目的。五、施行和运转（4.4）1、构造和职责（4.4.1）2012年以来，公司和工程部的平安消费委员会和平安监视治理机构的能够保持根本稳定，平安消费治理体系得到进一步加强，平安消费责任制正在进一步明确，三大体系的治理职责正在逐步落实，平安治理工作开展正常。需在今后工作中处理的是部分工程部平安人员到位不及时现象和自管工程部的平安监视体系薄弱等征询题。2、培训认识和才能（4.4.2）1）三级教育。各工程对所有职工的三级教育治理情况较好，均建立了三级教育卡，教育时间、内容根本符合要求；对分包外协作业人员的三级教育，因人员进出频繁，治理没有跟上

6、。2）日常教育。各工程平安教育情况较好，对作业人员均进展了进场教育、经常性教育、季节性教育、节假日教育、事故、事件教育等；对特种作业人员也进展了专项教育，教育内容针对性有了明显的提高，但各单位普遍对治理人员的年度教育和培训较少。3）班前平安活动都已组织开展，但活动内容普遍较差，且多数班组未从文字上表达出每日作业内容提出详细要求和平安本卷须知。4）公司通过注册平安工程师考试的有86名。平安治理人员培训、复证和换证工作开展正常。3、协商和沟通（4.4.3）对所承建工程的平安治理工作，各工程能够做到与业主或甲方进展有效的协商和沟通，多数工程的建立单位、监理及其他相关方对平安治理工作给予了确信，遭到了

7、甲方的认可和好评，多数工程部获得了标化优秀工地。飞跃分公司所承建的东风工程工程在平安治理方面也获得业主好评。但个别工程部由于治理不到位，没有针对业主、甲方、总包单位和相关方提出征询题进展协商和沟通，处理不及时，遭到批判。4、运转操纵（4.4.6）1）施工组织设计或方案中的平安技术措施编制、平安专项施工方案的编制、论证、审批和交底执行情况较好，特别是平安专项方案的编制水平和现场执行才能有较大幅度的提高，但部分工程存在方案交底不及时和被交底人员不完全等情况。2）2012年上半年，公司修订了平安消费责任制、事故、事件治理方法、劳动防护用品治理规定、平安消费费用治理方法，制订了平安消费许可证和三类人员

8、治理规定。各工程平安治理制度建立也较完善，除按公司要求内容制定外，还结合本身实际进展了相应的增加，但普遍对制度的学习较少。3）各单位根本都按制度要求进展检查并召开平安会议，整改要求和下步的防范措施的针对性有了较大的提高。4）平安投入的统计上报和平安物资的采购验证仍是安保体系运转操纵中的薄弱环节。平安物资根本能够按照标准的要求进展购置、配置，但大部分物资治理人员对平安物资的范围界定不是特别明晰，导致平安物资台帐建立情况不是特别好。5）施工平安许可管控措施按公司的平安治理规定，在安吉工程内对平安专项施工方案审查、撤除作业、高处作业、高温区域作业、脚手架搭拆、密闭空间作业，起重吊装作业、连续作业、临

9、时用电作业、基坑作业、调试作业和一般平安设备等14项危险性较大的作业施行了平安许可确认制度，获得了一定的效果，明年将逐步对外地工程进展推行。5、应急预备和响应（4.4.7）在2011年的根底上，各工程的应急救援组织得到了进一步完善，应急响应的才能有所提高，但各单位应急预备和响应预案根本都采纳公司发布的参考版本，未结合本单位特点进展编制，且应急物资装备和演练、培训情况普遍较差。六、检查和纠正措施1、绩效监测和测量（4.5.1）1）目的施行情况2012年目的施行情况2012年年共发惹事故2起，其中：工亡事故2起3人；重伤事故1起1人；轻伤事故4起4人。年千人重伤率：0.078；年负伤率：0.032

10、。与2011年相比事故起数减少5起，同比下降25%；轻伤事故减少6起，同比下降60%；重伤事故减少5起，同比下降80%；工亡事故起数增加1起，同比上升20%。由于东风工程工地都在2011年进展了安保体系外审认证，而2012年我们市施工工程部特别少，有3个工程部通过上海市安保体系认证。2012年进展平安质量标准化工地考核工程工地共有8个，其中优良6个，合格1个，没有实现平安质量标准化达标考核合格率100%和优良率80%的治理目的，说明此项工作仍未引起注重，组织工作开展不力。2012年施行情况2012年共发惹事故2起，其中：死亡事故2起，死亡3人；重伤事故1起、重伤1人，轻伤事故4起，轻伤4人。2

11、012年进展平安质量标准化工地考核工程工地共有9个，其中优良7个，合格2个。2）平安检查、整改及验证情况公司职能部门也定期对施工现场进展结合检查，对检查情况及时进展通报和处分。各工程认真执行了公司制订的平安消费检查制度，检查力度有了特别大的提高，对查出的征询题也能定人、定时、定措施及时整改，检查频次和整改验证根本符合治理要求，但仍存在部分平安检查表中提出的征询题表达不准确、不标准，整改责任人和检查验证人混淆的情况。3）工程平安操纵报表上报比较及时，内容标准，能根本反映真实情况。2、事故、事件不符合、纠正和预防措施（4.5.2）各工程能够按照事故、事件及不符合操纵程序的要求对平安、标化检查中觉察的不符合进展操纵，对发生的事故、事件及时进展调查和处理。但事故、事件的上报和应急处理职责有待进一步明确和细化。