安全管理文档变电站“安全管理提升”年活动实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档变电站“平安治理提升”年活动施行方案 为贯彻国网公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神，落实国网公司2013年平安工作意见，进一步稳定平安活动成效，总结经历，持续提升，落实国网公司“平安治理提 升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。 一 、“平安治理提升”活动主要内容 围绕“梳理流程、防控风险、夯实根底、推进创新”主题， 细化落实国家电网公司“平安治理提升”活动主要内容， 重点抓好以下工作 ： （一）梳理平安工作流程。结合“五大”体系建立、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作，梳理平安工作流

2、程， 加强各环节管控，对平安职责、流程、界面、节点、措施进 行系统梳理和优化，健全平安组织，明晰平安职责，优化工 作流程，固化行为标准，完善措施预案，推进平安治理标准 化建立，提升平安治理科学化水平。 （二）健全平安规章制度。建立适应“五大”体系平安运转 和电网平安开展要求的规章制度体系。执行公司修订完善平安治理制度和标准。 （三）夯实平安根底治理。进一步加强员工岗位平安培训，鼓舞开展岗位平安等级考核和认定。丰富平安教育培训内容 和方式，组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”治理和执行，深化开展反违章工作。加大平安技术投入，提升平安工器具装备水平。 （四）深化平安风险治

3、理。深化开展平安风险治理和隐患排查治理，落实各层面职责，全方位、多维度防控平安风险，健全常态机制。深层次开展平安性评价、平安检查，专项督查，加大隐患整改督办力度，提升平安风险治理工作实效。 （五）强化事故风险防范。加强风险管控，防范大面积停电风险。加强现场平安治理，落施行工平安责任和风险操纵措施，防范人身伤亡风险。 （六）创新平安工作机制。加强工作指导、督查和评价，提升平安治理才能。调发开工积极性，班组创新实践，开展平安技术制造和治理创新，处理实际平安工作征询题。推进企业文化建立在平安治理中的实践，培育平安理念，养成平安行为， 提升平安治理软实力。 二 、“平安治理提升”活动阶段安排结合全年工

4、作计划、“二十四节气表”，突出季节性、时段性，把握好节拍和重点，确保全面开展、平衡推进、持续深化。 （一）活动部署阶段（1-2月）。全面启动活动开展。分解年度工作，细化重点措施。 （二）春检预试阶段（3-5月）。以防范 人身伤亡和误操作事故为重点，加强基建施工和检修作业平安治理，抓计划治理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行，确保春季检修预试、基建施工平安有序。开展春季平安大检查，加强现场平安管控。 （三）迎峰度夏阶段（6- 8月）。加强动态风险分析，积极应对洪涝、雷暴雨、台风等灾害考验，加强汛期施工平安治理，及时启动应急预案，做好应急抢险工作。 （四）秋检预试阶段（9-10月）。开展秋

5、检平安大检查，加强基建施工作业风险管控。 （五）迎峰度冬阶段（11-12月）。结合冬季特点，积极应对冬季雨雪冰冻、大雾等恶劣天气阻碍，有效组织突发事件和灾害天气应急处置。 （六）总结评估阶段（12月）。梳理活动成效和创新成果，进一步总结经历、加强交流、查找缺乏，构成长效机制，持续提升平安治理科学化水平。 三 、“平安治理提升”活开工作要求开展“平安治理提升”活动，是2013年的一项重点工作，要高度注重，缜密部署，认真施行，务务实效。 （一）组织阶段总结，加强工作交流。结合实际制定施行方案，逐级抓好落实。 （二）覆盖全面，不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”平安治理要求，表达平安工作深度、广度，做到方案完善、措施完备，防控各领域平安风险，夯实各专业平安治理根底。 （三）纵深防范，可控在控。加强、源头治理，表达全过程平安治理要求，落实各环节平安职责和措施，提升平安治理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节衔接配合，确保平安可控在控。 （四）评价交流，营建气氛。加强工作交流，组织阶段评价，及时反响改良，提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法 和经历，调发开工积极性和参与度，营建良好的活动气氛。 （五）监视检查，确保实效注重根底治理，推进实践创新，致力建立科学完善的平安工作机制。 66千伏前进变电站新建工程施工工程部 2013年1月15日