安全管理文档加油站安全标准化实施方案.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档加油站平安标准化施行方案 为推进本加油站全面开展平安标准化工作，改善平安消费条件，标准和改良平安治理工作，不断提高平安消费治理水平，结合本加油站详细实际情况，制定本加油站平安标准化施行方案。一、指导思想以科学开展观为纲领，坚持平安开展理念，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化持久地开展本加油站平安标准化工作，进一步落实本加油站平安消费主体责任，强化运营过程操纵和全员、全过程的平安治理，不断提升平安运营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改良的平安工作机制。二、工作目的与主要内容1、工

2、作目的本着“化整为零、分步施行、逐步推进、整体提高”的原则，全面开展平安标准化工作，定于2012年完成平安标准化三级标准。2、主要内容平安标准化工作是平安运营的一项长期的、综合的、根底性的工作，必须按照PDCA原则，不断施行、检查、总结与提高；2.1、明确平安标准化工作。按照工作目的与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目的、措施和工作计划；2.2、分解落实平安标准化工作责任。将平安标准化工作目的逐级分解，一级抓一级，实在将工作任务、工作责任落实到各个岗位。2.3、建立本加油站平安标准化工作网络。组织成立本加油站平安标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，构成完

3、善的组织机构与工作网络体系；2.4、建立本加油站平安标准化工作监视治理机制。及时觉察和处理施行标准化工作过程中遇到的各种征询题，使平安标准化工作不断处于有效的监视操纵状态；2.5、完善本加油站平安标准化考核机制。将开展平安标准化工作纳入平安目的责任考核体系，按照计划进度，奖优罚劣，提高平安标准化工作的积极性。三、工作步骤本加油站平安标准化工作分以下四个阶段进展逐步推进与施行（一）预备阶段进一步完善本加油站平安标准化施行方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进展分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的平安消费治理制度和平安治理根底台账，组织成立本加油站平安标准化领导小组与平安标准化工作

4、网路体系，完成达标创立初步预备工作。（二）宣传培训阶段平安标准化工作重在全员参与，站领导务必高度注重，组织开展好宣传发开工作，教育全体员工正确认识平安标准化工作的重要意义和作用，强化平安认识，使活动深化人心，得到实在有效的开展。平安标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监视治理原则，因此，全员平安标准化培训，是平安标准化工作重点内容之一，按照实际情况，将培训工作分三步施行：1、本加油站领导及治理人员人手一册标准，采纳外聘老师培训授课方式；2、各班组长采纳班前会、班组活动的方式进展宣传与培训。（三）全面施行阶段全体人员按照加油站平安标准化施行指南中的8项一级要素、45项二级要素规定的详细内容

5、逐步施行。（四）自评与评审阶段根本完成标准化创立工作，并开展自我评价工作，按照评审情况，落实整改、持续改良、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标平安标准化考评验收。四、施行措施平安标准化在治理过程中，要自觉贯彻执行平安消费法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，按照这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站平安方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在本加油站治理中实在得到贯彻和施行，使本加油站的平安工作得到不断加强并持续改良，使本加油站的本质平安水平不断得到提高，使本加油站的人、机、环处于和谐，并保持在最好的平安状态下运转，进而保证和促进本加油站在平安的前提下健康快速的开展。1、不断

6、完善各项治理制度，从治理创新入手，努力提高标准化治理水平；2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为平安标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效开展提供有力保障；3、从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4、完善平安标准化创立工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创立工作热情，全面提高平安标准化整体达标水平；5、强化平安标准化工作的领导，不断完善平安标准化工作的组织机构，建立主要负责人亲身抓，分管负责人详细抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实平安标准化责任制。五、工作要求开展平安标准化工作，领导注重是关键，主要负责人要亲身抓，建立机制、落实责任、缜密计划、

7、分级治理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改良，确保工作目的的实现。（一）加强领导，落实责任。主要负责人是平安消费第一责任人，也是平安标准化工作的第一负责人，建立明确主管领导、落实详细部门和专人负责的工作机构。成立平安消费标准化建立领导机构和网络体系，各种统筹、协调和指导平安标准化建立工作。要指定专人负责本班组平安标准化建立的施行工作。（二）统一思想，全力推进。平安标准化建立已纳入平安工作目的要求，全体人员必须高度注重，要充分认识开展平安标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步施行、逐步推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把平安标准化融入日常平安监管工作。通过平安标准化建立，加强员工平安素养、提高装置本质平安度，确保平稳消费、平安开展。二O一二年一月五日