安全管理文档提升车间安全生产月活动总结.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档提升车间平安消费月活动总结 在平安消费月中，提升车间按照上级要求，积极开展“平安责任，重在落实”为主题的平安消费月活动，结合岗位实际，车间制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，实在到达普及平安知识，提高职工平安认识，有效操纵各类事故的发生，确保平安消费的目的。现将活动开展情况总结如下：一、领导注重，提早布置，确保落实车间于5月30日下午召开了“平安责任，重在落实”平安月活动的专题会议，传达了有关2011年“平安月”活动文件、精神；会上成立了由车间主任全面负责，分管主任主抓，其他主任协助的领导小组

2、，要求各工段、班组、岗位统一行动，对上级和车间下达的各项工作，要做到及时传达，及时布置，及时落实，确保活动的各项工作顺利开展。二、采取多方式、多样化、全方位宣传教育1、车间利用各种会议宣传平安知识，组织车间全体人员观看了消防四个才能建立专题片。通过观看专题片，使职工进一步加强了消防平安防范认识，理解了“预防为主，防消结合”的重要性，明确了作为本单位职工在消防事故发生时个人应承担的义务，熟悉了灭火器材的原理及使用方法，掌握了消防事故发生时正确的逃生疏散方法和科学灭火方法。2、以班组为单位学习典型的事故案例，以职工四周发生过的平安险肇事件进展讨论，组织其他员工进展借鉴反思学习。通过反思事件过程及平

3、安工作缺乏的同时，找出相关对策，教育提示全体职工更好地树立平安认识，提高平安防范才能，保障职工平安健康。3、在井下230水平、258水平制造了以平安月活动为主题的黑板报，把各类法律法规和平安知识，宣传到井下一线，做到警钟长鸣；组织参加矿各项平安主题活动，如：平安签字活动、平安知识答题、平安月知识竞赛、平安图片展等。三、积极开展技能培训，提高全员整体素养1、扎实开展“平安消费月”相关技能培训，提高全员的平安技能，加强全员的平安认识和对平安责任的认识。车间通过召开平安月专题会、利用车间调度会、班前会5分钟、周一车间平安例会时间，结合班组培训计划学习平安作业标准及岗位平安作业标准和相关规程,对全员进

4、展平安培训。包括学习“三制一规程”，岗位操作应知应会、紧急抢救知识，危险源辨识等，通过对相关平安制度和法律法规知识学习，加强全员的平安认识和对平安责任的认识。2、车间在6月8号、15号分别在330水平和盲竖井进展了防洪应急预案演练和提升预案演练。通过演练使职工熟悉了预案内容，加强了紧急情况下的逃生本领，到达了演练的目的。3、组织车间技术人员编写教材，对车间维修人员进展了提升机专项操作及维护保养培训,随后进展闭卷考试，全部获得优良成绩。四、加强平安硬件建立，努力改善职工作业环境1、在主井八楼、副井五楼制造了职工更衣室，铺设了地标线，摆放了二十多盆欣赏花木。2、对副井井下信号房进展了整体装修，为信

5、号操作人员更换了实木软座椅、更衣柜，增添了二联机场椅，电暖气；安装了换气扇，大大改善了井下作业环境。3、破裂皮带系统安装了护网，防止大块矿石滚落，消除了平安隐患。4、盲竖井联巷及330水平进展了喷白亮化，各水平井口重新硬化，更换了花纹板。五、加强班组平安标准化建立，层层落实责任1、建立完善班组平安消费治理规章制度。主要包括：（1）班前会制度；（2）交接班制度；（3）平安文明消费治理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）平安检查与奖惩制度；（6）现场平安文明消费标准；（7）西风井乘罐须知、（8）副井乘罐须知2、健全落实平安消费责任制。明确班组是作业现场平安消费责任主体，实行班组长作业现场平安消费负

6、责制。对设备实行包机制，现场卫生实行包片制，平安员、工段长按职责做好班组相应的平安监视检查工作。3、完善班组平安消费目的操纵考核鼓舞约束机制。把平安消费操纵目的层层分解落实到班组，实行班组平安消费目的考核制度，在收入分配中加大平安构成比例，严格考核奖惩，将平安消费作为班组及班组成员推优评先、个人薪酬的主要指标。对班组平安消费工作每月进展一次集中考核，对考核结果实行备案治理。如破裂消费班、主井卷扬班、卸矿班与产量直截了当挂钩，副井消费班与下料量挂钩，维修人员与设备运转挂钩，非正常维修超过30分钟记一次，月底按累计时间考核班组。并实行平安事故一票否决制。4、加强班组平安信息治理。建立健全班组信息治

7、理系统。班组要做好本班平安会记录，内容要详实，认真填写出勤人员、下料量、提升矿岩量。设备停机时间，超过5分钟上报车间当班平安员或值班主任。并说明维修部位及缺点缘故。通过各项记录的准确填写，提高班组平安信息根底治理水平。六、突出实效，强化现场治理。1、各岗位平安标志符合国家标准，现场标志醒目、齐全，平安色标醒目。2、严格落实班前会制度。把开好班前会作为现场治理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的征询题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班平安消费及各岗位应协调处理的事项。班前会上对三制一规程，应知应会内容互相提征询，互相学习，到达人人熟悉规程，人人按规程操作。3、严格执行交接班制度。交接班必须符

8、合“四定”要求，即定时、定点、定人、定道路对设备进展点检，做到交班清，接班明。做到上班遗留征询题不处理不接班，消费现场卫生不达标不接班。4、充分发挥班组长的作用。明确职责，坚持把查找隐患、制止“三违”作为井下工作的重中之重，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、不违犯劳动纪律。对“三违”现象要当作未遂事故进展分析处理，做到治之于未现、防患于未然。当班平安员加强现场监视检查，严格监视落实现场平安技术操作规程，严格监视按批准的技术措施进展施工或消费，严禁违规作业七、开展专项活动，完全消除事故隐患。平安月活动期间，积极开展自查自纠活动。车间认真组织了各岗位文明消费、人员劳保穿戴、设备平安情况、消

9、防设备等全面检查，采取每周二定期结合检查、不定期检查和日常检查相结合的原则，不放过每一个环节，做到随查随纠，立即整改，不流于方式。通过检查，共查处8处文明消费不合格班组，下发“四定表”8份，所查征询题都得到积极整改，消除3处平安隐患，处分了2名违章人员，提高了车间整体平安情势，为平安消费工作打下了坚实的根底。进入六月份以来，配合有关部门进展了多项专项治理活动。对各井的平安装置、绳索系统、设备隐患等进展了全面检查；配合公安部门对消防系统的消防栓、灭火器、消防泵、应急照明等设备进展了全面检查和维护，获得了良好效果；对防洪防汛活动，做到了宣传到位，人员配置到位，防洪材料按要求配置，按规定摆放，按预案

10、设置，认真梳理检查了车间所属的泄水孔和排水管路系统，更换2#水泵，完全清理了-330水仓，确保排水系统的良好运转，到达了防洪防汛的要求；通过本次活动的开展，在车间上下收到了良好的效果，提高了全员的平安消费认识，加强了治理人员的责任心，促进了各项工作的顺利施行，也获得了较好的成绩。平安月活动中也暴露出了车间在平安工作上需要进一步加强的地点，我们将在以后的实际工作中，克服缺乏，持续加强平安培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素养。只有让每位职工从真正意义上明白每一件工作应该如何样干，如何样干才能最平安，才能真正提高本人的平安认识，使本人具备平安防护的才能，真正构成人人注重平安，人人享受平安的良性循环。提升车间2011年6月24日