安全管理文档电力施工企业安全生产心得体会.doc

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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档电力施工企业平安消费心得体会 平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。近年来，从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的平安消费事故，损失之重，阻碍之大，频率之高，令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘故，不难看出一些干部、职工对平安消费、治理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业，工程点多、面广，高空作业、穿插作业、焊接作业等高危作业频繁，因此平安消费关于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际，强化各级平安消费责任、提高全员平安消费认

2、识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现平安消费“有序可控”良好场面的有效方法。 做好平安消费工作犹如履薄冰，来不得半点忽略和麻痹。作为平安治理者或单位平安第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。一是对平安设备的认识误区。随着科学技术的迅猛开展，施工现场平安设备和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术，并被广泛运用到消费实践中。由此个别从事平安治理人员或干部就出现盲目乐观思想，认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生平安大征询题了，工作中也不注重抓小防大了，这种麻痹思想特别可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区。主要是我公司是平安消费先进单位，已连续实现平安消费

3、六千多天，大多职工也从事施工消费多年或干过特别多个工程，觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职平安治理人员少，甲方、业主一味追求工期进度，没有时间、力量和精力来深化搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生，已在公司接受过培训部门的平安培训，因此就降低了三级络的培训标准。由于领导注重程度和培训力度不够以及流于方式的情况，而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场平安施工经历少的职工身上。因此，抓紧对职工劳动平安消费的教育，也是有效防止平安事故发生的保障；三是个别平安治理人员或干部思想上的认识误区。执行制度必严、违犯制度必究，对待平安消费工作我们都明白“严是爱、松是害”，然而在实际

4、工作中，个别平安治理人员或干部干部对平安治理存在着“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成方式主义、好人主义、官僚主义的严峻场面，导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。 治理能出效益，平安亦出效益，平安消费是涉及职工生命平安的大事，也关系到企业的生存开展和稳定。平安消费需要多管齐下警钟长鸣。 一是结实树立以人为本的思想。再先进的平安设备和机器也要靠人去操作、去操纵、去维修，其科技含量愈高，对人的素养要求也愈高。因此，平安消费必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，平安消费就没有最根本的保障。 提高人的素养，首先是提高思想素养。把公司“做精做强”创立一流电力施

5、工企业需要高素养的干部职工队伍，保持良好的平安消费场面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是实在提高职工政治思想水平的根本途径。因此，我们应采取多种方式积极宣传搞好平安消费的紧迫性、重要性，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，站在“三个代表”和确保职工生命平安的高度来对待平安工作；除了从思想上提高认识，加强责任感和使命感外，还要不断加强职工的平安消费认识，从根本上调动职工保证平安的积极性。如此，才能把本单位、本部门的平安消费抓好抓实。其次是提高业务素养。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变才能教育和演练。针对工程施工平安消费

6、现状，进展超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范才能。 二是加强干部的责任感和危机认识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制，改变一些干部认识上存在的误区和不务实现象，就要进展严格的考核，变结果考核为过程考核，构成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进展一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安征询题的，要有相应的处分制度，以此加强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安”到“我要抓平安”的转变。 三是积极探究平安治理机制，不断创新平安治理方式。按照工程平安

7、消费情势和实际，各项治理方式、手段也要按照实际情况，探究与之适应的治理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵破绽。更关键的是要建立起能够保证平安消费的体制与机制；其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实；另外还要提高认识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安情势的一个要素，平安天数长，并不能说明征询题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。 四是开展方式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营建良好平安文化气氛，

8、共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作，大力开展好各项以平安消费为主题的平安竞赛活动，如“职工平安消费知识竞赛”、“职工平安技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组平安消费自主治理”等。同时持之以恒地坚持平安消费好的做法和方法，如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等，不断总结经历教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和方式把平安消费工作做好、做实、作出新成效。 五是坚持平安消费、文明施工“八到位”。即：平安消费认识到位、平安措施到位、平安消费技术交底到位、平安消费职责到位、平安消费教育培训到位、平安消费治理人员到位、平安消费资金到位、平安消费检查、整改、落实到位。平安治理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探究、稳定和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的治理路子，时刻保持良好的、稳定的平安消费场面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安消费长周期做出新的奉献。