安全管理论文变电站安全管理浅谈.doc
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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理论文变电站平安治理浅谈 (博尔塔拉电力公司平安监察部,新疆 博乐 833400) 1 提高运转人员平安素养,抓住平安治理的根本 公司稳定的平安场面是人制造的,提高运转人员素养是平安治理的根本,抓人员的平安素养要三管齐下。 (1) 加强职工的平安认识,仅靠灌输式的平安教育是不够的,必需要造就一种警钟长鸣的气氛,首先应在变电站内建立严密的平安网络,把平安工作重点放在班组,把职工作为平安消费的主体,并确立班组平安第一责任人,落实平安奖罚制度;其次变电站与班组、班组与个人层层签订平安责任状,各尽其职。 (2) 大
2、力开展“抓好一个活动,开好两个会、落实三个不”的加强系列活动。 “抓好一个活动”确实是抓好平安活动,按照规定运转班1个轮班1次平安活动,站内每周1次平安活动,平安活动的主要内容是学习各级事故通报或平安月报等,分析近期电气设备运转中的不平安现象及设备存在的隐患,制定相应的防范措施,让每个职工都心中有数,防患于未然。 “开好两个会”确实是开好班前、班后会。在班前会上,各班要按照当日工作任务提出平安本卷须知;在班后会上,应对当日班组治理的平安情况作出小结。坚持天天召开两个会,坚持天天敲响平安警钟。 “落实三个不”确实是落实“不损害本人、不损害别人、不被别人损害”的措施,站内要求在倒闸操作前的预备阶段
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