2022年安全文化浅析如何构建企业安全文化.doc

《2022年安全文化浅析如何构建企业安全文化.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年安全文化浅析如何构建企业安全文化.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安文化浅析如何构建企业平安文化企业平安文化是企业文化一个重要组成部分，也是企业开展战略组成部分，按照企业两个文明的主导思想，要在其开展的目的和规划中，制造和突出企业的平安形象，以构成有鲜明个性的平安工作环境。企业平安文化有力地促进了企业文化建立。平安文化建立对象的特定性、内容的多样性不仅丰富了企业文化内容，而且制造了良好的消费环境，从而为企业文化更上一个台阶打下良好的、扎实的根底。企业平安文化是企业社会声誉最好展示，平安是人类最为关注的征询题，没有良好平安的工作环境，这个企业在社会不会有良好的档次，因此平安文化

2、是企业在社会上是否有信誉度的重要指标，它是企业治理水平、职工精神相貌、社会阻碍力和企业的社会地位高低的试金石。一、平安文化定义平安文化定义是企业在长期消费活动中构成的平安认识、平安精神、平安行为、平安形象和平安价值观等软件以及企业在社会上的企业形象的总和，也确实是说平安文化表达企业员工的平安价值观、工作方式以及企业社会声誉。二、平安文化内容平安文化内容包括：1、表达企业外部形象的外在的物质表现，如企业容貌、标识、服装与平安设备投入和企业社会形象。2、内在企业平安治理表现，如平安组织体系、平安行为标准，平安法规，多种综合平安文件等标准性的表现。3、平安文化深层次表现为企业领导和职工的平安认识，平

3、安观念、平安思想、平安思维、平安道德、平安精神，这是企业平安文化的核心和精华，是内在本质和深层次构造，埋藏在平安文化的深层，渗透在职工的心田里、沉淀在职工的脑海中。企业追求的内涵是一种企业文化，一种企业的信誉，一种企业在社会上的档次。企业在社会上的知名度是“质量文化”和“平安文化”的组合。这两者之间是互相关联、互相制约、互相渗透的。从世界上大量成功企业成长过程可觉察，一定的精神文化在特定条件下是物质文化的反映。精神文化被企业广大职工接受后就会逐步构成制度性平安文化，进而促进企业物质文化的开展。在新的物质文化的感染、平安文化的约束和鼓舞下又会产生新的精神文化，不断循环，使企业平安文化不断开展、成

4、熟起来，企业平安文化最核心的征询题确实是全员的平安认识和综合素养。三、企业平安文化的特点：1、企业平安价值观企业平安文化是平安价值观、信念、道德、理想、传统、风气、行为准则、企业最高目的的复合体。建立平安化的首要任务是使职工树立起正确的平安价值观，其平安价值观必须是美妙真善的，是开放的，有活力的，是真诚地保护人、尊重人的，是愿为别人、为集体，为社会奉献爱心的。只有使“平安第一”的总要求成为职工的自觉认识和行动，才能在平时工怍中遵章守纪，在特发事件中沉着应付，在危急关头临危不惧，把企业和个人损失减少到最低限度。2、平安观念创新企业平安文化从思维上、治理上打破了传统平安治理的局限性，把平安治理提高

5、到一个新的领域。传统的平安治理以物为中心，强调制度建立，突出全过程操纵，平安文化则强调以人为本，突出平安价值观、平安哲学、工作态度等认识形态的建立，同时又不排斥制度建立、过程操纵在平安工作中的重要作用。从这一点讲，平安文化是传统平安治理的升华。也是在平安治理上贯彻以人为本治理方法创新。四、平安文化作用1、平安文化凝聚作用平安文化具有凝聚作用，凝聚力往往取决于人的心理作用，平安文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业平安目的、平安观念、平安标准的“认同感”和作为企业员工的使命感，潜认识地对企业产生一种向心力，这是企业最宝贵的资源。2、文化效应平安文化一经构成，具有一种“文化定势”，成

6、为企业方针和目的的导向，把职工吸引到实现企业平安目的上来；平安文化所构成的“文化气氛”，使职工产生内在文化心理效应，产生自我鼓舞的动因，为实现企业平安目的而努力工作。约束作用是文化所产生的认同感，关于一切有损于这种观念的平安行为、平安认识都会加以排斥，从而产生一种无形的约束作用。这种平安文化产生的软约束，使职工产生自我治理的效应。优秀的平安文化一旦构成，就必定打破企业的界限，对社会产生阻碍，从而到达提高企业在社会上的声誉和知名度。五、企业平安文化构建企业平安文化构建分为两个层面，包括物质平安和精神平安文化。前者指企业的平安指标、体系，包括所需的设备、设备等，它是企业平安文化的外在方式和浅层构造

7、。后者是指企业职工的平安哲学、平安思维、平安价值观、平安道德标准等，它是企业平安文化的内在本质和深层构造。企业平安文化的物质层面尽管重要，但不是企业平安文化的关键部分，更不是企业平安文化的全部，它只是企业平安文化的硬件，是为企业平安文化的深层构造效劳的。企业文化的精神层面才是它的本质，是企业平安治理的灵魂，具有强大的凝聚力、感化力和吸引力。1、要有一个明确的指导思想通过多种方式落实“平安第一，预防为主”的平安消费方针，使之成为全体员工的行为准则，确保平安。2、要有鼓舞口号平安治理是自然科学与社会科学相结合的综合科学，政策性特别强，针对性也特别强。因此，提一个口号，几年不变，深深印在职工群众脑海

8、中，构成共识，是十分必要的。口号应该简明扼要，容易经历，切合实际。如创三标：标准化班组、标准化工地、标准化操作；反三违：反违章指挥、反违章操作、反违犯劳动纪律；三不损害：不损害本人、不损害别人、不被人损害等等。3、创立企业外部形象企业办公大楼门前花园的容貌、施工现场的场容、企业标识，职工服装以及有利与平安施工的设备和保护职工身心健康的操作工具、防护用品等一切有利于平安工作的直观文化现象，它是企业的意味，最明显地代表着企业的整体平安文化，表达企业实力和员工的素养。4、建立系统的平安软件包括平安治理机构，平安组织网络和齐全平安治理制度，到达平安责任制落实，层层治理层层抓，责任落实到岗位，班组负责人

9、要对每一个成员签订责任书，一级抓一级。要明确责任，平安指标操纵，奖罚到位。严格按规章办事；企业每年调拨平安措施经费，按计划落实。5、培育平安价值观，建立平安精神文化平安价值观是平安文化的灵魂，是企业的平安认识形态。是职工对平安工作所构成的共识和共鸣，这种精神文化的建立需要时间的积累，不仅是业务水平的积累。更是平安道德、价值观的反映。培养人的平安价值观，本质是培养人的平安素养。平安文化培植采纳被动式灌输和主动式接受两者相结合的教育方法，以保护人的身心健康。尊重人的生命为目的。去主动地觉察征询题，处理征询题，培育平安价值观。企业通过岗位培训，进展价值观教育，平安价值观对平安行为准则起决定作用。有什

10、么样的平安价值观就有什么样的行为准则，也确实是职工对平安工作的能动反映。并通过媒体宣传，提高员工的文化水平、行为准则、道德标准、思维方式、加强职工的荣辱感和责任感。责任感与责任不同，责任是详细的，而责任感是超出责任之外的最高境地，是人们对本人的行为约束，是群体为实现共同目的而奋斗的凝聚精神。6、平安教育通过各级平安教育，提高全员平安认识和平安操作知识，并增加平安操作技能。“三级教育”是进场、上岗教育的第一步，应严格按照建立部建筑业企业职工平安培训教育临时规定的要求，必须认真实在地作好。班组平安教育是平安工作的前沿阵地教育，这是每天都必须进展的。要注重群众媒体宣传的作用，实现手段应多样化与多元化。群众媒介是平安消费文化宣传的有效手段，包括电视、报刊、广播、VCD、黑板报等宣传工具，针对当时平安情势，可创办平安消费专题栏目，开辟新的宣传教育阵地，在潜移默化中强化职工的平安消费观念。从“要我平安”转向“我要平安”、“我明白平安”、“我能平安”，这是平安认识的飞跃，这种飞跃来自于经常的反复的平安再教育。从而到达构建以全员的平安认识和综合素养为核心的平安文化，提高企业核心竞争力。5